Penempatan Kerja Disiplin Kerja

50

2. Analisis Deskriptif

Pengaruh Penempatan kerja, disiplin kerja, dan pemanfaatan teknologi informasi terhadap kinerja akan dilihat dari indikator masing- masing variabel. Berikut adalah hasil output kuesioner yang diberikan kepada responden pegawai Direktorat Keselamatan Perkeretaapian Kementerian Perhubungan RI

a. Penempatan Kerja

Jawaban responden mengenai variabel penempatan kerja adalah sebagai berikut : Tabel 4.7 Persepsi Pegawai Terhadap Penempatan Kerja PERTANYAAN STS TS RR S SS Pengetahuan yang saya miliki dapat membantu saya menyelesikan pekerjaan dengan baik 2.5 27.5 47.5 22.5 Instansi mempertimbangkan keterampilan bekerja dalam penempatan pegawai 2.5 10 17.5 42.5 27.5 Menurut saya kemampuan kerja berperan penting dalam penempatan pegawai 5 10 50 35 Dalam bekerja saya selalu terlibat dalam hal yang berkaitan dengan pekerjaan saya 10 22.5 5 45 17.5 Sumber: Data primer diolah, 2015 Pada tabel 4.7 di atas dapat dilihat dari 40 responden yang diteliti terlihat bahwa diantara seluruh variabel penempatan kerja yang diteliti memiliki kriteria responden berada pada pernyataan setuju dan sangat setuju. Berdasarkan pernyataan pada kuesioner menunjukkan bahwa persepsi pegawai terhadap penempatan kerja 51 umumnya baik. Bahwa penempatan kerja yang baik adalah penempatan kerja yang sesuai dengan kriteria pegawai.

b. Disiplin Kerja

Jawaban responden mengenai variabel disiplin kerja adalah sebagai berikut : Tabel 4.8 Persepsi Pegawai Terhadap Disiplin Kerja PERTANYAAN STS TS RR S SS Beban kerja yang sesuai dapat mempengaruhi kedisiplinan pegawai 2.5 17.5 47.5 32.5 Keteladanan pemimpin mempengaruhi kesidiplinan pegawai dalam bekerja 20 52.5 27.5 Balas jasa yang baik dapat meningkatkan kedisiplinan para pegawai 15 57.5 27.5 Instansi yang adil dalam memberikan balas jasa atau hukuman dapat menciptakan kedisiplinan pegawai 10 65 25 Pengawasan kerja secara berkala meningkatkan kedisiplinan pegawai 12.5 55 32.5 Pemberian sanksi dan hukuman akan meningkatkan kedisiplinan para pegawai 17.5 47.5 35 Pimpinan bertindak tegas kepada pegawai yang tidak disiplin 2.5 12.5 52.5 32.5 Keharmonisan lingkungan kerja dapat menegakkan kedisiplinan pegawai 2.5 27.5 52.5 17.5 Sumber: Data primer diolah, 2015 52 Pada tabel 4.8 di atas dapat dilihat dari 40 responden yang diteliti terlihat bahwa diantara seluruh variabel disiplin kerja yang diteliti memiliki kriteria responden berada pada pernyataan setuju dan sangat setuju. Berdasarkan pernyataan pada kuesioner menunjukkan bahwa persepsi pegawai terhadap disiplin kerja umumnya baik.

c. Pemanfaatan Teknologi Informasi