BAB IV ANALISIS HASIL PENELITIAN
I. SEJARAH PERUSAHAAN PT. BRIDGESTONE SUMATERA RUBBER
ESTATE A.
Latar Belakang Perusahaan
Perusahaan di Dolok Merangir, Kab. Simalungun, Sumatera Utara dibeli oleh Persahaan Goodyear pada tahun 1916 dari Vrenide Indice
Coltounderneeming VICO yaitu salah satu perusahaan Belanda yang dipimpin oleh J.J Blandeing. Pada tahun 1917 didirikan Factory dan kemudian tahun 1927
didirikan Planing Research dan Chemical Research.
B. Peralihan Kepemilikan dan Perubahan Nama Perusahaan
Kepemilikan saham Perusahaan PT. Goodyear Sumatera Plantation sebanyak 1.900.000 saham telah beralih kepada Bridgestone Corporation Jepang
dengan nama Perusahaan PT. Bridgestone Sumatera Rubber Estate yang merupakan badan hukum Indonesia dan berkedudukan di Indonesia sejak tanggal
9 Agustus 2005.
Peralihan kepemilikan dan perubahan nama perusahaan tersebut tercantum dalam Keputusan Sirkuler pada Akte Notaris No. 80, Persetujuan Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia R.I . No. C-02853 HT.01.04.TH.2005 tanggal 2 Februari 2005 dan Persetujuan Badan Koordinasi Penanaman Modal R.I.
No. 236B.2A62005 tanggal 4
Oktober 2005.
Peralihan kepemilikan dan perubahan nama perusahaan telah diumumkan melalui Harian Media Indonesia dan Suara Pembaharuan tanggal 1 September
2005.
C. Ketenagakerjaan
Jumlah tenaga kerja PT. Bridgestone Sumatera Rubber Estate pada Januari 2010 adalah sebagai berikut:
1. Tenaga Kerja Asing = 4 orang
2. Pekerja Staff Full Staff 84 orang, kontrak 5 orang dan Grd. Training 1
orang = 90 orang. 3.
Pekerja Monthly Paid Full MP 1.266 orang dan Aptc 75 orang =1.346 orang.
4. Pekerja Daily Paid = 4.122 orang
Jumlah = 5.563 orang 5.
Bergerak Dalam Bidang Usaha : Perkebunan Karet dan Industri Karet Remah
6. Status Permodalan : Penanaman Modal Asing PMA
7. Nama Pimpinan Perusahaan : Philip Douglas Hickling – President
Director 8.
Pemilikan Saham Perseroan : Bridgestone Corporation Japan 95
PT Agro Nusa 5 9.
Alamat Kantor Pusat : Dolok Merangir, Serbelawan, 21155,
Sumatera Utara 10.
Luas Areal Hak Guna Usaha : 18.000,03 hektar
II. ANALISIS DATA
A. Statistik Deskriptif
Berikut disajikan statistik secara umum dari data yang digunakan secara keseluruhan :
Tabel 4.1 Statistik Deskriptif
Descriptive Statistics
N Minimum
Maximum Mean
Std. Deviation kinerja
30 25.00
91.00 76.1000
16.24245 keterlibatan
30 4.00
14.00 11.1333
3.00268 pelatihan
30 2.00
7.00 6.0000
1.20344 dukungan
30 11.00
35.00 31.0333
5.34650 formalisasi
30 13.00
35.00 28.7333
5.34295 Lokasi
30 1.00
2.00 1.5667
.50401 Teknik
30 1.00
2.00 1.3000
.46609 dewan
30 1.00
2.00 1.9333
.25371 Valid N listwise
30
Dari tabel 4.1 diatas terlihat pada variabel kinerja terdapat sampel sebanyak 30 orang, nilai minimum yaitu 25.00, nilai maksimum yaitu 91.00, nilai rata-rata
yaitu 76.1000, sedangkan standar deviasi yaitu 16.24245. Pada variabel keterlibatan terdapat sampel sebanyak 30 orang, nilai minimum yaitu 4.00, nilai
maksimum yaitu 14.00, nilai rata-rata yaitu 11.1333, nilai standar deviasi yaitu
3,00268. Pada variabel pelatihan terdapat sampel sebanyak 30 orang, nilai minimum yaitu 2.00, nilai maksimum yaitu 7.00, nilai rata-rata yaitu 6.000, nilai
standar deviasi yaitu 1.20344. Pada variabel dukungan terdapat sampel sebanyak 30 orang, nilai minimum yaitu 11.00, nilai maksimum yaitu 35.00, nilai rata-rata
yaitu 31.0333, nilai standar deviasi yaitu 5.34650. Pada Variabel formalisasi terdapat sampel sebanyak 30 orang, nilai minimum yaitu 13.00, nilai maksimum
yaitu 35.00, nilai rata-rata yaitu 28.7333, nilai standar deviasi yaitu 5.34295. Pada variabel lokasi terdapat sampel sebanyak 30 orang, nilai minimum yaitu 1.00,
nilai maksimum yaitu 2.00, nilai rata-rata yaitu 1.5667, nilai standar deviasi yaitu 0.50401. Pada variabel teknik terdapat sampel sebanyak 30 orang, nilai minimum
yaitu 1.00, nilai maksimum yaitu 2.00, nilai rata-rata yaitu 1.3000, nilai standar deviasi yaitu 0.46609. Pada variabel dewan pengarah terdapat sampel sebanyak
30 orang, nilai minimum yaitu 1.00, nilai maksimum yaitu 2.00, nilai rata-rata yaitu 1.9333, nilai standar deviasi yaitu 0.25371.
B. Uji Reliabilitas