1.3. Hasil penelitian yang dilakukan diperoleh bahwa pelaksanaan supervisi yang
dilakukan oleh kepala ruangan sudah baik, dan kinerja perawat pelaksana juga baik, sehingga ada pengaruh yang bermakna antara pelaksanaan
supervisi terhadap kinerja perawat pelaksana di Rumah Sakit Islam Malahayati Medan. Hasil yang diperoleh yaitu nilai p=0,03, yang artinya ada
pengaruh antara pelaksanaan supervisi kepala ruangan terhadap kinerja perawat pelaksana di rumah sakit islam malahayati medan. Dari hasil
penelitian diperoleh bahwa 57 orang perawat yang mendapat supervisi yang baik juga memberikan kinerja yang baik. Namun terdapat 8 orang perawat
yang supervisinya baik tetapi kinerjanya kurang baik. Hal ini kemungkinan dipengaruhi oleh adanya faktor lain yang mempengaruhi kinerja perawat
tersebut salah satunya adalah lama kerja perawat
2. Saran 1. Bagi Praktek Keperawatan
Berdasarkan hasil penelitian ini dapat dilihat bagaimana gambaran pelaksanaan supervisi dan kinerja perawat pelaksana, sehingga diharapkan dalam
praktek manajeman keperawatan kepala ruangan sebagai supervisor mengetahui faktor-faktor apa saja yang perlu ditingkatkan, seperti kegiatan rutin dan model
supervisi sehingga pelaksanaan supervisi akan lebih baik yang nantinya akan meningkatkan kinerja perawat.
Universitas Sumatera Utara
2. Penelitian Keperawatan
Penelitian ini dilakukan di Rumah Sakit Islam malahayati Medan, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut mengenai pelaksanaan supervisi dan kinerja
perawat pelaksana dengan melihat indikator yang berbeda pada pelaksanaan supervisi dengan teori yang lain, dan penggunaan indikator kinerja yang lebih
lengkap. Penelitian selanjutnya sebaiknya dilakukan dengan metode observasi langsung sehingga faktor bias berupa subjektivitas perawat dapat dihindari. Selain
itu perlu juga dilakukan penelitian tentang faktor –faktor yang lain seperti lama kerja, motivasi individu, dan faktor psikologi individu yang dapat mempengaruhi
kinerja perawat di rumah sakit tersebut.
3. Rumah Sakit Islam Malahayati Medan
Rumah Sakit Islam Malahayati Medan diharapkan menetapkan tugas-tugas rutin setiap kepala ruangan sebagai supervisor sehingga akan dapat memperbaiki
proses pelaksanaan supervisi yang belum maksimal seperti pada model supervisi yang dilaksanakan di rumah sakit tersebut belum maksimal. Pihak rumah sakit
diharapkan memperhatikan kebutuhan setiap perawat melalui kesempatan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan sehingga perawat tersebut lebih mengetahui
standar keperawatan yang lebih baik, yanga akhirnya akan dapat meningkatkan kinerja perawat.
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR PUSTAKA
Aditama, Chandra Yoga. 2003. Manajemen AdministrasiRumah Sakit. Jakarta: PenerbitUniversitas Indonesia UI-Press
Arwani dan Heru Supriyatno. 2005, Manajemen Bangsal Keperawatan. Jakarta: EGC
Arikunto, S. 2006. Prosedur penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Edisi revisi VI. Jakarta: Rineka Cipta
Azwar, Azrul. 1996. Pengantar Administrasi Kesehatan Edisi Ketiga. Jakarta: Binarupa Aksara
Budiarto, Eko. 2001. Biostatistika untuk Kedokteran Dan Kesehatan Masyarakat. Jakarta: EGC
Budiyanto. 2006. Analisis Hubungan Antara Motivasi dan Kemampuan Kerja Perawat dengan Kualitas Pelayanan Kesehatan Pada RSU Tarakan
Jakarta. Diambil pada tanggal 15 Oktober 2009 dari http:www.pdpersi.co.id?show=detailnewskode=952tbl=artikel
Dahlan, S.M. 2004. Statistik untuk Kedokteran dan Kesehatan. Jakarta: Arkans Dharma, Agus. 2003. Manajemen Supervisi: Petunjuk Praktis bagi Para
Supervisor. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada Depkes R.I. 2008. Modul Manajemen dan Pemberian Asuhan Keperawatan di
Unit Ruang Rawat Rumah Sakit. Bandung: Depkes Faizin, A Winarsih, 2008. Hubungan Tingkat Pendidikan Dan Lama Kerja
Perawat Dengan Kinerja Perawat Di RSU Pandan Arang Kabupaten Boyolali. Diambil pada tanggal 29 Mei 2010 dari
. http:eprints.ums.ac.id110413g.pdf
Ferdiansyah, Indra. 2006. Pengaruh Beberapa Faktor Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Perawat Bagian Penyakit Dalam RSU dr. Soetomo
Surabaya. Daiambil pada tanggal 30 Mei 2010 dari www. librarylib.unair.ac.id
Hasanbasri. 2007. Pengembangan Manajemen Kinerja Perawat dan Bidan Evaluasi Pelatihan di Kulon Progo. Diambil pada tanggal 10 Oktober
2009 dari http:www.kinerjaklinik-perawatbidan.or.idhomeindex.php
Hasniaty. A. G. 2002. Hubungan Kompetensi Supervisi Kepala Ruangan dengan Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana di RS OMNI Medical Center
Jakarta. Diambil pada Tanggal 10 Oktober 2009 dari http:www.digilib.ui.ac.idopacthemeslibri2detail.jsp?id=71371
Universitas Sumatera Utara
Hidayat AA. 2001. Pengantar Dokumentasi Proses keperawatan. EGC: Jakarta. Huber, D. 2000. Leadership and Nursing Care Management. 2
nd
. Philadelphia: W.B. Saunders Company
Ilyas, Y. 1999 Kinerja: Teori penilaian dan penelitian. Jakarta: FKM UI Izzah, Nur. 2002 Hubungan Yehnik Dan Frekuensi Kepala Ruangan Dengan
Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Batang Jawa Tengah. Diambil pada tanggal 20 Juni 2010 dari .
