dengan menggunakan tekanan internal, baik yang permanen maupun yang menggunakan gas. Ada tiga jenis pemusnah api berdasarkan medium pemusnah,
yang mengandung: air, busa, bubuk, karbondioksida, cairan penguap, termasuk juga bahan halon.
2.13 Waste Treatment Pengolahan Limbah
PT. Kurnia Aneka Gemilang tidak melakukan pengolahan limbah dikarenakan limbah yang dihasilkan tidak berbahaya, yaitu hanya berupa air sisa
pencucian botol, dimana limbah cair ini tidak berbahaya. Perusahaan langsung membuang limbah tanpa melakukan proses pengolahan.
2.14 Struktur Organisasi
Jenis-jenis hubungan kerja dalam organisasi, yaitu: 1. Hubungan Garis Hubungan Lini atau Komando
Dalam hubungan garis, bawahan hanya mengenal seorang atasan. Bawahan tersebut hanya menerima tugas, tanggung jawab, wewenang serta haknya dari
atasannya yang seorang itu. 2. Hubungan Fungsional
Dalam hubungan fungsional, pembagian tugas dilakukan menurut fungsi- fungsinya. Dalam pelaksanaannya diperlukan struktur organisasi seperti ini
untuk memerlukan spesialisasi dan profesionalisasi serta uraian tugas yang jelas.
Universitas Sumatera Utara
3. Hubungan Staf Seorang atau kelompok ahli tugasnya hanya memberi saran atau nasihat kepada
atasan. 4. Hubungan Campuran
Hubungan-hubungan campuran dalam suatu organisasi dapat berupa campuran hubungan lini-fungsional-staf, hubungan lini-fungsional dan hubungan lini-staf.
Struktur organisasi yang digunakan PT. Kurnia Aneka Gemilang adalah struktur organisasi linier-staff. Dimana pimpinan dibantu oleh staf dan kesatuan
komando. Adapun struktur organisasi di PT. Kurnia Aneka Gemilang adalah seperti
pada Gambar 2.2
Direktur Direktur Utama
Manajer Produksi Manajer Keuangan
Manajer Humas Manajer Akuntansi
Intern Manajer Pemasaran
Bagian Pabrik Bagian Perbaikan
Produksi Bagian Pembelian
Bagian Penjualan
Sales Perpajakan
Akuntansi Biaya Pabrik
Gambar 2.2 Struktur Organisasi PT. Kurnia Aneka Gemilang
Universitas Sumatera Utara
2.14.1 Pembagian Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab
Tugas dan tanggung jawab masing-masing jabatan pada PT. Kurnia Aneka Gemilang adalah sebagai berikut:
1. Direktur Utama
Tugas dan tanggung jawabnya adalah sebagai berikut: a. Menentukan visi dan misi perusahaan
b. Membantu direktur untuk mengatur investasi perusahaan c. Memberi arahan kepada direktur dalam menertapkan kebijakan
perusahaan 2.
Direktur Tugas dan tanggung jawabnya adalah sebagai berikut :
a. Menentukan kebijakan perusahaan sesuai dengan pedoman yang telah ditentukan oleh dewan komisaris
b. Mengangkat pegawai untuk tingkat staff dan memberikan tanggung jawab masing-masing bagian
c. Mengadakan pengawasan terhadap keuangan perusahaan d. Bertanggung jawab terhadap dewan komisaris
3. Manajer Produksi
Tugas dan tanggung jawabnya adalah sebagai berikut : a. Membuat rencana produksi mingguan
b. Melaksanakan pembuatan produk sesuai dengan rencana produksi dan mengarahkan pada foreman dalam melaksanakannya
c. Bertanggung jawab atas segala tugas terhadap factory manager
Universitas Sumatera Utara
4. Manajer Humas
Tugas dan tanggung jawabnya adalah sebagai berikut : a. Membuat laporan tenaga kerja
b. Bertanggung jawab atas segala hubungan perusahaan dengan penyedia bahan baku
5. Manajer Akuntansi Intern
Tugas dan tanggung jawabnya adalah sebagai berikut : a. Mengawasi dan bertanggung jawab atas pajak perusahaan
b. Mengawasi dan bertanggung jawab atas pembukuan perusahaan c. Mengawasi dan bertanggung jawab atas akuntansi pabrik
6. Manajer Keuangan
Tugas dan tanggung jawabnya adalah sebagai berikut : a. Mengeluarkan surat-surat keluar perusahaan
b. Mengesahkan dan menandatangani permintaan barang untuk keperluan produksi
c. Bertanggung jawab atas penyimpanan uang dan surat-surat berharga d. Menganalisa seluruh kegiatan yang berhubungan dengan uang
7. Manajer Pemasaran
Tugas dan tanggung jawabnya adalah merencanakan, mengkoordinir dan mengawasi kegiatan perusahaan dalam bidang pemasaran produk.
8. Bagian Pabrik
Tugas dan tanggung jawabnya adalah sebagai berikut : a. Membuat rencana produksi
Universitas Sumatera Utara
b. Bertanggung jawab atas jalannya produksi c. Mengawasi berjalannya produksi
9. Bagian Perbaikan Produksi
Tugas dan tanggung jawabnya adalah sebagai berikut : a. Membuat rencana perawatan mesin atau maintenance
b. Melaksanakan perawatan secara berkala c. Bertanggung jawab atas segala tugas perbaikan mesin khususnya
bagian produksi 10.
Bagian Pembelian Tugas dan tanggung jawabnya adalah sebagai berikut:
a. Melakukan pembelian bahan baku produksi b. Bertanggung jawab atas tugasnya kepada manajer pemasaran
11. Bagian Penjualan
Tugas dan tanggung jawabnya adalah sebagai berikut : a. Melakukan distribusi produk kepada pelanggan
b. Bertanggung jawab atas tugasnya kepada manajer pemasaran 12.
