Meningkatkan keragaman, kualitas, dan kuantitas fasilitas infrastruktur, Memperluas kesempatan belajar, 4. Meningkatkan leadership, Meningkatkan mutu kerjasama nasional dan internasional

Rencana Strategis 2010-2014 Universitas Diponegoro 138

5.3. Tujuan Strategis Ketiga Tujuan :

Mengembangkan jiwa entrepreunership pada seluruh warga kampus Strategi : 1. Meningkatkan mutu sumberdaya manusia,

2. Meningkatkan keragaman, kualitas, dan kuantitas fasilitas infrastruktur,

3. Memperluas kesempatan belajar, 4. Meningkatkan leadership,

5. Meningkatkan mutu kerjasama nasional dan internasional

SASARAN PERTAMA Mengembangkan jiwa entrepreunership dan meningkatkan jumlah usaha baru yang berasal dari hasil penelitian dan pemikiran kampus Kebijakan : Untuk mencapai sasaran ini, kebijakan Universitas Diponegoro adalah meningkatkan jiwa kewirausahaan dan menggalakkan pembentukan usaha-usaha baru dari kalangan mahasiswa. Outcomes : Semakin banyaknya lulusan Universitas Diponegoro yang berhasil membentuk dan mengembangkan usaha-usaha baru, dan semakin banyak pula unit Revenue Generating Activities RGA yang berada dilingkungan kampus yang dapat menambah pendapatan universitas dan memberikan kontribusi yang berarti bagi pembiayaan operasional universitas. No Indikator Kinerja Target Kinerja 2010 2011 2012 2013 2014 1 Persentase staf akademik yang mendapatkan pelatihan entrepreunership 45 60 75 85 100 Rencana Strategis 2010-2014 Universitas Diponegoro 139 No Indikator Kinerja Target Kinerja 2010 2011 2012 2013 2014 2 Persentase mahasiswa yang mendapatkan pelatihan entrepreunership 20 30 40 50 60 3 Jumlah usaha yang didirikan oleh mahasiswa dan dapat berkelanjutan 17 19 21 23 25 4 Jumlah unit RGA Revenue Generating Activities 7 8 9 10 10 Program untuk mencapai Tujuan 3 dan Sasaran 1 Untuk mencapai indikator kinerja tersebut di atas, Undip memfasilitasi pelatihan-pelatihan entrepeneurship para staf akademik, staf administrasi, dan mahasiswa. Universitas juga mendorong para mahasiswa yang membentuk unit usaha di sekitar kampus. Kegiatan unit usaha mahasiswa ini diharapkan juga dapat meningkatkan softskills mahasiswa. Secara kelembagaan universitas membentuk business incubator center, unit radio komersial, unit usaha jasa industri DIPO Technology dan berikutnya akan disusun oleh University Hospital dan Training Center. 2010 2011 2012 2013 2014 Pendidikan dan Pengembangan Bidang Kewirausahaan 119 132 146 160 176 Anggaran Belanja Indikatif Rp 000.000,00 Program TAHUN Kegiatan-kegiatan untuk mencapai Tujuan 3 dan Sasaran 1 K.1 Peningkatan jiwa enterpreunership melalui pelatihan workshop K.2 Memfasilitasi inkubator bisnis bagi mahasiswa K.3 Memfasilitasi berdirinya Revenue Generating Activities Output dari Kegiatan dan Sumber daya yang dibutuhkan Kegiatan dan sub kegiatan untuk mencapai T3, S1 Satuan Output Anggaran Rp. 000.000,- 2010 2011 2012 2013 2014 K.1 Peningkatan jiwa enterpreuner Dosen 22 115 128 141 155 170 Rencana Strategis 2010-2014 Universitas Diponegoro 140 Kegiatan dan sub kegiatan untuk mencapai T3, S1 Satuan Output Anggaran Rp. 000.000,- 2010 2011 2012 2013 2014 ship melalui pelatihan dan workshop K.2 Memfasilitasi inkubator bisnis bagi mahasiswa Unit 1 1.368 1.520 1.672 1.839 2.023 K.3 Memfasilitasi berdirinya Revenue Generating Activities Unit 4 3.117 2.758 3.034 3.337 3.671

5.4. Tujuan Strategis Keempat Tujuan :