b, c, d adalah total nilai evaluasi yang diperoleh pada satu

dalam kelas-kelas nilai evaluasi kinerja sebagaimana ditentukan sebagai berikut: Tabel 3.2 Kelas Kinerja Karyawan Berdasarkan Evaluasi Personalia No. Kelas Total Nilai Evaluasi TES Keterangan 1 I TES ≥ a a = 85

a, b, c, d adalah total nilai evaluasi yang diperoleh pada satu

periode evaluasi dan digunakan sebagai batas untuk menetapkan kelas evaluasi. Nilai batas tersebut akan ditetapkan pada setiap periode evaluasi sesuai dengan kebutuhaan perusahaan. 2 II b ≤ TES a b = 75 3 III c ≤ TES b d = 60 4 IV d ≤ TES c d = 40 5 V TES d Sumber : Inalum Public Relation IPR, Juni 2009 Kelas-kelas nilai evaluasi kinerja tersebut akan digunakan sebagai dasar untuk menentukan penghargaan evaluasi dalam komposisi gaji masing- masing karyawan. b. Rating Rating ditetapkan berdasarkan evaluasi analitis dan menyeluruh. Evaluasi analitis dan menyeluruh berhubungan dengan kriteria evaluasi. Masing- masing sistem penilaian mempunyai fungsi kontrol atau faktor pembanding terhadap yang lain. Rating dibagi ke dalam 5 lima tingkatan yaitu: AA, A, B, C, dan CC. Masing-masing rating mempunyai persentase tertentu untuk suatu kelompok evaluasi. Besarnya persentase dari tiap-tiap rating ditentukan oleh kebutuhan organisasi jangka panjang guna mempertahankan stabilitas organisasi. Rating evaluasi ini akan terkait langsung dengan kecepatan promosi, pangkat dan golongan karyawan. Universitas Sumatera Utara

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

G. Uji Validitas dan Uji Reliabilitas

Penelitian ini menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas untuk menguji kelayakan instrumen penelitian yaitu kuesioner penelitian sebagai alat pengumpul data primer. Pengujian validitas dan reliabilitas data dilakukan pada 30 orang karyawan Divisi Umum dan Sumber Daya Manusia PT Inalum di luar sampel dengan bantuan program SPSS 14.0 for Windows. Pertanyaan dinyatakan valid apabila nilai r-hitung r hit yang merupakan nilai dari Corrected Item-Total Correlation r-tabel r tabel . Nugroho, 2005. Nilai r tabel dapat diperoleh melalui df degree of freedom=n – k dengan menggunakan jumlah responden 30 orang n = 30 di mana k merupakan jumlah butir pertanyaan. Nilai r tabel yang diperoleh untuk n = 30 dan k = 10 adalah 0,361. 1. Uji Validitas a. Uji Validitas Variabel Prestasi Kerja Tabel 4.1 Uji Validitas Variabel Prestasi Kerja Item Corrected Item-Total Correlation r-tabel Keterangan Q1 0,661 0,361 Valid Q2 0,693 0,361 Valid Q3 0,814 0,361 Valid Q4 0,814 0,361 Valid Q5 0,438 0,361 Valid Q6 0,561 0,361 Valid Q7 0,429 0,361 Valid Q8 0,430 0,361 Valid Q9 0,579 0,361 Valid Q10 0,395 0,361 Valid Sumber: Data SPSS 14.0 diolah, 17 September 2009 Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Analisis Perbedaan Prestasi Kerja Berdasarkan Kepuasan Kerja Dan Tingkat Pendidikan Karyawan Pada Divisi Umum dan Logistik PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Medan

2 43 125

Analisis Perbedaan Prestasi Kerja Berdasarkan Kepuasan Kerja Dan Tingkat Pendidikan Karyawan Pada Divisi Umum dan Logistik PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Medan

0 7 125

Analisis Perbedaan Prestasi Kerja dan Kepuasan Kerja Ditinjau dari Tingkat Pendidikan Karyawan Divisi Umum dan Sumber Daya Manusia PT. Inalum Kuala Tanjung

0 0 2

Cover Analisis Perbedaan Prestasi Kerja Berdasarkan Kepuasan Kerja Dan Tingkat Pendidikan Karyawan Pada Divisi Umum dan Logistik PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Medan

0 0 11

Abstract Analisis Perbedaan Prestasi Kerja Berdasarkan Kepuasan Kerja Dan Tingkat Pendidikan Karyawan Pada Divisi Umum dan Logistik PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Medan

0 0 2

Chapter I Analisis Perbedaan Prestasi Kerja Berdasarkan Kepuasan Kerja Dan Tingkat Pendidikan Karyawan Pada Divisi Umum dan Logistik PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Medan

0 0 10

Chapter II Analisis Perbedaan Prestasi Kerja Berdasarkan Kepuasan Kerja Dan Tingkat Pendidikan Karyawan Pada Divisi Umum dan Logistik PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Medan

0 0 25

Reference Analisis Perbedaan Prestasi Kerja Berdasarkan Kepuasan Kerja Dan Tingkat Pendidikan Karyawan Pada Divisi Umum dan Logistik PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Medan

0 2 3

Appendix Analisis Perbedaan Prestasi Kerja Berdasarkan Kepuasan Kerja Dan Tingkat Pendidikan Karyawan Pada Divisi Umum dan Logistik PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Medan

0 0 9

PERBEDAAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DITINJAU DARI TINGKAT PENDIDIKAN DAN MASA KERJA

0 0 98