Populasi dan Sampel Penelitian Jenis Data Metode Pengumpulan Data

45

3.6 Populasi dan Sampel Penelitian

Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas objek atau subjek yang mempunyai kuantitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya Sugiyono, 2008:72. Populasi dalam penelitian adalah Bagian Clerk, Senior Clerk, Assistant Officer, Officer, Junior Manajer, Manajer, Deputi General Manajer. Jika dilihat dari jumlah populasi yang hanya berjumlah ±40orang, maka teknik pengambilan sampel yang dilakukan adalah teknik sampling jenuh. Sampling jenuh ialah teknik pengambilan sampel apabila semua populasi digunakan sebagai sampel dan dikenal juga dengan istilah sensus. Sampling jenuh ini akan dilakukan apabila populasinya kurang dari atau sama dengan 30 orang. Sehingga sampel yang digunakan dalam penelitian ini ialah seluruh populasi.

3.7 Jenis Data

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data Primer. Data primer merupakan data yang diperoleh dan dikumpulkan secara langsung dari objek penelitian . . Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang diberikan secara langsung keperusahaan tempat pegawai bekerja. Adapun kuesioner yang digunakan merupakan adopsi dari kuesioner yang disebarkan oleh Andriany 2011 dan Nasution 2013 tentang kinerja manajerial sedangkan data sekunder adalah data yang diperoleh atau dikumpulkan peneliti dari berbagai sumber yang telah ada. 46

3.8 Metode Pengumpulan Data

Metode yang akan digunakan untuk pengumpulan data dalam penelitian ini adalah metode kuisioner. Metode ini merupakan metode pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberikan daftar pertanyaan kepada responden dan responden tersebut memberikan jawabannya. Kuesioner yang digunakan merupakan adopsi dari beberapa kuisioner pada penelitian- penelitian terdahulu, yaitu: Nasution 2013 dan Andriany 2011. Langkah- langkah dalam pengumpulan data primer adalah sebagai berikut: 1. Kuisioner-kuisioner diberikan langsung kepada semua responden. 2. Setelah 1 satu minggu, peneliti akan mengumpul kuisioner yang telah diisi oleh semua responden. 3. Jika ada responden yang belum mengembalikan daftar pertanyaan tersebut, maka peneliti akan memberikan waktu satu minggu lagi kepada mereka. 4. Jika responden tersebut masih belum dapat mengembalikan kuisioner sesuai dengan batas waktu yang telah ditentukan, maka peneliti akan mencari pengganti responden tersebut. Peneliti akan membagikan kuesioner kepada responden lain yang memenuhi kriteria sampel dan memberikan jangka waktu satu minggu lagi. 5. Setelah batas waktu yang telah ditentukan dan kuisioner telah dikembalikan oleh responden, maka peneliti akan mengolah data tersebut. 47

3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Akuntabilitas Publik, dan Pengendalian Akuntansi Terhadap Kinerja Manajerial di Inspektorat Pemerintah Provinsi Sumatera Utara

33 209 111

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Keadilan Distributif Terhadap Kinerja Manajerial

3 17 66

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, DAN SISTEM PENGENDALIAN AKUNTANSI TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DAERAH

1 4 109

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di Kota Medan

1 6 99

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 2 16

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 5 15

PENDAHULUAN PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 2 8

PENUTUP PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 3 47

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di Kota Medan

0 0 13

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di Kota Medan

0 1 3