Hipotesis Penelitian KAJIAN PUSTAKA

karyawan rumah sakit baik medis maupun nonmedis di Kabupaten Temanggung yaitu Rumah Sakit Umum Daerah, RSU PKU Muhammadiyah, dan RSK Ngesti Waluyo. 2. Sampel Sampel adalah sebagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi Sugiyono, 2008:116. Dalam pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan metode purposive sampling yaitu teknik pengambilan sampel yang dilakukan secara sengaja dan telah sesuai dengan semua persyaratan sampel yang akan diperlukan. Sampel pada penelitian ini adalah karyawan bagian keuangan Rumah Sakit Umum Daerah, RSU PKU Muhammadiyah, dan RSK Ngesti Waluyo. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 80 orang karyawan bagian keuangan. Tabel 1. Jumlah Sampel No. Nama Rumah Sakit Populasi 1. Rumah Sakit Umum Daerah 30 2. Rumah Sakit Umum PKU Muhammadiyah 27 3. Rumah Sakit Kristen Ngesti Waluyo 23 Jumlah 80

E. Jenis dan Sumber Data

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif. Data kuantitatif adalah data yang berbentuk angka atau data kualitatif yang bisa diukur scorring. Dari angka yang diperoleh selanjutnya akan dianalisis lebih lanjut dalam analisis data. Sumber data merupakan segala sesuatu yang dapat menghasilkan informasi mengenai data. Sumber data yang digunakan oleh peneliti adalah data primer. Data primer adalah data yang didapat langsung dari sumber utama seperti hasil dari wawancara atau hasil pengisian kuesioner yang biasa dilakukan oleh peneliti. Penelitian ini menggunakan survei untuk memperoleh datainformasi. Survei merupakan studi yang bersifat kuantitatif yang digunakan untuk meneliti gejala suatu kelompok atau perilaku individu, yang pada umumnya menggunakan kuesioner sebagai alat pengambilan data atau informasi. Selain kuesioner, data atau informasi dapat diperoleh melalui data perusahaan dan wawancara dengan pimpinan atau staf perusahaan.

F. Instrumen Penelitian

Menurut Sugiyono 2008:146 instrumen adalah “suatu alat yang digunakan mengukur fenomena alam maupun sosial yang diamati ”. Instrumen atau alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner daftar pernyataan yang berisi tentang variabel terikat Kinerja Karyawan, variabel bebas Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Gaya Kepemimpinan Transaksional, variabel moderating Quality of Work Life. Kuesioner yang digunakan adalah kuesioner tertutup, yang telah dilengkapi dengan pilihan jawaban sehingga dapat memudahkan karyawan dalam memilih jawaban sesuai dengan kolom jawaban yang sudah tersedia. Pemberian skor menggunakan skala likert yang dimodifikasi dengan 5 jawaban. Agar data yang diperoleh berwujud data kuantitatif maka setiap alternatif jawaban diberikan skor. Pemberian skor variabel penelitian ini Kinerja

Dokumen yang terkait

Pengaruh Quality Of Work Life (QWL) Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PTP Nusantara II Sei Semayang

8 57 169

Pengaruh Quality of Work Life terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Rumah Sakit Tk II Putri Hijau Kesdam I/BB Medan

7 55 167

Hubungan antara Quality of Work Life dengan Keterlibatan Kerja Pada Karyawan

23 105 170

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 8 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 4 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (Studi P

0 2 13

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (Studi Pada Karyawan CV Cahaya Setia Mulia Yogyakarta).

0 3 12

LANDASAN TEORI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (Studi Pada Karyawan CV Cahaya Setia Mulia Yogyakarta).

0 2 23

PENUTUP PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (Studi Pada Karyawan CV Cahaya Setia Mulia Yogyakarta).

0 2 47

Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan di RSGM (Rumah Sakit Gigi Mulut) Maranatha Bandung.

0 0 19