1. Analisis Kebutuhan
Adapun analisis kebutuhan perusahaan dalam pengembangan sumber daya manusia, sebagai berikut :
a. Analisis Kebutuhan Tugas PT Bank Muamalat Indonesia cabang Malang dilaksanakan
dengan mengumpulkan informasi, melihat standar kinerja untuk pekerjaan itu, mempelajari bagaimana tugas dilaksanakan untuk
mencapai standar tersebut, dan menetukan pengetahuan, keahlian, karakteristik yang dibutuhkan bagi pelaksanaan tugas tersebut.
b. Analisis Kebutuhan Individu Pemeriksaan data kinerja individu, catatan kerja, survei sikap,
wawancara, atau tes psikologi akan dilakukan untuk mengetahui kemampuan karyawan. Data yang di dapat akan dibandingkan
dengan ukuran tolak ukur kinerja yang dikehendaki dari setiap karyawan.
2. Rancangan Intruksional
Penyusunan rancangan instruksional pada PT Bank Muamalat Indonesia cabang Malang rancangan instruksionalnya disusun oleh
pihak yang berwenang yaitu bagian personalia yang juga mengkoordinasikannya dengan pimpinan dan manager bagian yang
bersangkutan agar tidak terjadi suatu permasalahan yang akan menjadi penghambat terselenggaranya program pelatihan.
a. Program pelatihan dari pusat Rancangan instruksional untuk program pelatihan dari kantor
pusat telah ditetapkan dan pihak PT Bank Muamalat Indonesia cabang Malang sebagai kantor cabang akan melaksanakannya
sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan kantor b.
Program pelatihan dari kantor cabang Untuk program pelatihan yang diselenggarakan oleh PT Bank
Muamalat Indonesia cabang Malang sebagai kantor cabang, rancangan instruksionalnya akan disusun oleh pihak cabang
sendiri.
3. Tahap Pelaksanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia
a. Tahap persiapan Peserta
akan diberikan pengenalan awal mengenai
pengembangan sumber daya manusia yang akan diikutinya. Peserta akan memperoleh gambaran materi secara garis besar.
b. Tahap penyampaian materi Peserta pengembangan sumber daya manusia melakukan proses
pembelajaran dengan menerima materi pelatihan dari instruktrur atau pelatih, secara on the job maupun off the job.
c. Tahap penilaian Setiap karyawan yang mengikuti program pelatihan, setelah
mengikuti seluruh rangkaian pelatihan diharuskan untuk mempresentasikan hasil materi pembelajaran yang telah diterima
sebagai suatu bentuk penilaian terhadap kemampuannya dalam mengikuti pelatihan.
4. Evaluasi
Kategori