79 2 pada
α = 0,05 . Kondisi ini menunjukkan bahwa F
hitung
F
tabel
yaitu 8,316
4,98. Ditetapkan bahwa H
o
diterima atau H
1
ditolak, sehingga diambil kesimpulan bahwa kepuasan kerja dan motivasi pegawai secara
simultan atau serempak mempunyai pengaruh terhadap peluang promosi pada Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan.
b. Uji t Uji ParsialSendiri-sendiri
1. Pengaruh kepuasan kerja terhadap peluang promosi Hipotesis Statistik sebagai berikut :
Ho : b
1
= 0, artinya tidak ada pengaruh signifikan kepuasan kerja terhadap peluang promosi.
Ha : b
1
≠ 0, artinya ada pengaruh yang signifikan kepuasan kerja terhadap peluang promosi.
Tabel 4-13 menunjukkan nilai t dari masing–masing variabel sebagai berikut:
Tabel 4-13 Hasil Output SPSS Uji Parsial X
1
dan Y
Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients Standardized
Coefficients t
Sig. 95 Confidence
Interval for B B
Std. Error Beta
Lower Bound
Upper Bound
1 Constant
10.874 7.996
1.360 .182
-5.344 27.092
Kepuasan Kerja .155
.807 .112
.192 .849
-1.482 1.792
Motivasi Pegawai .551
.713 .452
.773 .444
-.895 1.997
a. Dependent Variable: Peluang Promosi
Sumber : Lampiran SPSS Tabel 4-13 menunjukkan bahwa hasil pengujian hipotesis dengan uji
t- adalah sebagai berikut :
Universitas Sumatera Utara
80 Nilai t
hitung
variabel kepuasan kerja sebesar 0,192 sedangkan t
tabel
adalah sebesar 2,021 sehingga t
hitung
t
tabel
. Ditetapkan bahwa H
o
diterima atau H
a
ditolak, sehingga diambil kesimpulan bahwa kepuasan kerja secara parsial sendiri tidak mempunyai pengaruh
yang signifikan terhadap peluang promosi. 2. Pengaruh motivasi pegawai terhadap peluang promosi
Hipotesis Statistik sebagai berikut : H
: b1= 0, artinya tidak ada pengaruh signifikan motivasi pegawai terhadap peluang promosi.
H
a
: b1 ≠ 0, artinya ada pengaruh yang signifikan motivasi pegawai terhadap
peluang promosi. Tabel 4-13 menunjukkan bahwa hasil pengujian hipotesis dengan uji t yaitu
nilai t
hitung
variabel motivasi pegawai sebesar 0,773 dan t
tabel.
adalah sebesar 2,021 sehingga t
hitung
t
tabel
. Ditetapkan bahwa H
o
diterima atau H
a
ditolak, sehingga diambil kesimpulan bahwa motivasi pegawai secara parsial sendiri
tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap peluang promosi. Jadi dengan demikian dapat diketahui bahwa secara parsial sendiri
kepuasan kerja dan motivasi pegawai dapat dikatakan tidak mempunyai pengaruh terhadap peluang promosi pada Badan Penelitian dan
Pengembangan Kota Medan.
Universitas Sumatera Utara
81
4.2. Pembahasan
