Tabel 2 Blue Print Skala Motivasi Intrinsik
No Faktor
Komponen Item Total
Prosentase Fav
Unfav
1
Pekerjaan itu
sendiri
1, 7, 13 19, 25, 31
6 16,67
2
Prestasi dalam pekerjaan
2, 8, 14 20, 26, 32
6 16,67
3 Peluang untuk
maju 3, 9, 15
21, 27, 33 6
16,67 4
Pengakuan terhadap
pekerjaan 4, 10, 16
22, 28, 34 6
16,67
5 Tanggungjawab 5, 11, 17
23, 29, 35 6
16,67 6
Pengembangan karier
6, 12, 18 24, 30, 36
6 16,67
Total 18
18 36
100
Tabel 3 Penilaian Skala Motivasi Intrinsik
Respon Favorable
Unfavorable
Sangat Setuju SS 4
1 Setuju S
3 2
Tidak Setuju TS 2
3 Sangat Tidak Setuju STS
1 4
2. Skala Motivasi Ekstrinsik
Skala motivasi ekstrinsik disusun berdasarkan faktor-faktor motivasi
intrinsikmotivators menurut
Hezrber 1973 yaitu,
kompensasi, keamanan dan keselamatan kerja, status, prosedur organisasi, kondisi kerja, dan hubungan interpersonal dengan atasan
maupun rekan kerja. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Peneliti menyusun 36 butir item. Masing-masing aspek terdiri dari 6 butir item, baik bersifat favorable maupun unfavorable. Skala
yang digunakan dalam penelitian ini berjenis skala Likert. Peneliti menyediakan empat alternatif jawaban, dimana metode pemberian skor
pada masing- masing jawaban sesuai dengan skala motivasi intrinsik. Hasil distribusi dari penyebaran item dalam skala tersebut
dapat dilihat pada tabel:
Tabel 4 Blue Print Skala Motivasi Ekstrinsik
No Faktor
Komponen Item Total Prosentase
Fav Unfav
1
Kompensasi
1, 7, 13 19, 25, 31
6 16,67
2 Keamanan
dan Keselamatan Kerja
2, 8, 14 20, 26, 32
6 16,67
3 Status
3, 9, 15 21, 27, 33
6 16,67
4
Prosedur organisasi 4, 10, 16 22, 28, 34
6 16,67
5 Hubungan
interpersonal 5, 11, 17 23, 29, 35
6 16,67
6 Kondisi kerja
6, 12, 18 24, 30, 36 6
16,67 Total
18 18
36 100
Tabel 5 Penilaian Skala Motivasi Ekstrinsik
Respon Favorable
Unfavorable
Sangat Setuju SS 4
1 Setuju S
3 2
Tidak Setuju TS 2
3 Sangat Tidak Setuju STS
1 4
3. Skala Kepuasan Kerja
Skala kepuasan kerja disusun berdasarkan aspek kepuasan kerja yang dikemukakan oleh Spector 1996 yaitu, gaji, promosi, supervisi,
benefit tunjangan tambahan, pengakuan, prosedur dan peraturan perusahaan, rekan kerja, jenis pekerjaan, dan komunikasi.
Peneliti menyusun 36 butir item. Masing-masing aspek terdiri dari 4 butir item, baik bersifat favorable maupun unfavorable. Skala
yang digunakan dalam penelitian ini berjenis skala Likert. Peneliti menyediakan empat alternatif jawaban dimana penilaian jawaban sama
dengan penilaian pada skala motivasi intrinsik dan skala motivasi ekstrinsik.
Hasil distribusi dari penyebaran item dalam skala tersebut dapat dilihat pada tabel:
Tabel 6 Blue Print Skala Kepuasan Kerja
No. Aspek
Komponen Item Total Prosentase Fav
Unfav
1 Gaji
1, 10 19, 28
4 11,11
2 Promosi
2, 11 20, 29
4 11,11
3 Supervisi
3, 12 21, 30
4 11,11
4 Benefit
4, 13 22, 31
4 11,11
5 Pengakuan
5, 14 23, 32
4 11,11
6 Prosedur
dan peraturan
perusahaan 6, 15
24, 33 4
11,11
7 Rekan kerja
7, 16 25, 34
4 11,11
8 Jenis pekerjaan
8, 17 26, 35
4 11,11
9 Komunikasi
9, 18 27, 36
4 11,11
Total 18
18 36
100 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Tabel 7 Penilaian Skala Kepuasan Kerja
Respon Favorable
Unfavorable
Sangat Setuju SS 4
1 Setuju S
3 2
Tidak Setuju TS 2
3 Sangat Tidak Setuju
STS 1
4
F. Validitas dan Reliabilitas
