Saran KESIMPULAN DAN SARAN

6.3. Saran

Berdasarkan keterbatasan penelitian diatas maka saran untuk penelitian mendatang yaitu bagi peneliti lanjutan agar penelitian dilakukan untuk beberapa Kabupaten lainnya yang ada di Sumatera Utara dan menambahkan variabel bebas lain seperti Rewards. Universitas Sumatera Utara DAFTAR PUSTAKA Abdul Halim, 2007, Akuntansi keuangan Daerah edisi ketiga, Penerbit Salemba Empat, Jakarta Aguilar, Omar, 2003, How strategic performance management is helping companies create business value, Journal of Strategic Finance, Vol: 84 Iss: 7, hal: 44. Ahadiyat Ayi, 2005, Ulasan Kritis terhadap Relatisasi di tempat kerja: Peranan Keadilan Distributif, Prosedural dan interaksional” KOMPAK, edisi Januari-April: 7, hal: 89 Andy Dwi Bayu Bawono 2009, Peran budgetary Characteristics sebagai Variabel Intervening Dalam Hubungan Antara Keadilan Prosedural dan Kinerja Manajerial Studi pada Pejabat Eselon III dan IV pada Pemerintah Daerah se-Eks Keresidenan Surakarta” Konfrensi Penelitian Keuangan Sektor Publik II. Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan, 2000, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP, Jakarta: BPKP. Bastian Indra, 2001, Akuntansi Sektor Publik di Indonesia, edisi I, BPFE UGM, Yogyakarta. Bastian Indra, 2006, Akuntansi Sektor Publik: Suatu Pengantar, Penerbit Erlangga, Jakarta Deputi Pengawasan Bidang Penyelenggaraan Keuangan Daerah, Direktorat Pengawasan Penyelenggaraan Keuangan Daerah Wilayah 3, 2005, Pedoman Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Revisi, Jakarta Mei 2005. De Waal, A.A. 2001, “Power of Performance Measurement: How Leading Companies Create Sustained Value”, John Wiley Sons, Toronto, Canada Universitas Sumatera Utara Dwi Priyatno, 2005, Aplikasi Analisisi Multivariat , Penerbit Mediakom, Yogyakarta. Erlina dan Sri Mulyani, 2007, Metodologi Penelitian Bisnis Untuk Akuntansi dan Manajemen, USU press, Medan. Frigo, Mark L, 2002, Strategy-focused performance measures, Journal Strategic Finance, Vol: 84 Iss: 3, hal: 10. Ghozali Imam, 2005, Aplikasi Analisis Multivariat dengan program SPSS, BP UNDIP. Ikhsan, Arfan, 2008, Metodologi Penelitian Akuntansi Keprilakuan, Edisi pertama, Yofyakarta, Graha Ilmu. Kagioglou, Michail; Cooper, Rachel; Aouad, Ghassan, 2001, Performance management in construction: A conceptual framework, Journal Construction Management Economics, Vol: 19 Iss: 1, hal: 85. Kaplan, Robert S; Norton, David P, 2001, Transforming the balanced scorecard from performance measurement to strategic management: Part II, Journal Accounting Horizons, Vol: 15 Iss: 2, hal: 147. LAN BPKP, 2001, Modul Sosialisasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah AKIP, Jakarta. Lapsley Mitchell, 1996, Accounting and Performance Measuement, London: Paul Chapmant Publishing Ltd. Lau, C.M., and Lim, E.W. 2002. “The Intervening Effects of Partisipation on the Relationship Between Prosedural Justice and Managerial Performance”. British Accounting Review. Hal. 34. 63 Universitas Sumatera Utara Libby, T. 1999. “The Influence of Voice and Explanation on Performance in a Participative Budgeting Setting”. Accounting Organization and Society Vol. 24 No. 2. Lind, E.S., and Tyler, T.R. 1988. “The Social Psychology of Procedural Justice”. New York. Plenum Press. Lindquist, T.M. 1995. “Fairness as Attecendent to Participative Budgeting: Examining The Effect of Distributive Justice, Procedural Justice and Referent Cognition on Satisfaction and Performance”. Journal of Management Accounting research. Fall 7 Hal. 122-142. Lubis, Ade Fatma dan Syahputra, Adi, 2008, Pedoman Penulisan Proposal dan Tesis, Program Magister Akuntansi Sekolah Pascasarjana USU, Medan. Mahoney, TA. Jerdee, T.H. and Caroll, S.j 