Analisis Regresi Linier Sederhana

Kriteria penerimaan hipotesis: Hipotesis 3 Ho :  3 = 0. Artinya, Quality of Work Life tidak memoderasi hubungan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan Rumah Sakit di Kabupaten Temanggung. Ha :  3  0. Artinya, Quality of Work Life memoderasi hubungan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan Rumah Sakit di Kabupaten Temanggung. Hipotesis 4 Ho :  3 = 0. Artinya, Quality of Work Life tidak memoderasi pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan Rumah Sakit di Kabupaten Temanggung. Ha :  3  0. Artinya, Quality of Work Life memoderasi pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan Rumah Sakit di Kabupaten Temanggung. Imam Ghozali, 2011: 223 74

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Penelitian

1. Deskripsi Data Penelitian Data pada penelitian ini dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan bagian keuangan rumah sakit di Kabupaten Temanggung meliputi Rumah Sakit Umum Daerah RSUD, RSU PKU Muhammadiyah, dan RSK Ngesti Waluyo sebanyak 80 kuesioner dengan tingkat pengembalian 100 yang berjumlah 80 kuesioner. Karakteristik responden yang menjadi subjek dalam penelitian ini dikelompokkan berdasarkan jenis kelamin, status pernikahan, status karyawan, usia, tingkat pendidikan, dan lamanya bekerja. Berikut ini disajikan data mengenai jenis kelamin, status pernikahan, status karyawan, usia, tingkat pendidikan, dan lamanya bekerja karyawan di 3 rumah sakit di Kabupaten Temanggung. Tabel 8. Deskripsi Data Penelitian Deskriptif Keterangan Frekuensi Persentase Jenis Kelamin Laki-laki 50 62,5 Perempuan 30 37,5 Status Pernikahan Belum Menikah 23 28,75 Menikah 57 71,25 JandaDuda Status Karyawan Tetap 49 61,25 Tidak Tetap 31 38,75 Usia 20 th 1 1,25 21-30 th 48 60 31-40 th 21 26,25 40 th 10 12,5 Tingkat Pendidikan SMASMK D3 46 57,5 S1 34 42,5 S2 Masa Kerja 5 th 28 35 5-10 th 41 51,25 11-15 th 7 8,75 15 th 4 5 Sumber: Data Primer yang diolah Dari tabel di atas dapat disimpulkan bahwa karyawan Rumah Sakit Umum Daerah RSUD, RSU PKU Muhammadiyah, dan RSK Ngesti Waluyo yang menjadi responden dalam penelitian ini sebagian besar berjenis kelamin laki-laki yaitu sebanyak 50 orang 62,5 dan berjenis kelamin perempuan sebanyak 30 orang 37,5. Karyawan bagian keuangan rumah sakit di Kabupaten Temanggung sebagian besar sudah menikah yaitu sebanyak 57 orang 71,25 dan sisanya belum menikah sebanyak 23 orang 28,75. Dari segi usia responden dalam penelitian ini sebagian besar berusia antara 21-30 tahun yaitu sebanyak 48 orang

Dokumen yang terkait

Pengaruh Quality Of Work Life (QWL) Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PTP Nusantara II Sei Semayang

8 57 169

Pengaruh Quality of Work Life terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Rumah Sakit Tk II Putri Hijau Kesdam I/BB Medan

7 55 167

Hubungan antara Quality of Work Life dengan Keterlibatan Kerja Pada Karyawan

23 105 170

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 8 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 4 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (Studi P

0 2 13

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (Studi Pada Karyawan CV Cahaya Setia Mulia Yogyakarta).

0 3 12

LANDASAN TEORI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (Studi Pada Karyawan CV Cahaya Setia Mulia Yogyakarta).

0 2 23

PENUTUP PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (Studi Pada Karyawan CV Cahaya Setia Mulia Yogyakarta).

0 2 47

Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan di RSGM (Rumah Sakit Gigi Mulut) Maranatha Bandung.

0 0 19