Variabel Reward X Deskripsi Variabel Penelitian 1. Variabel Lingkungan Kerja

Untuk Penyesuaian gaji yang diterima dengan standard hidup normal saat ini, pegawai menyatakan paling banyak setuju sebanyak 49,3, lalu kurang setuju sebanyak 37,3 dan yang paling sedikit menyatakan sangat setuju sebanyak 13,4. Untuk penyesuaian gaji yang diterima dengan masa kerja, pegawai menyatakan paling banyak kurang setuju sebanyak 52,2, lalu setuju sebanyak 29,9 dan yang paling sedikit menyatakan sangat setuju sebanyak 17,9. Untuk penyesuaian gaji yang diterima dengan tingkat pendidikan, pegawai menyatakan paling banyak kurang setuju sebanyak 50,7, lalu setuju sebanyak 40,3 dan yang paling sedikit menyatakan sangat setuju sebanyak 9. Untuk penyesuaian gaji yang diterima dengan golongan, pegawai menyatakan paling banyak setuju sebanyak 56,7, lalu kurang setuju sebanyak 31,3 dan yang paling sedikit menyatakan sangat setuju sebanyak 11,9.

IV.2.3. Variabel Reward X

3 Dari data yang diperoleh untuk Variabel Reward X 3 dapat dilihat pada Tabel IV.7 berikut ini: Tabel IV.7 Deskripsi Variabel Reward X 3 Deskripsi Mean SS S KS TS STS Penghargaan atasan atas kerja keras selama bekerja di kantor 3,57 4,5 47,8 47,8 Penilaian hasil kerja tahunan digunakan sebagai dasar kenaikan jabatan di kantor 3,81 11,9 56,7 31,3 Pegawai berprestasi dengan baik akan mendapatkan penghargaan dari atasan 3,66 9 47,8 43,3 Pegawai berprestasi dengan baik akan mendapatkan penghargaan rekan sekerja 3,73 11,9 49,3 38,8 Universitas Sumatera Utara Dari tabel di atas dapat ditarik kesimpulan bahwa rata-rata pegawai menyatakan kurang sesuai terhadap penghargaan atasan atas kerja keras selama bekerja di kantor, penilaian hasil kerja tahunan digunakan sebagai dasar kenaikan jabatan di kantor, pegawai berprestasi dengan baik akan mendapat penghargaan dari atasan, dan pegawai berprestasi dengan baik akan mendapat penghargaan rekan sekerja. Untuk penghargaan atasan atas kerja keras selama bekerja di kantor, pegawai menyatakan paling banyak kurang setuju dan setuju sebanyak 47,8, dan yang paling sedikit menyatakan sangat setuju sebanyak 4,5. Untuk penilaian hasil kerja tahunan digunakan sebagai dasar kenaikan jabatan di kantor, pegawai menyatakan paling banyak setuju sebanyak 56,7, lalu kurang setuju sebanyak 31,3 dan yang paling sedikit menyatakan sangat setuju sebanyak 11,9. Untuk pegawai berprestasi dengan baik akan mendapatkan penghargaan dari atasan, pegawai menyatakan paling banyak setuju sebanyak 47,8, lalu kurang setuju sebanyak 43,3 dan yang paling sedikit menyatakan sangat setuju sebanyak 9. Untuk pegawai berprestasi dengan baik akan mendapatkan penghargaan rekan sekerja, pegawai menyatakan paling banyak setuju sebanyak 49,3, lalu kurang setuju sebanyak 38,8 dan yang paling sedikit menyatakan sangat setuju sebanyak 11,9. Universitas Sumatera Utara IV.2.4.Variabel Kepuasan Kerja Y Dari data yang diperoleh untuk Variabel Kepuasan kerja dapat dilihat pada Tabel IV.8. berikut ini: Tabel IV.8 Deskripsi Variabel Kepuasan Kerja Y Deskripsi Mean SS S KS TS STS Kepuasan kerja karena didukung oleh lingkungan fisik kantor yang baik 4,43 44,8 53,7 1,5 Kepuasan kerja karena didukung oleh hubungan kerja yang harmonis antara sesama rekan kerja 3,76 6 64,2 29,2 Kepuasan kerja karena dimotivasi oleh penghargaan kantor terhadap pekerjaan 4,01 6 89,6 4,5 Kepuasan kerja karena didukung oleh gaji yang sesuai 3,87 11,9 62,7 25,4 Spesifikasi pekerjaan yang jelas untuk tiap posisi akan mempengaruhi kepuasan kerja dalam sasaran peningkatan jabatan 4,01 14,9 71,6 13,4 Sistem pemberian gaji dan reward akan meningkatkan kepuasan kerja 4,10 10,4 89,6 Stress kerja yang timbul akibat lingkungan kerja akan mempengaruhi kepuasan kerja 4,37 37,3 62,7 Dari tabel di atas dapat ditarik kesimpulan bahwa rata-rata pegawai menyatakan setuju terhadap kepuasan kerja karena didukung oleh lingkungan fisik kantor yang baik, peningkatan kepuasan kerja karena didukung oleh hubungan kerja yang harmonis antara sesama rekan kerja, peningkatan kepuasan kerja karena dimotivasi oleh penghargaan kantor terhadap pekerjaan, peningkatan kepuasan kerja Universitas Sumatera Utara karena didukung oleh gaji yang sesuai, spesifikasi pekerjaan yang jelas untuk tiap posisi akan mempengaruhi kepuasan kerja dalam sasaran peningkatan jabatan, sistem pemberian gaji dan reward akan meningkatkan kepuasan kerja, Stress kerja yang timbul akibat lingkungan kerja akan mempengaruhi kepuasan kerja. Peningkatan kepuasan kerja karena didukung oleh lingkungan fisik kantor yang baik, pegawai menyatakan paling banyak setuju sebanyak 53,7, lalu diikuti dengan sangat setuju sebanyak 44,8 dan yang paling sedikit menyatakan kurang setuju sebanyak 1,5. Peningkatan kepuasan kerja karena didukung oleh hubungan kerja yang harmonis antara sesama rekan kerja, pegawai menyatakan paling banyak setuju sebanyak 64,2, lalu diikuti dengan kurang setuju sebanyak 29,2 dan yang paling sedikit menyatakan sangat setuju sebanyak 6. Peningkatan kepuasan kerja karena dimotivasi oleh penghargaan kantor terhadap pekerjaan, pegawai menyatakan paling banyak setuju sebanyak 89,6, lalu diikuti dengan sangat setuju sebanyak 6 dan yang paling sedikit menyatakan kurang setuju sebanyak 4,5. Peningkatan kepuasan kerja karena didukung oleh gaji yang sesuai, pegawai menyatakan paling banyak setuju sebanyak 62,7, lalu diikuti dengan kurang setuju sebanyak 25,4 dan yang paling sedikit menyatakan sangat setuju sebanyak 11,9. Spesifikasi pekerjaan yang jelas untuk tiap posisi akan mempengaruhi kepuasan kerja dalam sasaran peningkatan jabatan, pegawai menyatakan paling Universitas Sumatera Utara banyak setuju sebanyak 71,6, lalu diikuti dengan sangat setuju sebanyak 14,9 dan yang paling sedikit menyatakan kurang setuju sebanyak 13,4. Sistem pemberian gaji dan reward akan meningkatkan kepuasan kerja, pegawai menyatakan paling banyak setuju sebanyak 89,6, dan yang paling sedikit menyatakan sangat setuju sebanyak 10,4. Stress kerja yang timbul akibat lingkungan kerja akan mempengaruhi kepuasan kerja, pegawai menyatakan paling banyak setuju sebanyak 62,7, dan yang paling sedikit menyatakan sangat setuju sebanyak 37,3. IV.3.Pengujian Asumsi Klasik Sebelum melakukan pengujian hipotesis terlebih dahulu dilakukan pengujian asumsi klasik, pengujian ini dilakukan untuk mendeteksi terpenuhinya asumsi-asumsi dalam model regresi berganda dan untuk menginterpretasikan data agar lebih relevan dalam menganalisis. Pengujian asumsi klasik ini meliputi:

