75
BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN
7.1 Kesimpulan
Dengan penerapan Total Productive Maintenance menggunakan metode OEE dalam usaha peningkatan efisiensi produksi pada PT. Tirta Sibayakindo dan berdasarkan hasil
pengolahan data maka dapat diambil kesimpulan, sebagai berikut: 1.
Dari hasil perhitungan besar nilai OEE pada mesin injection molding periode Maret 2015 – Maret 2016 yaitu sebesar 75.94 .
2. Besar nilai faktor six big losses pada mesin injection molding periode Maret 2015 –
Maret 2016 adalah: •
Persentase terbesar breakdown loss terjadi pada bulan Januari 2016 sebesar 2.67 dengan nilai rata-rata pada periode Maret 2015-Maret 2016 adalah 1.47 .
• Persentase terbesar setup and adjustment terjadi pada bulan Maret 2015 sebesar
3.88 dengan nilai rata-rata keseluruhan pada periode Maret 2015-Maret 2016 adalah 1.37 .
• Persentase terbesar idling and minor stoppages terjadi pada bulan Juli 2015 sebesar
12.17 dengan nilai rata-rata keseluruhan pada periode Maret 2015-Maret 2016 adalah 8.24 .
• Pada periode Maret 2015 – Maret 2016 persentase terbesar reduced speed loss yang
mempengaruhi keefektifan mesin injection molding terjadi pada bulan Juli 2015 sebesar 43.69 dengan nilai rata-rata keseluruhan 20.43 .
3. Faktor utama penyebab kerugian pada mesin injecton molding adalah,
manusiaoperator, bahan, mesin, lingkungan, dan metode.
Universitas Sumatera Utara
76
7.2 Saran
Adapun saran yang dapat diberikan berdasarkan penelitian ini yang mungkin akan berguna sebagai masukan yang bermanfaat bagi perusahaan adalah sebagai berikut:
1. Melakukan pelatihan kepada seluruh operator teknisi untuk meningkatkan kemampuan
dan keterampilan mereka dalam menanggulangi permasalahan yang terjadi pada mesin produksi yang ada terutama pada mesin injection molding.
2. Melakukan perhitungan OEE pada setiap mesin secara rutin, agar diperoleh informasi
yang akurat sebagai kebiasaan, sehingga tercipta suasana kerja yang bersih, rapi, nyaman dan menciptakan tenaga kerja yang disiplin, 5S merupakan kunci keberhasilan
dari Total Productive Maintenance. 3.
Penanaman kesadaran kepada seluruh karyawan untuk ikut berperan aktif dalam peningkatan produktivitas dan efisiensi untuk perusahaan dan bagi diri mereka sendiri
dari tingkat operator sampai tingkatan top management. 4.
Usulan perbaikan yang dihasilkan dari analisa diagram sebab akibat terhadap faktor yang menjadi prioritas utama adalah:
Faktor manusia operator •
Melakukan pelatihan khusus •
Peningkatan pengawasaan terhadap operator dan memberikan arahan. Faktor mesin
• Mengoptimalkan preventive maintenance
Faktor bahan •
Penyimpanan bahan baku sesuai dengan suhu yang telah ditetapkan Faktor lingkungan
• Menjaga kebersihan mesin dan area kerja
Faktor Metode •
Menentukan standar perawatan mesin •
Pelaksanaan setup mesin harus sesuai dengan aturan yang telah dibuat.
Universitas Sumatera Utara
BAB II MESIN INJECTION MOLDING
Kategori