pekerjaannya dapat mengerjakan pekerjaan yang diberikan lebih cepat daripada pegawai yang tidak memiliki kompetensi dan pengalaman bekerja.
4.1.2.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada Tabel 4.2.
Tabel 4.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis
Jumlah Kelamin
orang
Laki-laki 45
75 Perempuan
15 25
Total 60
100,0
Sumber : Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Tabel 4.2. menunjukkan bahwa responden yang berjenis kelamin laki-laki berjumlah 45 orang 75 dan yang berjenis kelamin perempuan berjumlah 15 orang 25.
Hal ini menunjukkan, secara umum pegawai yang bekerja pada PT Perkebunan Sumatera Utara yang dominan adalah laki-laki. Pegawai PT Perkebunan Sumatera
Utara lebih dominan laki-laki dikarenakan perusahaan memberikan porsi yang lebih banyak kepada laki-laki, karena banyak pegawai PT Perkebunan Sumatera Utara
yang bertugas sebagai tenaga lapangan, untuk melaksanakan kegiatan di unit kebun.
4.1.2.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja
Karakteristik responden berdasarkan masa kerja dapat dilihat pada Tabel 4.3 berikut ini.
Tabel 4.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja Masa
Jumlah Kerja
orang
0 – 1 tahun 5
8,3 2 – 4 tahun
20 33,3
5 – 8 tahun 35 58,4
Total 60
100,0
Sumber : Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.3 menunjukkan bahwa masa kerja responden yang paling dominan adalah yang masa kerja 5 sampai dengan 8 tahun, yang berjumlah 35 orang 58,4.
Responden yang memiliki masa kerja 0 – 1 tahun berjumlah 5 orang 8,3, dan responden yang memiliki masa kerja 2 – 4 tahun hanya berjumlah 20 orang 33,3.
Berdasarkan masa kerja responden tersebut memberikan gambaran bahwa pegawai yang bekerja pada PT Perkebunan Sumatera Utara didominasi oleh pegawai yang
masa kerjanya 5 sampai dengan 8 tahun. Hal ini dikarenakan, PT. Perkebunan Sumatera Utara memiliki pegawai yang masih muda-muda dan mempunyai
kreatifitas yang tinggi sehingga perusahaan sangat memperhatikan kebutuhan dan keinginan pegawai, baik dalam hal pemberian kompensasi, jenjang karir masing-
masing pegawai, maupun adanya kesempatan bagi pegawai dalam memperoleh pendidikan dan pelatihan yang berkaitan dengan pekerjaan.
4.1.2.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
