Langkah – Langkah Pemecahan Masalah

dimana : C ij = kapasitas yang diperlukan untuk seluruh k periode j. A ik = waktu yang diperlukan produk k di stasiun kerja i. B kj = jumlah produk k yang akan diproduksi pada periode j. Pada penilitian ini dipilih teknik RCCP dengan menggunakan Bill of Labour. Teknik ini merupakan teknik yang sangat sederhana dan aplikatif. Teknik ini dianggap sederhana karena metodenya sangat sederhana, dapat dengan mudah untuk memahaminya dan mudah pula diaplikasikan.

3.5 Langkah – Langkah Pemecahan Masalah

Dalam melaksanakan penelitian terdapat suatu permasalahan yang perlu dipecahkan. Untuk menyelesaikan permasalahan tersebut maka perlu disusun langkah-langkah penyelesaian masalah yang berguna sebagai acuan dalam melakukan penelitian, sehingga penelitian dapat berjalan secara sistimatis, tujuan tercapai, terstruktur dan terprogram dari awal sampai akhir dari penelitian tersebut. Adapun susunan kerangka dalam memecahkan permasalahan tersebut dapat dibentuk dalam sebuah flow chart berikut ini : Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Mulai Studi Literatur Perumusan Masalah Survey Perusahaan Tujuan Penelitian Pengolahan Data Pengumpulan Data : - Data Jumlah Tenaga Kerja dan Mesin - Data Jam Kerja dan Hari Kerja - Data Permintaan Produk - Data Pengukuran Waktu Kerja Identifikasi Variabel Uji Keseragaman Data Mengumpulkan data permintaan Periode Januari 2009 – Desember 2010 Membuat Plot Diagram Permintaan Uji Kecukupan Data Apakah Data cukup ? Menetapkan Metode Peramalan Menghitung MSE masing-masing Peramalan Win QSB Perhitungan Waktu Siklus A Memilih nilai MSE terkecil Uji verifikasi dengan menggunakan MRC Apakah Data terkontrol ? B Tidak Ya Ya Buang Data Ekstrim Tdk Sisa Data Tidak Ya C Apakah Data seragam ? Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Gambar. 3.1. Flow Chart Pemecahan Masalah Matrik Produksi Jadwal Induk Produksi JIP Faktor penyesuaian Rating Performance Perhitungan waktu normal Faktor kelonggaran Allowance Perhitungan waktu baku Perhitungan waktu produksi tersedia WT Perencanaan Kapasitas Waktu Produksi Menggunakan RCCP Untuk Masing-masing Proses Hasil dan Pembahasan Kesimpulan dan Saran Selesai B A Matrik Waktu Produksi C Perbandingan Kapasitas RCCP Dengan Kapasitas Waktu Tersedia WT Untuk Masing-masing Stasiun Kerja Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Penjelasan dari langkah – langkah pemecahan masalah diatas adalah :

1. Mulai

Merupakan langkah awal dari penelitian, meliputi kegiatan : a. Penetapan Topik Topik yang diambil berdasarkan permasalahan yang sangat berpengaruh pada perusahaan. b. Orientasi Perusahaan Orientasi perusahaan merupakan usaha dalam memenuhi kebutuhan konsumen tanpa terjadi keterlambatan dalam pengiriman produk.

2. Rumusan Masalah

Perumusan permasalahan disusun berdasarkan uraian latar belakang dari masalah yang akan diteliti kemudian ditentukan metode yang tepat dalam penyelesaian masalah. Dalam penelitian ini, permasalahan yang diambil adalah bagaimana merencanakan kapasitas produksi sehingga dapat memenuhi permintaan konsumen.

3. Tujuan dan Manfaat Penelitian

Setelah merumuskan masalah, selanjutnya menetapkan dan manfaat yang ingin dicapai dalam penelitian, agar penelitian menuju pada sasaran yang tepat. Secara umum tujuan penelitian ini adalah melakukan identifikasi untuk memenuhi kapasitas produksi yang tersedia pada saat ini dan menetapakan waktu produksi yang optimal untuk memenuhi permintaan kosumen berdasarkan hasil peramalan permintaan konsumen. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

4. Studi Literatur dan Survey Perusahaan