C. Analisis Uji Korelasi Rank Spearman
1. Analisis Hubungan Persepsi Kompensasi dengan Persepsi Kinerja Karyawan
Berdasarkan dari hasil analisis dengan program SPSS untuk menguji hubungan pemberian kompensasi dengan kinerja karyawan menggunakan
Rank Spearman maka diperoleh hasil korelasi sebagai berikut:
Berdasarkan tabel 5.13 dapat diketahui koefisien korelasi dengan nilai
sebesar +0,829 ini menunjukkan bahwa hubungan positif dan sangat kuat karena berada pada interval 0,75-0,99. Hubungan yang positif dan sangakt kuat, artinya
semakin tinggi kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan maka semakin meningkatkan kinerja karyawan atau sebaliknya semakin rendah
kompensasi yang diberikan perusahaan maka semakin menurunkan kinerja karyawan.
Tabel 5.13 Hasil Analisis Uji Rank Spearman
Hubungan Persepsi Kompensasi dengan Persepsi Kinerja Karyawan
Correlations
X1 Y
Spearmans rho Kompensasi
Correlation Coefficient 1.000
.829 Sig. 2-tailed
. .000
N 50
50 Kinerja
Karyawan Correlation Coefficient
.829 1.000
Sig. 2-tailed .000
. N
50 50
. Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed.
2. Hubungan Persepsi Motivasi Kerja dengan Persepsi Kinerja Karyawan
Berdasarkan dari hasil analisis dengan program SPSS untuk menguji hubungan motivasi kerja dengan kinerja karyawan menggunakan Rank Spearman
maka diperoleh hasil korelasi sebagai berikut: Tabel 5.14
Hasil Uji Korelasi Rank Spearman Hubungan Persepsi Motivasi Kerja dengan Persepsi Kinerja Karyawan
Correlations
X2 Y
Spearmans rho Motivasi
Kerja Correlation Coefficient
1.000 .566
Sig. 2-tailed .
.000 N
50 50
Kinerja Karyawan
Correlation Coefficient .566
1.000 Sig. 2-tailed
.000 .
N 50
50 . Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed.
Berdasarkan tabel 5.14 dapat diketahui koefisien korelasi dengan nilai sebesar +0,566 dapat disimpulkan bahwa hubungan positif dan kuat karena berada
pada rentang 0,5-0,75. Hubungan yang positif dan kuat, artinya semakin tinggi motivasi kerja maka semakin meningkatkan kinerja karyawan atau sebaliknya
semakin rendah motivasi kerja maka semakin menurunkan kinerja karyawan. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
D. Pembahasan 1. Hubungan Persepsi Kompensasi dengan Persepsi Kinerja Karyawan
Kategori