Pengujian hipotesis dalam penelitian ini dengan menggunakan model analisis regresi berganda multiple regression analysis, yaitu:
a. Hasil Uji F
Hasil uji F dapat dilihat pada tabel 4.12, jika nilai probabilitas lebih kecil dari 0.05 maka H
a
diterima dan menolak H
0,
sedangkan jika nilai probabilitas lebih besar dari 0.05 maka H
diterima dan menolak H
a.
Tabel 4.12 Hasil Uji F
ANOVA
b
Model Sum of Squares
df Mean Square
F Sig.
Regression 637.768
4 159.442
5.811 .001
a
Residual 1509.215
55 27.440
1 Total
2146.983 59
a. Predictors: Constant, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan, perspektif pelanggan, perspektif keuangan, perspektif proses bisnis internal
b. Dependent Variable: kinerja manajemen
Sumber: Data primer yang diolah 2011
Hipotesis 1: Pengaruh perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif
proses bisnis
internal, perspektif
pembelajaran dan pertumbuhan terhadap kinerja manajemen.
Hasil uji hipotesis 1 dapat dilihat pada tabel 4.12 nilai F diperoleh sebesar 5.811 dengan tingkat signifikansi 0.001. Karena tingkat
signifikansi lebih kecil dari 0.05 maka H
a5
diterima, sehingga dapat dikatakan bahwa perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif
proses bisnis internal, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap kinerja manajemen.
Penelitian ini sejalan dengan teori yang dikembangkan oleh Kaplan dan Norton 2000, yang menyebutkan bahwa untuk membangun sebuah
Balanced Scorecard adalah dengan mengumpulkan dokumen internal mengenai visi, misi, dan strategi perusahaan dan unit bisnis yang
kemudian dijadikan dasar sebagai penentuan tujuan-tujuan strategis, mengidentifikasikan ukuran-ukuran yang relevan untuk mengukur
pencapaian organisasi terhadap tujuan-tujuan strategis yang telah teridentifikasi sebelumnya, dimana ukurna-ukuran ini dapat berupa
indikator kinerja kunci bagi sebuah organisasi untuk kemudian dibandingkan antara hasil yang dicapai dengan target, standar, atau
kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya, menentukan target untuk setiap ukuran yang teridentifikasi kemudian menspesifikasikan inisiatif
yang memungkinkan target-target tersebut dapat tercapai.
b. Hasil Uji t
Kategori