Saran 1. Bagi Praktek Keperawatan Penelitian Keperawatan Rumah Sakit Islam Malahayati Medan

1.3. Hasil penelitian yang dilakukan diperoleh bahwa pelaksanaan supervisi yang dilakukan oleh kepala ruangan sudah baik, dan kinerja perawat pelaksana juga baik, sehingga ada pengaruh yang bermakna antara pelaksanaan supervisi terhadap kinerja perawat pelaksana di Rumah Sakit Islam Malahayati Medan. Hasil yang diperoleh yaitu nilai p=0,03, yang artinya ada pengaruh antara pelaksanaan supervisi kepala ruangan terhadap kinerja perawat pelaksana di rumah sakit islam malahayati medan. Dari hasil penelitian diperoleh bahwa 57 orang perawat yang mendapat supervisi yang baik juga memberikan kinerja yang baik. Namun terdapat 8 orang perawat yang supervisinya baik tetapi kinerjanya kurang baik. Hal ini kemungkinan dipengaruhi oleh adanya faktor lain yang mempengaruhi kinerja perawat tersebut salah satunya adalah lama kerja perawat

2. Saran 1. Bagi Praktek Keperawatan

Berdasarkan hasil penelitian ini dapat dilihat bagaimana gambaran pelaksanaan supervisi dan kinerja perawat pelaksana, sehingga diharapkan dalam praktek manajeman keperawatan kepala ruangan sebagai supervisor mengetahui faktor-faktor apa saja yang perlu ditingkatkan, seperti kegiatan rutin dan model supervisi sehingga pelaksanaan supervisi akan lebih baik yang nantinya akan meningkatkan kinerja perawat. Universitas Sumatera Utara

2. Penelitian Keperawatan

Penelitian ini dilakukan di Rumah Sakit Islam malahayati Medan, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut mengenai pelaksanaan supervisi dan kinerja perawat pelaksana dengan melihat indikator yang berbeda pada pelaksanaan supervisi dengan teori yang lain, dan penggunaan indikator kinerja yang lebih lengkap. Penelitian selanjutnya sebaiknya dilakukan dengan metode observasi langsung sehingga faktor bias berupa subjektivitas perawat dapat dihindari. Selain itu perlu juga dilakukan penelitian tentang faktor –faktor yang lain seperti lama kerja, motivasi individu, dan faktor psikologi individu yang dapat mempengaruhi kinerja perawat di rumah sakit tersebut.

