9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Hasil Penelitian Terdahulu
Penelitian yang dilakukan oleh Rosliana 2007, yaitu tentang Sistem Pengendalian Internal Atas Penjualan Kredit Pada PT. Sapukurata Kharisma.
Berdasarkan penelitiannya diperoleh hasil kesimpulan bahwa sistem pengendalian internal atas penjualan kredit pada PT. Sapukurata Kharisma sudah berjalan
dengan baik karena seluruh unsur sistem pengendalian internal atas penjualan kredit telah ditetapkan dengan baik. Dengan demikian sebaiknya manajemen
perusahaan selalu bersikap mawas diri dan bertindak antisipatif terhadap berbagai kemungkinan yang kiranya dapat menghambat aktivitas usaha PT. Sapukurata
Kharisma dengan lebih memahami secara mendalam berbagai kondisi internal dan eksternal perusahaan agar tujuan umum dan tujuan khusus perusahaan selalu
dapat tercapai. Penelitian yang dilakukan oleh Anastasya 2009, yaitu Pengaruh Struktur
Organisasi, Sistem Informasi, dan Pendelegasian wewenang Terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Manajemen pada RSUD Ende. Penelitian ini dilaksanakan
dengan teknik semantic differensial dengan menggunakan data primer berupa kuisioner, dari hasil analisis disimpulkan bahwa pada pengujian secara simultan
dengan menggunakan uji F menyatakan terdapat pengaruh yang signifikan antara
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
struktur organisasi, sistem informasi, dan pendelegasian wewenang terhadap efektivitas sistem pengendalian manajemen terbukti kebenarannya.
Penelitian yang dilakukan oleh Fitria 2010 dengan judul Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Keramik
Diamond Gresik. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang dilakukan peneliti pada bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan yaitu hasil Uji F
didapatkan pengaruh secara simultan bersama-sama antara struktur organisasi, sistem wewenang, dan prosedur pencatatan, praktik yang sehat, dan tingkat
kecapakan pegawai terhadap kinerja karyawan, dan hasil Uji T diperoleh data yang menunjukkan bahwa masing-masing variable bebas yaitu : struktur
organisasi belum mampu mempengaruhi kinerja karyawan, sistem wewenang dan prosedur pencatatan belum mampu mempengaruhi kinerja karyawan, praktek
yang sehat mampu mempengaruhi kinerja karyawan, tingkat kecapakan pegawai mampu mempengaruhi kinerja karyawan.
Penelitian selanjutnya dilakukan oleh Tachbira 2011, yaitu Pengaruh Pemeriksaan Manajemen terhadap Efektivitas Penjualan PT. Graha Agung
Kencana. Hasil penelitiannya adalah Perencanaan X1, Organisasi X2, dan Pengendalian X3 berpengaruh kuat terhadap Efektivitas Penjualan Y, terbukti
dari nilai koefisien determinasi R
2
yang dihasilkan sebesar 74,3. Sebagian teruji kebenarannya, karena perencanaan dan organisasi berpengaruh posited
terhadap efektivitas penjualan sedangkan pengendalian tidak berpengaruh terhadap efektivitas penjualan.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
2.2. Landasan Teori