Indikator dalam penerapan Quality of Work Life

Bantul” bertujuan untuk mencari tahu bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional mempengaruhi kinerja karyawan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan telah menerapkan kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional dengan baik berdasarkan perhitungan melalui analisi regresi linier berganda, uji t, dan uji F. Penelitian Muklis Susanto menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional memberikan pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Artinya semakin baik gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional diterapkan dalam perusahaan maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Persamaan penelitian ini dengan penelitian Muklis Susanto terletak pada penggunaan variabel independennya yaitu Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional, juga pada variabel dependennya yaitu Kinerja Karyawan. Perbedaannya adalah pada variabel moderating, dimana dalam penelitian Muklis Susanto tidak terdapat variabel moderating sedangkan dalam penelitian ini menggunakan Quality of Work Life sebagai variabel moderating. 2. Riza Ariesta 2014 Penelitian yang dilakukan oleh Riza 2014 yang berjudul “Analisis Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja Karyawan Studi pada PT. PLN Persero Distribusi Jawa Tengah dan D IY” bertujuan untuk mengetahui pengaruh kedua gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kinerja karyawan PT. PLN Persero Distribusi Jawa Tengah dan DIY. Hasil dari penelitian Riza menujukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional secara parsial maupun secara stimultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PLN Persero Distribusi Jawa Tengah dan DIY. Sedangkan gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh lebih besar terhadap kinerja karyawan. Riza menyarankan kepada pemimpin perusahaan untuk mengkombinasikan kedua gaya kepemimpinan tersebut agar tercipta kepemimpinan yang efektif sehingga meningkatkan kinerja perusahaan. Persamaan penelitian Riza dengan penelitian ini adalah penggunaan variabel independen yaitu Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Transasional serta pengunaan variabel dependen yaitu Kinerja Karyawan. Perbedaannya adalah pada penelitian Riza tidak menggunakan variabel moderating sedangkan pada penelitian ini menggunakan variabel moderating yaitu Quality of Work Life. 3. Yuyun Fitri Astuti 2015 Penelitian yang dilakukan oleh Yuyun 2015 yang berjudul “Pengaruh Gaya kepemimpinan Transformasional dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada Karyawan Pamella Supermarket 7” bertujuan untuk mengetahui: 1 pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan Pamella Supermarket 7, 2 pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan Pamella Supermarket 7, dan 3 pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi terhadap kinerja karyawan Pamella Supermarket 7. Hasil dari penelitian Yuyun menunjukkan bahwa: 1 gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, hal ini ditunjukkan dengan koefisien beta β 0,317 dan kontribusi pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan sebesar Δ R 2 0,088; 2 Kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil koefisien beta β 0,236 dan kontribusi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan sebesar Δ R 2 0,039; dan 3 Gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan untuk gaya kepemimpinan transformasional dengan koefisien beta β 0,286 dan untuk kompensasi dengan koefisien beta β 0,174. Kontribusi pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi terhadap kinerja karyawan sebesar Δ R 2 0,108. Hal tersebut menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan pada Karyawan Pamella Supermarket 7, sehingga penerapan gaya kepemimpinan transformasional dan pemberian kompensasi akan meningkatkan kinerja karyawan Pamella Supermarket 7. Persamaan penelitian ini dengan penelitian Yuyun adalah penggunaan variabel independen yaitu Gaya Kepemimpinan Transformasional dan variabel dependen yaitu Kinerja Karyawan. Perbedaannya adalah dalam penelitian ini menggunakan Quality of Work Life sebagai variabel