57 c.
Berkomitmen kepada pemegang saham untuk memberikan hasil usaha yang menguntungkan dan terus bertumbuh
d. Berkomitmen untuk berkontribusi positif kepada masyarakat
e. Berkomitmen untuk berperilaku transparan dan terpercaya kepada seluruh
pemangku kepentingan
M O T T O Tepat Waktu Setiap Waktu On Time Every Time
5.4. Struktur Organisasi PT. Pos Indonesia Persero
Gambar 5.3. Struktur Organisasi PT. Pos Indonesia Persero
Komisaris Komisaris berfungsi mengawasi tindakan Direksi serta berwenang dalam
memberikan nasehat kepada Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selain itu Komisaris harus pula memantau
Universitas Sumatera Utara
58 efektifitas praktek Good Corporate Governance yang diterapkan Perusahaan.
Dalam menunjang pelaksanakan tugasnya Komisaris dapat mempertimbangkan untuk membentuk Komite-komite. Adapun anggota Komisaris terdiri dari 5 orang
yaitu: 1.
Daddy Hariadi, Komisaris Utama 2.
Basuki Yusuf Iskandar, Anggota Komisaris 3.
Tumpak Hatorangan Panggabean, Anggota Komisaris 4.
Harry Z. Soeratin, Anggota Komisaris 5.
Farid Harianto , Anggota Komisaris Komite Di Bawah Komisaris
Komisaris dalam memastikan efektifitas sistem pengendalian intern dan efektifitas pelaksanaan tugas eksternal auditor dan internal auditor menugaskan Komite
Audit untuk melakukan pemantauan berkala dengan memanfaatkan laporan hasil pengujian oleh Satuan Pengawasan Intern. Berdasarkan Keputusan Komisaris PT
Pos Indonesia Persero Nomor 145Kep-KU2005 tanggal 01-09-2005 tentang Pengangkatan Anggota Komite Audit, anggotanya terdiri dari :
1. Harry Z Soeratin, Ketua Komite Audit Anggota Komisaris
2. Wilson RL Tobing, Anggota Komite Audit
3. Prihartono, Anggota Komite Audit
4. Ina Primiana, Anggota Komite Audit
5. Riko Hendrawan, Anggota Komite Audit
Direksi Direksi dalam melaksanakan tugasnya harus mematuhi Anggaran Dasar
Perusahaan dan
peraturan perundang-undangan
yang berlaku
dan
Universitas Sumatera Utara
59 mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada pemegang saham.
Direksi terdiri atas enam Direktur, termasuk Direktur Utama dan dua anggota Direksi berasal dari kalangan di luar perusahaan. Adapun anggota dewan direksi
tersebut terdiri dari : 1.
I Ketut Mardjana, Direktur Utama 2.
Sukatmo Padmosukarso, Wakil Direktur Utama 3.
Tavip Parawansa, Direktur Keuangan 4.
Budi Setiawan, Direktur Teknologi Jasa Keuangan 5.
Setyo Riyanto, Direktur Pemasaran dan Pengembangan Bisnis 6.
Ismanto, Direktur Operasi Suratpos dan Logistik 7.
Entis Sutisna, Direktur Sumber Daya Manusia dan Umum Sekretaris Perusahaan
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada direksi yang bertugas sebagai pejabat penghubung dan menatausahakan serta menyimpan dokumen Perusahaan,
termasuk risalah Rapat Direksi maupun Rapat Umum Pemegang Saham RUPS. Sekretaris Perusahaan juga harus memastikan bahwa Perusahaan mematuhi
peraturan tentang persyaratan keterbukaan yang berlaku. Bagian Good Corporate Governance dan Manajemen Resiko merupakan salah
satu bagian di bawah Sekretaris Perusahaan yang berfungsi mengendalikan implementasi Good Corporate Governance, termasuk Internal Control System
dan Risk Management, dan sebagai Liaison Officer dalam penerapan Good Corporate Governance untuk menjamin praktek-praktek pengelolaan perusahaan
secara baik, benar, transparan dan profesional.
Universitas Sumatera Utara
60 Satuan Pengawasan Intern SPI
Satuan Pengawasan Intern membantu direksi untuk melakukan pengujian secara periodik atas penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance dan
efektifitas kegiatan melalui penilaian yang independen.
Tata Nilai Dasar Perusahaan Dalam melaksanakan misi perusahaan menjunjung nilai-nilai yang menjadi
koridor dalam menjalankan bisnis. Nilai-nilai tersebut terdiri dari input values, process values dan output values I-P-O Values sebagai berikut :
Input values : merupakan nilai-nilai yang dicari dari orang-orang yang bekerja di Pos Indonesia, yang terdiri dari :
• Integrity, menjunjung tinggi dan melaksanakan nilai etika yang berlaku di
masyarakat dan perusahaan. •
Commitment, menjunjung tinggi dan melaksanakan tujuan perusahaan danatau sasaran tugas.
• Resilience, mampu beradaptasi dan bekerja secara efektif dalam setiap
perubahan lingkungan. •
Spiritual, menjunjung tinggi dan melaksanakan nilai-nilai spiritual. •
Respect, bertindak dengan menghargai harkat dan martabat orang lain.
Process Values : merupakan nilai-nilai yang diperhatikan dalam mencapai dan memelihara condition of enterprise excellence, yang terdiri dari :
• Teamwork, mampu bekerjasama dalam mencapai tujuan.
Universitas Sumatera Utara
61 •
Discipline, melakukan tugas sesuai dengan tanggung jawab dan kewenangan.
• Proactive, mengantisipasi dan merespon secara tepat masalah-masalah
yang timbul dalam pekerjaan. •
Achievement oriented, mengupayakan tercapainya sasaran dengan hasil terbaik.
• Systemic thingking, menyikapi isyu dan berpikir secara sistematis untuk
melihat hubungan sebab akibat. •
Accountable, mengambil keputusan dan bertindak sesuai dengan norma yang berlaku dan dapat dipertanggungjawabkan.
• Merit, memberikan apresiasi terhadap pencapaian kinerja.
Output Values : merupakan nilai-nilai yang diperhatikan oleh pemangku kepentingan ketika menilai kinerja perusahaan, yang terdiri dari :
• Customer values, memberikan benefit yang lebih besar dibandingkan
dengan pengorbanan yang dilakukan oleh pelanggan. •
Communicative, mampu menyampaikan dan menerima ide, pendapat dan informasi secara jelas dengan menggunakan media komunikasi yang
tersedia. •
Trustworthy, memegang teguh amanah yang diberikan.
PT. Pos Indonesia Persero Cabang Medan merupakan Kantor Pos Tipe B dengan struktur organisasi sebagai berikut :
Universitas Sumatera Utara
62 Gambar 5.4. Struktur Organisasi PT. Pos Indonesia Persero Kantor Pos Medan
5.4. Produk PT. Pos Indonesia Persero