3. Rumah Sakit Islam Malahayati Medan

Rumah Sakit Islam Malahayati Medan diharapkan menetapkan tugas-tugas rutin setiap kepala ruangan sebagai supervisor sehingga akan dapat memperbaiki proses pelaksanaan supervisi yang belum maksimal seperti pada model supervisi yang dilaksanakan di rumah sakit tersebut belum maksimal. Pihak rumah sakit diharapkan memperhatikan kebutuhan setiap perawat melalui kesempatan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan sehingga perawat tersebut lebih mengetahui standar keperawatan yang lebih baik, yanga akhirnya akan dapat meningkatkan kinerja perawat. Universitas Sumatera Utara DAFTAR PUSTAKA Aditama, Chandra Yoga. 2003. Manajemen AdministrasiRumah Sakit. Jakarta: PenerbitUniversitas Indonesia UI-Press Arwani dan Heru Supriyatno. 2005, Manajemen Bangsal Keperawatan. Jakarta: EGC Arikunto, S. 2006. Prosedur penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Edisi revisi VI. Jakarta: Rineka Cipta Azwar, Azrul. 1996. Pengantar Administrasi Kesehatan Edisi Ketiga. Jakarta: Binarupa Aksara Budiarto, Eko. 2001. Biostatistika untuk Kedokteran Dan Kesehatan Masyarakat. Jakarta: EGC Budiyanto. 2006. Analisis Hubungan Antara Motivasi dan Kemampuan Kerja Perawat dengan Kualitas Pelayanan Kesehatan Pada RSU Tarakan Jakarta. Diambil pada tanggal 15 Oktober 2009 dari http:www.pdpersi.co.id?show=detailnewskode=952tbl=artikel Dahlan, S.M. 2004. Statistik untuk Kedokteran dan Kesehatan. Jakarta: Arkans Dharma, Agus. 2003. Manajemen Supervisi: Petunjuk Praktis bagi Para Supervisor. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada Depkes R.I. 2008. Modul Manajemen dan Pemberian Asuhan Keperawatan di Unit Ruang Rawat Rumah Sakit. Bandung: Depkes Faizin, A Winarsih, 2008. Hubungan Tingkat Pendidikan Dan Lama Kerja Perawat Dengan Kinerja Perawat Di RSU Pandan Arang Kabupaten Boyolali. Diambil pada tanggal 29 Mei 2010 dari . http:eprints.ums.ac.id110413g.pdf Ferdiansyah, Indra. 2006. Pengaruh Beberapa Faktor Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Perawat Bagian Penyakit Dalam RSU dr. Soetomo Surabaya. Daiambil pada tanggal 30 Mei 2010 dari www. librarylib.unair.ac.id Hasanbasri. 2007. Pengembangan Manajemen Kinerja Perawat dan Bidan Evaluasi Pelatihan di Kulon Progo. Diambil pada tanggal 10 Oktober 2009 dari http:www.kinerjaklinik-perawatbidan.or.idhomeindex.php Hasniaty. A. G. 2002. Hubungan Kompetensi Supervisi Kepala Ruangan dengan Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana di RS OMNI Medical Center Jakarta. Diambil pada Tanggal 10 Oktober 2009 dari http:www.digilib.ui.ac.idopacthemeslibri2detail.jsp?id=71371 Universitas Sumatera Utara Hidayat AA. 2001. Pengantar Dokumentasi Proses keperawatan. EGC: Jakarta. Huber, D. 2000. Leadership and Nursing Care Management. 2 nd . Philadelphia: W.B. Saunders Company Ilyas, Y. 1999 Kinerja: Teori penilaian dan penelitian. Jakarta: FKM UI Izzah, Nur. 2002 Hubungan Yehnik Dan Frekuensi Kepala Ruangan Dengan Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Batang Jawa Tengah. Diambil pada tanggal 20 Juni 2010 dari . http:garuda.depdiknas.go.idjurnaldetilid0:5424qpengarang:20Nur 20offset75limit15 Mathis, Robert. L. Jackson, Jhon. H. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku 2. Jakarta : P.T. Salemba Emban Patria Maryadi. 2006. Hubungan Kepuasan Kompensasi Jasa Pelayanan dengan Kinerja Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Sleman Tahun 2006. Diambil pada tanggal 14 Oktober 2009 dari http:www.fkm.undip.ac.iddataindex.php?action=4idx=2933 Doenges,Marilyn E. 2000. Penerapan Proses Keperawatan Dan diagnosa Keperwatan. Edisi 2. Jakarta.EGC Muninjaya, A.A.G. 1999. Manajemen Kesehatan. Jakarta: EGC Notoatmodjo, Soekidjo. 2005. Metodologi Penelitian Kesehatan. Jakarta: P.T Rineka Cipta:EGC. Nursalam. 2002. Manajemen Keperawatan: Aplikasi dalam Praktik Keperawatan Profesional. Jakarta: Salemba Mediaka Potter,P.A Perry A. G. 2005 Buku Ajar Fundamental Keperawatan:Konsep, Proses Dan Praktik. Jakarta: EGC Prawirosentono, S. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia: Kebijakan Kinerja Karyawan. Yokyakarta: BPFE Siagian, Hotmaida. 2003. pengaruh supervisi kepala ruang rawat inap, kemampuan, motivasi dan imbalan tenaga perawat pelaksana terhadap kinerja tenaga perawat pelaksana diruang rawat inap rsud sidoarjo. Diambil pada tanggal 29 Mei 2010 dari Siregar, Marni. 2008. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap. Diambil pada tanggal 10 Oktober 2009 dari Universitas Sumatera Utara http:library.usu.ac.idindex.php?option=com_journal_reviewid=1382 4task=view Suarli, S. Bahtiar. 2009. Manajemen Keperawatan dengan Pendekatan Praktik. Jakarta: Erlangga Sudaryanto, A Supratman. 2008. Model-Model Supervisi Keperawatan Klinik. Diambil pada tanggal 29 Mei 2010 dari http:eprints.ums.ac.id113214h.pdf Sutanto, 2008. Mengenal Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan di Rumah Sakit. Jokjakarta:Mitra Cendikia Press Swanburg, Russel.C. Swanburg, Richard.J. 1999. Introductory Management and Leadership for Nurses. Second Edition. Canada : Jones and Bartlett Publisher Swanburg, R.C. 2000. Pengantar Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan. Terjemahan. Jakarta: EGC Tanjary. 2009. Hubungan karasteristik Perawat dengan Kinerja Perawat. Diambil pada tanggal 14 Oktober 2009 dari http:digilib.itb.ac.idgdl.php?mod=browseop=readid=jbptsbmitb- gdl-nooraridas-86q=Rumah Wibowo. 2007. Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Wali Press Wiyana, Muncul. 2008. Supervisi dalam Keperawatan. Diambil pada tanggal 10 Oktober 2009. Dari http:www.akpermadiun.ac.idindex.php?link=artikeldtl.phpid=3 Universitas Sumatera Utara Lampiran 1 Lembar Persetujuan Menjadi Responden Pengaruh Pelaksanaan Supervisi Kepala Ruangan Terhadap kinerja Perawat pelaksana Ruang Rawat Inap Rumah sakit Islam Malahayati Medan Oleh Mei Junita Nainggolan Saya adalah mahasiswi Program S-1 Keperawatan Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara yang sedang melakukan penelitian dengan tujuan untuk mengidentifikasi adanya pengaruh pelaksanaan supervisi kepala ruangan terhadap kinerja perawat pelaksana ruang rawat inap Rumah Sakit Islam Malahayati Medan. Saya mengharapkan kesediaan BapakIbu untuk berpartisipasi dalam penelitian ini, dimana tidak akan memberikan dampak yang membahayakan bagi BapakIbu. Jika BapakIbu bersedia maka saya akan memberikan kuisioner kepada BapakIbu meliputi data demografi, pelaksanaan supervisi dan penilaian kinerja perawat pelaksana. Partisipasi BapakIbu dalam penelitian ini bersifat sukarela, sehingga BapakIbu bebas untuk mengundurkan diri setiap saat tanpa sanksi apapun. Semua informasi yang BapakIbu berikan akan dirahasiakan dan hanya akan dipergunakan dalam penelitian ini. Terima kasih atas partisipasi BapakIbu dalam penelitian ini. Jika BapakIbu bersedia menjadi peserta dalam penelitian ini, maka silahkan BapakIbu menandatangani formulir persetujuan ini. Medan,……… Peneliti Responden Mei Junita Nainggo lan Universitas Sumatera Utara Lampiran 2 No Responden :…………. KUESIONER PENELITIAN 1. Data Demografi Responden Nama inisial : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : SPK D3 Sarjana Usia : Masa Kerja : Unit Bekerja :

2. Kuesioner Pelaksanaan Supervisi yang Dilakukan oleh Kepala Ruangan