1. Home
  2. Lainnya

Variabel Asimetri Informasi X2 Variabel Kecukupan Anggaran X3

118 STP : Sangat Tidak Penting N : Netral SP : Sangat Penting TP : Tidak Penting P : Penting STP TP N P SP 6 Seberapa sering atasan Anda meminta pendapat dan atau usulan ketika anggaran sedang disusun ? TP : Tidak Pernah N : Netral SS : Sangat Sering TS : Tidak Sering S : Sering TP TS N S SS

B. Variabel Asimetri Informasi X2

BapakIbu dimohon menunjukkan tingkat persetujuan anda dengan melingkari kolom yang tersedia untuk menunjukkan seberapa dekat jawaban BapakIbu dengan pertanyaan yang tersedia di bawah ini. HA : Hanya Atasan ADS : Atasan Dan Saya HS : Hanya Saya LBA : Lebih Banyak Atasan LBS : Lebih Banyak Saya 1 Dibandingkan dengan atasan anda, siapa yang memiliki informasi lebih baik mengenai kegiatan yang dilakukan di SKPD anda? HA LBA ADS LBS HS 2 Dibandingkan dengan atasan anda, siapa yang lebih mengetahui hubungan input-output yang ada dalam operasi internal SKPD anda? HA LBA ADS LBS HS 3 Dibandingkan dengan atasan anda, informasi siapa yang lebih dapat dipercayai mengenai potensi kinerja SKPD anda? HA LBA ADS LBS HS 4 Dibandingkan dengan atasan anda, siapa yang lebih mengetahui mengenai teknik kerja SKPD anda? HA LBA ADS LBS HS 119 5 Dibandingkan dengan atasan anda, siapa yang lebih mampu menilai dampak potensial faktor eksternal terhadap kegiatan anda, dalam SKPD anda? HA LBA ADS LBS HS 6 Dibandingkan dengan atasan anda, siapa yang lebih memahami apa yang dapat dicapai SKPD anda ? HA LBA ADS LBS HS

C. Variabel Kecukupan Anggaran X3

BapakIbu dimohon menunjukkan tingkat persetujuan anda dengan melingkari kolom yang tersedia untuk menunjukkan seberapa dekat jawaban BapakIbu dengan pernyataan yang tersedia di bawah ini. STS = Sangat Tidak Setuju N = Netral SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju 1 Dengan anggaran yang tersedia, saya tidak dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai yang saya harapkan. STS TS N S SS 2 Dengan anggaran yang tersedia, mempercepat pekerjaan di SKPD tempat saya bekerja. STS TS N S SS 3 Dengan anggaran yang tersedia, apa yang saya harapkan dapat tercapai. STS TS N S SS 4 Dengan anggaran yang tersedia, saya tidak dapat mencapai tujuan sesuai harapan. STS TS N S SS 5 Saya sangat yakin dengan anggaran yang ada, saya dapat menyelesaikan tugas seperti yang diharapkan. STS TS N S SS 6 Saya tidak yakin dengan anggaran yang ada, saya dapat menyelesaikan tugas seperti yang diharapkan. STS TS N S SS 120

D. Variabel Senjangan Anggaran Y

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (STUDI EMPIRIS PADA PEMERINTAH KOTA METRO)

0 65 79

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (STUDI EMPIRIS PADA PEMERINTAH KOTA METRO)

0 6 16

PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi empiris pada perusahaan manufaktur di kota

0 2 13

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 1 16

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 2 21

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH DENGAN KECUKUPAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah Dengan Kecukupan Anggaran Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel

0 1 17

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH DENGAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah Dengan Kecukupan Anggaran Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating

0 1 19

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN PARTISIPASI ANGGARAN SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (Studi K

0 0 15

PENDAHULUAN PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN PARTISIPASI ANGGARAN SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (Studi Kasus pada Pemerintah Daerah Kabupaten Pacitan).

0 0 6

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI PEMODERASI: Studi Empiris pada Instansi Pemerintah Daerah Kabupaten Kudus

0 0 15