3.4. Metode Magang
Metode yang digunakan adalah mempelajari dan berpartisipasi aktif dalam lingkup kegiatan studio yang berlangsung pada konsultan. Pengamatan dalam
proses kerja dalam melakukan tahapan perancangan ini dilakukan dengan mengamati secara langsung, survai, wawancara ataupun studi pustaka yang
dilakukan. Adapun beberapa hal dalam metode magang yang dilakukan mahasiswa pada OZ ini adalah :
1. Mengikuti mekanisme kerja dalam kegiatan studio dan lapang. 2. Berpartisipasi dalam kegiatan perancangan proyek Menteng Park.
3. Mengamati permasalahan yang muncul dalam proses perancangan lanskap.
4. Ikut serta dalam pengerjaan gambar kerja untuk penyelesaian proyek diluar proyek utama.
5. Melakukan wawancara dengan pihak yang terkait dengan proyek dan ikut serta dalam pengamatan lapang.
6. Studi pustaka dari berbagai sumber untuk menunjang proses perancangan lanskap.
3.5. Tahapan Kegiatan Magang
Tahapan pekerjaan magang yang akan dilaksanakan dalam kegiatan ini
adalah :
1 Orientasi perusahaan : tahap pertama yang bertujuan untuk membiasakan diri dan mempelajari sistem dalam lingkup perusahaan.
2 Kegiatan perancangan Studio dan Survai Lapang: kegiatan inti dalam penyelesaian proyek dan berlangsung pembuatan karya lanskap secara
benar, lengkap dan terarah. 3 Evaluasi hasil : kajian atau review seluruh kegiatan yang telah
dilaksanakan untuk proses seleksi data dan penyusunan data yang diperlukan sesuai dengan rencana awal kegiatan magang.
4
Penyusunan : analisis terhadap hasil yang telah didapatkan dari proses magang, penyusunan, mempelajari hasil magang dengan teori yang
dipelajari pada saat perkuliahan.
Gambar 6 . Tahap Pekerjaan Magang di Oemardi_Zain.
3.6. Batasan Magang
Kegiatan magang yang dilakukan adalah mengikuti proses kegiatan penyelesaian pekerjaan lanskap dalam studio, pengamatan mengenai sistem
manajemen perusahaan. Selanjutnya hasil tersebut dilakukan analisis menurut teori yang berhubungan dengan proses perancangan dan manajemen perusahaan.
Kegiatan yang dilakukan pada studio ini adalah proses dalam melengkapi dokumen, yang meliputi dokumen secara tertulis dan juga pengerjaan gambar
yang meliputi konstruksi hardscape, planting pallet, denah penanaman, denah material, gambar potongan kontruksi, gambar potongan tampak, dan rancangan
anggaran biaya. Hal ini didapatkan tidak hanya dalam proyek utama yang dijalani yaitu Taman Kota Bintaro Jaya Menteng Park, namun juga proyek lainnya
dalam proporsi yang kecil. Dalam proses pekerjaan Menteng Park ini dilakukan dalam bimbingan direktur dan staf OZ.
3.7. Kegiatan Magang pada Proses Perancangan Menteng Park
Proses magang yang dilakukan mengikuti proses kegiatan perancangan yang dimulai dari tahap ketiga dan tahap keempat yaitu membantu penyelesaian
pekrjaan lanskap Menteng Park. Mahasiswa berperan untuk membantu project manager dalam proses pengerjaan gambar. Mahasiswa mengikuti tahapan yang
Orientasi Perusahaan
Kegiatan Perancangan
Evaluasi Hasil 1.
Pengenalan Lembaga dan manajemen 2. Pengenalan Sistem Kerja dan Jenis Proyek
3. Hubungan Kerja dengan Klien
1.
Pengumpulan data 2. Tahap Perancangan
3. Ikut serta dalam proyek selain Menteng Park
Melengkapi data, penyusunan data dalam magang untuk penyusunan tugas akhir.
Penyusunan Pengkajian hasil yang diperoleh dari
kegiatan magang.
dimulai dari tahap sesudah pembuatan konsep yaitu dimulai dari tahap design development pengembangan desain dan juga gambar detil konstruksi. Pada
proses implementasi tidak diikuti secara keseluruhan oleh mahasiswa berkenaan dengan waktu magang. Proses perancangan yang digunakan oleh Oemardi_Zain
dapat dilihat pada Gambar 7.
Sumber : Oemardi_Zain 2011 Gambar 7. Proses Perancangan Lanskap Menteng Park.
Implementasi hasil dari perancangan yang dilakukan dan
pemeliharaan selama 30 Hari 1. Site Plan
2. Illustrative Section 3. Ilustrasi 3D
Pengembangan Desain
Riset dan Analisa 1. Data Survei
2. Analisis dalam spasial
1. Gambar detail konstruksi 2. Gambar detail Softscape
3. BoQ dan RAB Gambar Konstruksi
CAD Dokumen Persiapan
Periapan Tender Proposal dan Konsep Desain
1. Konsep Dasar 2. Konsep Desain Bentukan
3. Tujuan dan Manfaat 4. Design Key Drive
5. Pengembangan Konsep Konsep
Implementasi dan Pemeliharaan
IV. KONDISI UMUM
4.1. Sejarah dan Tujuan Perusahaan
Oemardi_Zain Landscape Consultant ini didirikan pada tahun 2004. Pendiri konsultan ini adalah Ir. Umar Zain dan Ir. Dini Afrianti. Ir. Umar Zain
sebagai pendiri telah memiliki pengalaman dalam ranah arsitektur lanskap yang kemudian membentuk suatu konsultan sendiri. Nama Oemardi_Zain ini berasal
dari pendiri konsultan tersebut. Saat ini, konsultan sudah menangani banyak proyek yang berada di dalam negeri. Proyek yang ditangani tidak hanya di
wilayah Indonesia saja tetapi beberapa proyek berlokasi di Singapura, Hongkong dan lainnya. Konsultan ini belum menjadi Persero Terbatas PT ataupun badan
hukum lainnya masih berupa studio untuk pelaksanaan proyek. Tujuan dari Oemardi_Zain OZ ini memberikan ‘create market’ yaitu
mengarahkan klien untuk mendapatkan detail yang lengkap dan kontekstual agar penciptaan dan penataan ruang luar menjadi estetis dan fungsional.
4.2. Struktur Organisasi
Struktur organisasi memegang peranan yang cukup penting dalam kinerja para karyawan dalam suatu perusahaan. Beberapa bagian terdapat dalam struktur
organisasi untuk memudahkan dalam pelaksanaan kerja. Berikut ini merupakan pembagian kerja yang ada pada OZ :
a Direktur : membangun kerjasama dengan klien mengenai proyek yang didapat, membuat suatu konsep baik untuk diterapkan dalam tapak
direktur merupakan konseptor, meneruskan informasi ataupun konsep pada staf dan project manager, bertugas mengawasi kinerja para staf dan
membuat suatu aturan kerja yang harus diikuti oleh stafnya. b Manajer Administrasi dan Keuangan : mengatur keuangan dalam
perusahaan termasuk pengaturan keuangan yang telah didapat dalam proyek yang terselesaikan, pembayaran upah dan gaji karyawan,
pendapatan dan pengeluaran perusahaan serta hal lainnya yang berhubungan dengan kegiatan administrasi keuangan.
c Manajer kantor : bertanggung jawab dalam operasional kantor dan juga pengawas dalam kinerja staf.
Kategori