Sales Tugas dan tanggung jawabnya adalah sebagai berikut :
a. Merencanakan dan membuat system penjualan yang baik b. Membuat catatan penjualan
c. Mengatur pengiriman barang pesanan kepada pelanggan d. Menyusun jadwal pengiriman barang dan bukti pengiriman
Universitas Sumatera Utara
13. Perpajakan
Tugas dan tanggung jawabnya adalah sebagai berikut : a. Melakukan pembayaran pajak perusahaan
b. Bertanggung jawab atas tugasnya kepada manajer akuntansi intern 14.
Pembukuan Tugas dan tanggung jawabnya adalah sebagai berikut:
a. Melakukan pembukuan perusahaan setiap bulannya b. Bertanggung jawab atas tugasnya kepada manajer akuntansi intern
15. Akuntansi Biaya Pabrik
Tugas dan tanggung jawabnya adalah sebagai berikut : a. Melakukan perhitungan biaya operasional pabrik
b. Bertanggung jawab atas tugasnya kepada manajer akuntansi intern
2.15 Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja
PT. Kurnia Aneka Gemilang memiliki tenaga kerja sebanyak 180 orang untuk 1 shift, dan jika dilakukan 2 shift jumlah tenaga kerja berjumlah 270
orang. Tenaga kerja ini terdiri dari tenaga kerja tetap dan tenaga kerja honorer atau kontrakan. Berikut rincian tenaga kerja tetap pada PT. Kurnia Aneka
Gemilang.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 2.1 Jumlah Tenaga Kerja PT. Kurnia Aneka Gemilang
No. Uraian Jabatan
Jumlah orang
1. Direktur Utama
1 2.
Direktur 1
3. Manajer Pemasaran
1 4.
Manajer Humas 1
5. Manajer Produksi
1 6.
Manajer Keuangan 1
7. Manajer Akuntansi Intern
1 8. Bagian Pembelian
4 9. Bagian Penjualan
4 10. Bagian Pabrik
80 11. Bagian Perbaikan Produksi
10 12. Perpajakan
2 13. Akuntansi Biaya Pabrik
1
Jumlah 108
Sumber : PT. Kurnia Aneka Gemilang
Universitas Sumatera Utara
Pengambilan tenaga kerja kontrakan dilakukan pada waktu tertentu, misalnya pada saat perayaan hari besar yang mengakibatkan permintaan terhadap
produk meningkat, sehingga perusahaan harus melakukan penambahan tenaga kerja. Jadwal kerja dibagi atas 2 shift, dimana jam kerjanya pada hari Senin
sampai dengan hari Sabtu adalah 8 jam per hari dengan jadwal sebagai berikut: Shift 1
Pukul 08.30-12.00 waktu kerja Pukul 12.00-12.30 waktu istirahat
Pukul 12.30-16.30 waktu kerja Shift 2
Pukul 16.30-20.00 waktu kerja Pukul 20.00-20.30 waktu istirahat
Pukul 20.30-24.00 waktu kerja
2.16 Sistem Pengupahan dan Fasilitas Lainnya
Sistem pengupahan perusahaan PT. Kurnia Aneka Gemilang adalah upah bulanan. Upah bulanan merupakan upah yang diberikan kepada karyawan tetap
perusahaan dengan besar upah ditentukan berdasarkan kebijakan pemerintah, seperti manajer, kepala bagian dan supervisor. Karyawan tetap pada PT. Kurnia
Aneka Gemilang ini berjumlah 120 orang. PT. Kurnia Aneka Gemilang melakukan pengupahan bagi karyawan tetap
sesuai tingkat jabatan, sedangkan untuk karyawan yang tidak menetap dilakukan pengupahan sesuai upah minimum regional PT. Kurnia Aneka Gemilang tidak
melakukan sistem reward, namun melakukan hukuman bagi karyawan yang
Universitas Sumatera Utara
melanggar aturan seperti absen tanpa izin, dan dilakukan pemecatan jika absen melebihi batas yang diizinkan.
Universitas Sumatera Utara
BAB III LANDASAN TEORI
3.1 Pemilihan
Supplier Pemasok 3.1.1 Kriteria Pemilihan Pemasok
Menurut I Nyoman Pujawan 2005 : 146 pemilihan pemasok merupakan kegiatan strategis, terutama apabila pemasok tersebut akan memasok item yang
akan digunakan dalam jangka panjang sebagai pemasok penting. Kriteria pemilihan adalah salah satu hal penting dalam pemilihan pemasok. Kriteria yang
digunakan tentunya harus mencerminkan strategi rantai pasok maupun karakteristik dari item yang akan dipasok.
Secara umum, banyak perusahaan yang menggunakan kriteria-kriteria dasar seperti kualitas barang yang ditawarkan, harga dan ketepatan waktu
pengiriman. Namun, seringkali pemilihan pemasok membutuhkan berbagai kriteria lain yang dianggap penting oleh perusahaan.
Menurut Dickson dalam Pujawan 2005, kriteria yang digunakan untuk proses pemilihan dan evaluasi pemasok-pemasok secara rinci. Dickson yang pertama
kali melakukan penelitian ektensif untuk menentukan, mengidentifikasi dan menganalisis kriteria apa saja yang digunakan pada pemilihan suatu perusahaan untuk
dijadikan sebagai pemasok. Penelitian Dickson didasarkan pada kuisioner yang dikirimkan ke 273 agen dan manajer pembelian dari daftar anggota National
Association of Purchasing Managers NAPM. Daftar tersebut mencakup agen dan manajer pembelian dari US dan Canada, dimana sebanyak 170 orang 62.3 dari
Universitas Sumatera Utara
