BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Penelitian Terdahulu
Penelitian-penelitian mengenai penilaian prestasi kerja dan pelatihan serta produktivitas kerja dilakukan oleh peneliti-peneliti
dari kalangan akademisi dalam maupun luar negeri.
Penelitian Utami 2001 tentang pengaruh penilaian prestasi kerja terhadap kepuasan kerja dan semangat kerja karyawan di PT Pos Indonesia Persero
Bondowoso dan Banyuwangi. Kesamaan dalam penelitian tersebut adalah dalam metode penelitian dilakukan dengan metode survey yang didukung dengan studi
kasus dengan model analisis regresi linier berganda, adalah variabel bebas yang diteliti adalah 1 satu yaitu penilaian prestasi kerja sedangkan dalam penelitian
ini variabel bebasnya adalah penilaian prestasi kerja dan pelatihan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan dari metode
penilaian prestasi, faktor penilaian prestasi kerja terhadap kepuasan karyawan. Mediana 2001 melakukan penelitian dengan judul pengaruh program
pendidikan dan pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Samudera Indonesia. Kesamaan dalam penelitian tersebut adalah dalam metode
10
Universitas Sumatera Utara
penelitian dilakukan dengan metode survey dan kuesioner sebagai alat pengumpulan data utama dengan model analisis regresi linier sederhana.
Sedangkan perbedaannya adalah variabel bebas yang diteliti adalah 1 satu yaitu pendidikan dan pelatihan sedangkan dalam penelitian ini variabel bebasnya adalah
penilaian prestasi kerja dan pelatihan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya hubungan yang kuat dan positif antara pelaksanaan program pendidikan
dan pelatihan dengan produktivitas kerja karyawan. Situmorang 2003 dalam penelitiannya tentang pengaruh pelatihan dan
pengembangan serta prestasi kerja terhadap pengembangan karir karyawan pada PTPN III Medan. Kesamaan dalam penelitian tersebut adalah dalam metode
penelitian dilakukan dengan metode survey dan kuesioner sebagai alat pengumpulan data utama dengan model analisis regresi linier berganda. Sedangkan perbedaannya
adalah variabel terikat yang diteliti ada 2 satu yaitu prestasi kerja dan pengembangan karir sedangkan dalam penelitian ini variabel terikatnya adalah
produktivitas kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara pelatihan dan pengembangan dengan prestasi kerja karyawan.
2.2. Teori tentang Penilaian Prestasi Kerja
Kategori