http:garuda.depdiknas.go.idjurnaldetilid0:5424qpengarang:20Nur 20offset75limit15
Mathis, Robert. L. Jackson, Jhon. H. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku 2. Jakarta : P.T. Salemba Emban Patria
Maryadi. 2006. Hubungan Kepuasan Kompensasi Jasa Pelayanan dengan Kinerja Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah
Sleman Tahun 2006. Diambil pada tanggal 14 Oktober 2009 dari http:www.fkm.undip.ac.iddataindex.php?action=4idx=2933
Doenges,Marilyn E. 2000. Penerapan Proses Keperawatan Dan diagnosa Keperwatan. Edisi 2. Jakarta.EGC
Muninjaya, A.A.G. 1999. Manajemen Kesehatan. Jakarta: EGC Notoatmodjo, Soekidjo. 2005. Metodologi Penelitian Kesehatan. Jakarta: P.T
Rineka Cipta:EGC. Nursalam. 2002. Manajemen Keperawatan: Aplikasi dalam Praktik
Keperawatan Profesional. Jakarta: Salemba Mediaka Potter,P.A Perry A. G. 2005 Buku Ajar Fundamental Keperawatan:Konsep,
Proses Dan Praktik. Jakarta: EGC Prawirosentono, S. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia: Kebijakan
Kinerja Karyawan. Yokyakarta: BPFE Siagian, Hotmaida. 2003. pengaruh supervisi kepala ruang rawat inap,
kemampuan, motivasi dan imbalan tenaga perawat pelaksana terhadap kinerja tenaga perawat pelaksana diruang rawat inap rsud sidoarjo.
Diambil pada tanggal 29 Mei 2010 dari
Siregar, Marni. 2008. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap. Diambil pada tanggal 10 Oktober 2009 dari
Universitas Sumatera Utara
http:library.usu.ac.idindex.php?option=com_journal_reviewid=1382 4task=view
Suarli, S. Bahtiar. 2009. Manajemen Keperawatan dengan Pendekatan Praktik. Jakarta: Erlangga
Sudaryanto, A Supratman. 2008. Model-Model Supervisi Keperawatan Klinik. Diambil pada tanggal 29 Mei 2010 dari
http:eprints.ums.ac.id113214h.pdf Sutanto, 2008. Mengenal Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan di
Rumah Sakit. Jokjakarta:Mitra Cendikia Press Swanburg, Russel.C. Swanburg, Richard.J. 1999. Introductory Management
and Leadership for Nurses. Second Edition. Canada : Jones and Bartlett Publisher
Swanburg, R.C. 2000. Pengantar Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan. Terjemahan. Jakarta: EGC
Tanjary. 2009. Hubungan karasteristik Perawat dengan Kinerja Perawat. Diambil pada tanggal 14 Oktober 2009 dari
http:digilib.itb.ac.idgdl.php?mod=browseop=readid=jbptsbmitb- gdl-nooraridas-86q=Rumah
Wibowo. 2007. Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Wali Press Wiyana, Muncul. 2008. Supervisi dalam Keperawatan. Diambil pada tanggal 10
Oktober 2009. Dari http:www.akpermadiun.ac.idindex.php?link=artikeldtl.phpid=3
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 Lembar Persetujuan Menjadi Responden
Pengaruh Pelaksanaan Supervisi Kepala Ruangan Terhadap kinerja Perawat pelaksana Ruang Rawat Inap Rumah sakit Islam Malahayati Medan
Oleh Mei Junita Nainggolan
Saya adalah mahasiswi Program S-1 Keperawatan Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara yang sedang melakukan penelitian dengan tujuan
untuk mengidentifikasi adanya pengaruh pelaksanaan supervisi kepala ruangan terhadap kinerja perawat pelaksana ruang rawat inap Rumah Sakit Islam
Malahayati Medan. Saya mengharapkan kesediaan BapakIbu untuk berpartisipasi dalam
penelitian ini, dimana tidak akan memberikan dampak yang membahayakan bagi BapakIbu. Jika BapakIbu bersedia maka saya akan memberikan kuisioner
kepada BapakIbu meliputi data demografi, pelaksanaan supervisi dan penilaian kinerja perawat pelaksana.
Partisipasi BapakIbu dalam penelitian ini bersifat sukarela, sehingga BapakIbu bebas untuk mengundurkan diri setiap saat tanpa sanksi apapun. Semua
informasi yang BapakIbu berikan akan dirahasiakan dan hanya akan dipergunakan dalam penelitian ini. Terima kasih atas partisipasi BapakIbu dalam
penelitian ini. Jika BapakIbu bersedia menjadi peserta dalam penelitian ini, maka
silahkan BapakIbu menandatangani formulir persetujuan ini.
Medan,……… Peneliti
Responden
Mei Junita Nainggo lan
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 2 No Responden :………….
KUESIONER PENELITIAN 1. Data Demografi Responden
Nama inisial :
Jenis Kelamin :
Pendidikan Terakhir : SPK
D3 Sarjana Usia
: Masa Kerja
: Unit Bekerja
:
2. Kuesioner Pelaksanaan Supervisi yang Dilakukan oleh Kepala Ruangan