Tata Cara Penilaian Identifikasi Pelaksanaan Penilaian Kinerja

7. Prakarsa Prakarsa adalah kemampuan seorang pegawai untuk mengambil keputusan, langkah-langkah, atau melakukan suatu tindakan yang diperlukan dalam melaksanakan tugas pokok tanpa menunggu perintah dari atasan. 8. Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seorang pegawai untuk meyakinkan orang lain sehingga dapat dikerahkan secara maksimal untuk melaksanakan tugas pokok.

4.4.3. Pejabat Penilai

Penilaian pelaksanaan pekerjaan pada PDAM Kabupaten Rembang dilakukan oleh pejabat penilai dengan uraian sebagai berikut: 1. Pejabat penilai adalah atasan langsung dari pegawai yang dinilai. 2. Pejabat penilai wajib melakukan penilaian pelaksanaan pekerjaan terhadap pegawai yang berada dalam lingkungannya. 3. Penilaian pelaksanaan pekerjaan dilakukan pada tiap-tiap akhir tahun.

4.4.4. Tata Cara Penilaian

Tata cara penilaian pelaksanaan pekerjaan pada PDAM Kabupaten Rembang berdasarkan pada penilaian yang berorientasi masa lalu terhadap pekerjaan yang telah terjadi. Metode penilaian dengan menggunakan skala penilaian dari yang rendah sampai tertinggi dengan uraian sebagai berikut: 1. Nilai Nilai pelaksanaan pekerjaan dinyatakan dengan sebutan dan angka sebagai berikut : a. amat baik = 91 – 100 b. baik = 76 – 90 c. cukup = 61 – 75 d. sedang = 51 – 60 e. kurang = 50 ke bawah. 2. Pedoman penilaian pelaksanaan pekerjaan a. Daftar penilaian pelaksanaan pekerjaan diberikan oleh pejabat penilai kepada pegawai yang dinilai. b. Apabila pegawai yang dinilai berkeberatan atas nilai dalam daftar penilaian pelaksanaan pekerjaan, maka ia dapat mengajukan keberatan disertai dengan alasan-alasannya kepada atasan pejabat penilai melalui hirarki dalam jangka waktu 14 hari sejak tanggal diterimanya daftar penilaian pelaksanaan pekerjaan tersebut. c. Pejabat penilai menyampaikan daftar penilaian pelaksanaan pekerjaan kepada atasan pejabat penilai dengan ketentuan: • Apabila tidak ada keberatan dari yang dinilai, daftar penilaian pelaksanaan pekerjaan tersebut disampaikan tanpa catatan. • Apabila ada keberatan dari yang dinilai, daftar penilaian pelaksanaan pekerjaan tersebut disampaikan dengan catatan tentang tanggapan pejabat penilai atas keberatan yang diajukan oleh pegawai. d. Atasan pejabat penilai memeriksa dengan seksama daftar penilaian pelaksanaan pekerjaan yang disampaikan kepadanya. e. Apabila terdapat alasan-alasan yang cukup, atasan pejabat penilai dapat mengadakan perubahan nilai yang tercantum dalam daftar penilaian pelaksanaan pekerjaan. f. Daftar penilaian pelaksanaan pekerjaan baru berlaku sesudah ada pengesahan dari atasan pejabat penilai. Penilaian pelaksanaan pekerjaan pada PDAM Kabupaten Rembang dilaksanakan pada setiap akhir tahun, yaitu bulan Desember. Penilaian dilakukan oleh pejabat penilai yaitu atasan pegawai yang bersangkutan. Pejabat penilai memberikan penilaian terhadap pelaksanaan pekerjaan pegawai berdasarkan format penilaian. Pejabat penilai memberikan nilai yang sesuai dengan kemampuan yang dimiliki oleh pegawai pada setiap pernyataan yang terdapat pada formulir penilaian. Nilai-nilai pada setiap pernyataan dijumlahkan kemudian dirata-ratakan, sehingga dengan hasil tersebut dapat diketahui bahwa seorang pegawai termasuk dalam penilaian yang amat baik, baik, cukup baik, sedang, atau kurang. Hasil penilaian tersebut akan menjadi bahan pertimbangan bagi kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala pegawai dan lain sebagainya. Tabel 9. Sebaran jawaban responden terhadap faktor-faktor Penilaian Kinerja Skor Nilai 1 = E 2 = D 3 = C 4 = B 5 = A Faktor N N N N N keterangan Peraturan dan perundang- undangan 0 0 0 0 0 0 25 62.5 15 37.5 Sanggup Kerahasiaan perusahaan 0 0 27 67.5 13 32.5 Sanggup a. K e se tia an Kepentingan pribadi perusahaan 0 0 0 0 3 7.5 28 70 9 22.5 Sanggup Kesimpulan 0 0 0 0 3 2.5 80 66.66 37 30.83 Sanggup Pencapaian standar kerja 0 0 0 0 5 12.5 29 72.5 6 15.0 Mampu Penyelesaian pekerjaan 0 0 0 0 4 10 32 80.0 4 10 Bersedia Rencana kerja dan sistem kerja 0 0 0 0 4 10 31 77.5 5 12.5 Mampu b. Pre st a si K er ja Hasil optimal dalam pekerjaan 0 0 0 0 3 7.5 36 90 1 2.5 Sering Kesimpulan 0 0 0 0 16 10 128 80 16 10 Baik Kesesuaian bakat dan kemampuan 0 0 1 2.5 2 5 35 87.5 2 5 Setuju Semangat dalam bekerja 1 2.5 1 2.5 12 30 26 65 0 0 Setuju Pemberian tanggung jawab 0 0 3 7.5 13 32.5 24 60 0 0 Bersedia c . T a ng gun g Jaw ab Tanggung jawab dan kepedulian terhadap pekerjaan 0 0 0 0 3 7.5 35 87.5 2 5 Setuju Kesimpulan 1 0.62 5 3.12 30 18.75 120 75 4 2.5 Setuju Kedisiplinan 0 1 2.5 6 15 33 82.5 0 0 Sanggup Kesediaan lembur 1 2.5 11 27.5 27 67.5 1 2.5 Bersedia Peraturan kedinasan 0 0 4 10 32 80 4 10 Setuju d. Ketaat an Kesediaan menerima sanksi 2 5 33 82.5 5 12.5 Bersedia Kesimpulan 0 0 2 1.25 23 14.37 125 78.12 10 6.25 Taat Kesanggupan menjalankan pekerjaan 0 0 1 2.5 9 22.5 29 72.5 1 2.5 Sanggup Standar, operasional dan prosedur pekerjaan 0 0 0 0 2 5 35 87.5 3 7.5 Setuju e. K e juj u ra n Pengerahan kemampuan 0 0 5 12.5 32 80 3 7.5 Setuju Kesimpulan 0 0 1 0.83 16 13.33 96 80 7 5.83 Jujur Skor Nilai 1 = E 2 = D 3 = C 4 = B 5 = A Faktor N N N N N Keterangan Bekerjasama dalam tim 0 0 1 2.5 35 87.5 4 10 Mampu