L. Keterbatasan modal, sarana prasarana umum M. Permasalahan showroom sebagian kecil milik pengrajin, menjual produk luar
manding N. Tingkat pendidikan rendah pembukuan, keterbatasan tenaga trampil, pelatihan
kurang efektif
Tabel 1 Penilaian bobot tingkat kepentingan faktor internal dengan metode “Paired
Comparison”
faktor A B C D E F G H I J K L M N A
B C
D E
F G
H
I J
K L
M N
Faktor Strategis Eksternal 1.
Peluang
A. Ketersediaan kredit bagi IKM B. Pemerintah deprind, ATK, BBPPK mendukung
C. Jumlah penduduk bantul meningkat D. Keunikan produk kulit eksotis, elegan, exclusive
E. Teknologi informasi F. Produk kulit pari yang sedang digemari
G. Sepatu, jaket dan tas merupakan kebutuhan pokok
2. Ancaman
H. Kenaikan BBM I. Mudahnya pemain baru masuk
J. Keberadaan perusahaan sejenis berbagai skala K. Adanya produk substitusi
L. Bahan baku impor lebih bermutu M. Kulit imitasi semakin menyerupai kulit asli
N. Bahan baku relative mahal
Tabel 2 Penilaian bobot tingkat kepentingan faktor eks ternal dengan metode “Paired
Comparison”
faktor A B C D E F G H I J K L M N A
B C
D E
F G
H
I J
K L
M N
PENENTUAN PERINGKAT Faktor Strategis Internal
Kekuatan
Pemberian peringkat faktor kekuatan didasarkan pada kekuatan industri kulit di manding dibandingkan dengan rata-rata industri sejenispesaing. Pemberian peringkat berdasarkan
pada keterangan berikut ; Nilai 4 = jika faktor tersebut sangat baik jika dibandingkan dengan pesaing.
Nilai 3 = jika faktor tersebut baik jika dibandingkan dengan pesaing. Nilai 2 = jika faktor tersebut baik cukup jika dibandingkan dengan pesaing.
Nilai 1 = jika faktor tersebut tidak baik jika dibandingkan dengan pesaing.
Kelemahan
Pemberian peringkat faktor kelemahan didasarkan pada kelemahan industri kulit di manding dibandingkan dengan rata-rata industri sejenispesaing. Pemberian peringkat
berdasarkan pada keterangan berikut ; Nilai 4 = jika faktor tersebut sangat tidak lebih lemah jika dibandingkan dengan pesaing.
Nilai 3 = jika faktor tersebut tidak lebih lemah jika dibandingkan dengan pesaing. Nilai 2 = jika faktor tersebut sedang jika dibandingkan dengan pesaing.
Nilai 1 = jika faktor tersebut lebih lemah jika dibandingkan dengan pesaing.
Pada faktor internal, rating dengan skala 4 dan 3 diberikan untuk faktor kekuatan
, sedangkan skala 2 dan 1 untuk faktor kelemahan. Penentuan peringkat suatu
faktor internal diberikan penilaian dengan skala berikut: Nilai 4 = Kekuatan utama
Nilai 2 = Kelemahan minor Nilai 3 = Kekuatan minor
Nilai 1 = Kelemahan utama
Tabel 3 Pemberian peringkat faktor strategis internal KEKUATAN
1 2
3 4
A. Lokasi usaha yang strategis B. Nama besar manding, desa wisata
C. Terjaminnya ketersediaan bahan baku D. Mutu produk memuaskan
