63 c. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh Kepala Tata
Usaha sesuai bidang tugasnya. d. Mengumpulkan, mengolah dan menyajikan bahandata untuk
penataan pembaharuan dan penyempurnaan standar ketatalaksanaan kelembagaan serta pengelolaan produk-produk
hukum di lingkungan dinas. e. Melapor dan mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugasnya
kepada Bagian Tata Usaha.
4.1.4. Pemberian Peluang Promosi Pada Badan Penelitian dan
Pengembangan Kota Medan
Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan berupaya selalu memperhatikan kesempurnaan kerja dari para pegawainya, hal ini dapat
dimengerti karena pegawai merupakan pemegang kendali dari operasional kantor, dalam arti apabila pegawai tidak baik dalam bekerja maka kinerja
kantor tersebut juga tidak akan baik. Begitu pula sebaliknya apabila para pegawai bekerja dengan baik dan sempurna maka secara langsung hal ini
dapat dinilai bahwa kinerja kantor juga akan baik. Peningkatan kinerja dapat dilakukan dengan pemberian peluang promosi bagi pegawai agar penerapan
right man in the right place dapat tercapai. Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan selalu berupaya
menerapan peluang promosi bagi para pegawainya dengan lebih memperhatikan faktor paling penting yang mempengaruhinya yaitu faktor
kepuasan kerja dan motivasi. Dimana untuk meningkatkan kepuasan kerja
Universitas Sumatera Utara
64 para pegawai, Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan selalu
memberikan berbagai pelatihan dan pengembangan kreativitas seluruh pegawai melalui seminar dan pendidikan baik lapangan maupun di
lingkungan kantor. Untuk faktor motivasi pegawai, Badan Penelitian dan Pengembangan
Kota Medan selalu memberikannya dalam bentuk motivasi positif dan motivasi negatif. Dimana motivasi positif diberikan dalam bentuk
penghargaan, penambahan gaji atau tunjangan, memberikan liburan dan sebagainya bagi para pegawai yang terus menunjukkan kinerja yang baik.
Sedangkan motivasi negatif diberikan dalam bentuk teguran, peringatan, maupun pemutasian secara langsung bagi pegawai yang tidak memiliki
kinerja yang baik. Hal ini dilakukan karena semua aktivitas yang dilakukan Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan tergantung dari kinerja
para pegawai, apabila pegawai tidak bekerja dengan baik maka akan mengakibatkan kerugian bagi Badan Penelitian dan Pengembangan Kota
Medan. Itulah sebabnya motivasi negatif ini lebih sering ditekankan dan diingatkan bagi para pegawai untuk mencegah agar kesalahan yang dapat
merugikan Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan.
4.1.5. Karakteristik Penelitian