1963. “Development of Managerial Performance: A Research Approach”. Cincinnati: South Western Publishing. Mardiasmo, 2002, Akuntansi Sektor Publik, Penerbit Andi, Jakarta McFarlin, D.B., dan Sweeney, P.D. 1992. “Distributive and Procedural Justice as Predictors of Satisfaction with Personal and Organizational outcomes” Academy of Management Journal hal. 626-637 dalam Wasisto dan Sholihin. Muindro Renyowijoyo, 2008, Akuntansi Sektor Publik Organisasi Non Laba, Penerbit Mitra Wacana Media, Jakarta Universitas Sumatera Utara Mulyadi, 1998, ”Total Quality Manajemen”, Edisi I Aditya Media, Yogyakarta Mulyasari, W dan Sugiri, S. 2004. “Pengaruh Keadilan Persepsian, Komitmen pada Tujuan dan Job Relevant Information terhadap Hubungan antara Penganggaran Partisipatif dan Kinerja Manajer”. Artikel SNA VII. National Audit Office-UK, 2001, Measuring the performance of Government departments, Journal Managerial Auditing Journal, Vol: 16 Iss: 7, hal: 429. PBB Overview, Performance Budgeting, overview. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 105 tahun 2000 tentang Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 21, 2004, tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementrian NegaraLembaga. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58, 2005, tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13, 2006, tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59, 2007, tentang Perubahan atas Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. Priyono, Medi, 2003, Implementasi Model Pengukuran Kinerja Satuan Kerja di Pemerintah Daerah Kabupaten Purworejo, Prosiding Seminar Nasional Pengukuran Kinerja Pemerintah Daerah, UAD Press, Yogyakarta. Universitas Sumatera Utara Sa, Patricia Moura e; Kanji, Gopal K, 2003, Finding the path to organizational excellence in Portugese local government: A performance measurement approach, Journal Total Quality Management Business Excellence, Vol: 14 Iss: 4, hal: 491. Smith, Peter, 1996, Measuring Outcome in the Public Sector, London: Taylor Francis Publisher. Sri Rahayu; Unti Ludigdo, Didied Affandy, 2007, Studi Fenomenologis terhadap Penyusunan Anggaran Daerah Bukti Empiris dari Satu Satuan Kerja Perangkat Daerah di Daerah di Propinsi Jambi, SNA X, UNHAS Makasar Suharyani; Rake, Rai; Nasir, Safar; Rokhman, Fatkhur, 2003, Model Pengukuran Kinerja Satuan Kerja Pemda yang Berorientasi Pada Pembaruan Sektor Publik, Prosiding Seminar Nasional Pengukuran Kinerja Pemerintah Daerah, UAD Press, Yogyakarta. Tigue, Patricia, 1994, Use of performance measures by GFOA members, Journal Government Finance Review, Vol: 10 Iss: 6, hal: 42-44. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 tahun 2003, tentang keuangan negara, Jakarta Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah. Direktorat Jenderal Otonomi Daerah, Jakarta Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat Dan Pemerintahan Daerah. Direktorat Jenderal Otonomi Daerah, Jakarta Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara, Jakarta. Universitas Sumatera Utara Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Negara, Jakarta Wardan, Muhammad, 2003, Implementasi Model Pengukuran Kinerja Satuan Kerja Pemerintah Daerah di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kebumen, Prosiding Seminar Nasional Pengukuran Kinerja Pemerintah Daerah, UAD Press, Yogyakarta. Wasisto, A. dan Sholihin, M. 2004, Peran Partisipasi Penganggaran dalam Hubungan antara Keadilan Prosedural dengan Kinerja Manajerial dan Kepuasan Kerja, Artikel SNA VII. Yusriati, 2007, Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap kinerja SKPD di Kabupaten Mandailing Natal, Tesis. Program Pasca Sarjana Medan. Universitas Sumatera Utara Lampiran 1 DAFTAR PERTANYAAN

