BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, maka penulis dapat mengambil kesimpulan.
1. Berdasarkan hasil pengelolaan data dapat dilihat bahwa nilai F
hitung
adalah sebesar 140,351 dan nilai signifikan adalah 0,000. Pada tingkat derajat kepercayaan 95
α=5 F
tabel
adalah sebesar 3,11. Maka berdasarkan tabel 4.9 nilai F
hitung
140,251 F
tabel
3,11 dan nilai signifikan 0,000 0,05 dapat disimpulkan bahwa variabel etos kerja X1 dan penilaian kinerja X2 secara serempak atau simultan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan PT. BRI cabang Iskandar Muda Medan Y.
2. Terlihat t hitung untuk variabel etos kerja 3,274 dengan probabilitas sebesar 0,002.
Dengan menggunakan taraf signifikansi 5 diperoleh nilai probabilitas lebih kecil dari 0,05. Berarti variabel etos kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan
terhadap motivasi karyawan. Semakin tinggi etos kerja yang dimiliki karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Iskandar Muda Medan maka akan
meningkatkan motivasi bagi para karyawannya.Sedangkan t hitung untuk variabel penilaian kinerja 7,746 dengan probabilitas sebesar 0,000. Dengan menggunakan
taraf signifikansi 5 diperoleh nilai probabilitas lebih kecil dari 0,05. Berarti variabel penilaian kinerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap
motivasi karyawan. Semakin tinggi penilaian kinerja terhadap karyawan PT. Bank
Universitas Sumatera Utara
Rakyat Indonesia Tbk Cabang Iskandar Muda Medan maka akan meningkatkan motivasi bagi para karyawannya.
3. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,764. Hal ini menunjukkan bahwa variabel
motivasi dapat dijelaskan oleh variabel etos kerja dan penilaian kinerja sebesar 76,4 dan sisanya sebesar 23,6 dijelaskan variabel lain yang tidak
diikutsertakan dalam penelitian ini.
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan evaluasi, maka saran yang dapat diberikan penulis adalah sebagai berikut :
1.
Variabel etos kerja dalam penelitian ini berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Ikandar
Muda Medan. Disarankan kepada PT. BRI Tbk Cabang Iskandar Muda Medan agar lebih memperhatikan dan meningkatkan etos kerja pada karyawan
sehingga dapat memberikan pelayanan yang baik, bekerja dengan sungguh- sungguh, dan juga dapat menaati semua peraturan yang berlaku pada PT. BRI
agar karyawan mampu memenuhi target-target yang telah ditetapkan oleh PT. BRI Tbk sebelumnya.
2.
Variabel penilaian kinerja dalam penelitian ini merupakan variabel yang dominan secara positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan PT. BRI
Tbk Cabang Iskandar Muda Medan. Disarankan kepada PT. BRI Tbk Cabang Iskandar Muda Medan untuk lebih meningkatkan kualitas dan kejujuran
Universitas Sumatera Utara
proses penilaian kinerja agar karyawan yang memeliki kualitas dalam bekerja mendapat nilai yang seimbang dengan hasil kinerjanya, dan juga para
karyawan yang lain dapat termotivasi dalam melakukan kinerja sehingga menghasilkan karyawan yang memiliki kualitas kerja yang terlatih dan ahli
dalam bidangnya masing-masing guna untuk menunjang PT. BRI dalam mencapai target-taget yang telah ditentukan sebelumnya.
3.
Penelitian ini menggunakan dua variabel bebas untuk mengukur motivasi, dimana variabel etos kerja tidak melebihi nilai variabel penilaian kinerja,
sehingga bagi peneliti selanjutnya diharapkan dapat mengkaji indikator- indikator variabel etos kerja dan penilaian kinerja lainnya yang juga
mempengaruhi motivasi karyawan PT. BRI Tbk Cabang Iskandar Muda Medan.
Universitas Sumatera Utara
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Etos Kerja 2.1.1 Pengertian Etos Kerja