IV.3.1. Uji Normalitas

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Di Kantor Imigrasi Klas I Khusus Medan Terhadap Kepuasan Pemohon

5 48 170

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan

5 63 192

STUDI PERSEPSI REMUNERASI KEPUASAN KERJA DAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI KANTOR IMIGRASI SURAKARTA

0 3 10

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI, DAN REWARD PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI, DAN REWARD TERHADAP KINERJA PEGAWAI(Studi pada Pegawai PT TASPEN (Persero) Surakarta).

0 4 13

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, GAJI, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Gaji, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus di Lingkungan Pegawai Kantor PDAM Semarang).

0 0 17

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, GAJI, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Gaji, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus di Lingkungan Pegawai Kantor PDAM Semarang).

0 2 17

PENGARUH GAJI, LINGKUNGAN KERJA DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH GAJI, LINGKUNGAN KERJA DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PO HARTA SANJAYA DI SRAGEN.

0 0 12

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA SURAKARTA.

1 3 16

STUDY PERSEPSI REMUNERASI, KEPUASAN KERJA DAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI STUDY PERSEPSI REMUNERASI, KEPUASAN KERJA DAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI KANTOR IMIGRASI SURAKARTA.

0 0 15

Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Perilaku Kerja dan Kinerja Pegawai Kantor Imigrasi Kelas 1 Khusus Ngurah Rai.

2 4 52