A. Demografi Responden

Nama Instansi : Nama Responden : boleh tidak diisi Jenis Kelamin : Pria Wanita Pendidikan Terakhir : SLTASederajat Diploma D3 Strata 1 Sarjana Strata 2 Master Strata 3 Doktor Jabatan : Kepala BadanDinasInstansi Bendahara Kuasa Pengguna Anggaran Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan PPTK Pejabat Penatausahaan Keuangan PPK PangkatGolongan : Golongan IV Golongan III Golongan II Lama Bekerja : 1 – 5 tahun 6 – 10 tahun 11 – 15 tahun 16 – 20 tahun Universitas Sumatera Utara ≥ 21 tahun

B. Pernyataan mengenai Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja

BapakIbu dimohon untuk memberikan tanggapan yang sesuai atas pernyataan- pernyataan berikut dengan memilih skor yang tersedia dengan tanda √. Jika menurut BapakIbu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban dapat diberikan pada pilihan yang paling mendekati. Jawaban dituangkan dalam bentuk skala berupa angka antara 1 s.d. 5, dimana semakin besar angka menunjukkan semakin setuju responden terhadap materi pertanyaanpernyataan. Skor jawaban adalah sebagai berikut : Skor 1 = Sangat tidak Setuju STS Skor 2 = Tidak Setuju TS Skor 3 = Netral N Skor 4 = Setuju S Skor 5 = Sangat Setuju SS STS TS N S SS Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja 1. Dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran SKPD RKA- SKPD, input program dan kegiatan telah diidentifikasi dengan baik. 2. Dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran SKPD RKA- SKPD, ouput program dan kegiatan telah diidentifikasi dengan baik 3. Dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran SKPD RKA- SKPD, outcome program dan kegiatan telah diidentifikasi dengan baik. 4. Dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran SKPD RKA- SKPD, telah menghubungan antara pengeluaran dengan hasil yang akan dicapai 5. Dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran SKPD RKA- SKPD, program dan kegiatan yang dilakukan telah sejalan dengan sasaran SKPD

C. Pernyataan Mengenai Keadilan Prosedural

68 Universitas Sumatera Utara BapakIbu dimohon untuk menjawab menurut apa yang dirasakan oleh BapakIbu, seberapa adil prosedur yang diterapkan pada SKPD BapakIbu. Jawablah setiap pertanyaan berikut dengan cara memberi tanda √ pada kotak yang tersedia sesuai dengan kondisi yang bapakibu rasakan berdasarkan skala 1 sampai 5 yaitu: 1. Sangat Tidak Adil STA 2. Tidak Adil TA 3. Netral N 4. Adil A 5. Sangat Adil SA STA TA N A SA Keadilan Prosedural 1. Seberapa adil prosedur yang digunakan oleh organisasi bapakibusaudara untuk mengevaluasi kinerja 2. Seberapa adil prosedur yang digunakan oleh organisasi bapakibusaudara untuk menentukan promosi jabatan? 3. Seberapa adil prosedur yang digunakan oleh organisasi bapakibusaudara untuk mengkomunikasikan umpan balik kinerja? 4. Seberapa adil prosedur yang digunakan oleh organisasi bapakibusaudara untuk menentukan keterlibatan Bapakibu saudara dalam kegiatan khususnya dalam timpanitia?

D. Pernyataan mengenai Kinerja Manajerial

Bagaimana BapakIbu menilai kinerja BapakIbu sebagai pejabat struktural di SKPD BapakIbu terkait dengan hal-hal berikut ini? Jawablah dengan cara memberi tanda √ pada kotak yang tersedia sesuai dengan yang Anda rasakan berdasarkan skala 1 sampai 5 berikut: Universitas Sumatera Utara Skor 1 = Sangat tidak Setuju STS Skor 2 = Tidak Setuju TS Skor 3 = Netral N Skor 4 = Setuju S Skor 5 = Sangat Setuju SS STS TS N S SS Pernyataan Mengenai Kinerja Manajerial 1. Anggaran SKPD dapat disusun sesuai dengan kalender anggaran 2. Program dan kegiatan dapat dilaksanakan sesuai dengan waktu yang ditentukan 3. Proses penatausahaan keuangan SKPD telah berjalan sesuai dengan seharusnya 4. Laporan pertanggungjawaban SPJ dapat diserahkan sekurang-kurangnya tanggal 10 bulan berikutnya. 5. Laporan keuangan SKPD dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang ditentukan 6. Saya dapat mengarahkan, memimpin dan mengembangkan anak buah Lampiran 2 Pengujian Validitas dan Reliabilitas 1. Validitas dan Reliabilitas X1 Reliability Statistics Cronbachs Alpha Cronbachs Alpha Based on Standardized Items N of Items .842 .838 5 Universitas Sumatera Utara Item Statistics Mean Std. Deviation N ABK1 4.16 .607 95 ABK2 4.04 .651 95 ABK3 4.04 .651 95 ABK4 4.16 .589 95 ABK5 4.12 .599 95 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted ABK1 16.36 3.828 .713 .736 .792 ABK2 16.47 3.422 .849 .838 .750 ABK3 16.47 3.486 .815 .753 .760 ABK4 16.36 4.466 .433 .246 .863 ABK5 16.40 4.391 .454 .295 .859

2. Validitas dan Reliabilitas X2

Reliability Statistics Cronbachs Alpha Cronbachs Alpha Based on Standardized Items N of Items .867 .870 4 Universitas Sumatera Utara