V-63
digunakan dalam penilaian kinerja supplier, dan dilanjutkan dengan penentuan subkriteria.
2. Tahap Penentuan Subkriteria
Berdasarkan kriteria terpilih selanjutnya ditentukan subkriteria yang relevan
dengan instrumen kuisioner semi terbuka pada ketiga responden yang sama.
3. Tahap Penentuan Hubungan Antar Subkriteria
Kriteria dan subkriteria yang terpilih selanjutnya akan ditentukan hubungannya dengan menggunakan kuisioner tertutup. Kuisioner ini juga
disebarkan kepada kedua responden tersebut. Berdasarkan hasil kuisioner ini dapat dibangun struktur jaringan network untuk penilaian kinerja supplier.
4. Tahap Perbandingan Berpasangan Antar Kluster, Subkriteria, dan Alternatif
Pada tahap ini digunakan kuisioner perbandingan berpasangan kuisioner
ANP yang disebarkan kepada responden.
4.7. Prosedur Penelitian
Pelaksanaan penelitian dilakukan dengan melakukan pengamatan dan pengumpulan data yang dilaksanakan dengan urutan kegiatan sebagai berikut.
1. Pada awal penelitian dilakukan studi pendahuluan untuk mengidentifikasi
masalah yang terdapat pada perusahaan. Setelah identifikasi kemudian masalah penelitian dirumuskan.
2. Penyusunan landasan teori, menggunakan teori-teori yang sesuai dengan
masalah untuk mendapatkan solusi atas permasalahan tersebut.
V-64
3. Tahap selanjutnya adalah pengumpulan data dengan diskusi dan wawancara.
Data yang dikumpulkan ada dua jenis, yaitu: a.
Data primer berupa data yang diperoleh dari hasil kuisioner penentuan kriteria dan subkriteria,data kuisioner hubungan antar subkriteria, data
penentuan hubungan antar subkriteria, dan data kuisioner perbandingan berpasangan ANP.
b. Data sekunder berisikan data gambaran umum perusahaan, bahan baku,
bahan tambahan, dan bahan penolong yang digunakan serta proses produksi yang dilakukan. Selain itu, data yang terkait dengan proses
pengolahan data yakni data kebutuhan bahan baku, data jumlah penolakan bahan baku, data harga bahan baku, data biaya pembelian, dan data
minimum dan maksimum order pada tiap supplier. 4.
Setelah data dikumpulkan maka dilakukan proses pengolahan data yang digunakan sebagai sumber informasi dalam melakukan analisis terhadap
masalah yang diteliti. a.
Pengolahan data dengan metode Fuzzy ANP b.
Pengolahan data dengan metode Goal Programming 4.
Selanjutnya dilakukan analisis terhadap hasil pengolahan data. Analisis dilakukan terhadap:
a. Analisis hasil pengolahan data Fuzzy ANP yang meliputi analisis
hubungan antar subkriteria, analisis hasil perhitungan supermatriks, dan analisis hasil pembobotan Fuzzy ANP pada setiap alternatif supplier.
V-65
b. Analisis hasil alokasi pesanan bahan baku dengan goal programming
yang dilakukan dengan melihat pencapaian sasaran yang diinginkan serta dengan membandingkan hasil yang diperoleh dengan kondisi aktual di
perusahaan. 5.
Kemudian ditarik kesimpulan dan pemberian saran untuk penelitian selanjutnya. Kesimpulan berisi rangkuman hasil penelitian, dan saran
diberikan kepada perusahaan untuk dapat mengalokasikan pesanan bahan baku yang optimal serta masukan pada penelitian selanjutnya.
Diagram alir prosedur penelitian yang dapat dilihat pada Gambar 4.2. Diagram alir prosedur pengolahan data dapat dilihat pada Gambar 4.3.
V-66
Identifikasi Masalah
Tidak tepatnya jumlah pemesanan bahan baku untuk masing masing supplier yang
digunakan
Studi Pendahuluan
- Kondisi Perusahaan - Proses Produksi
- Informasi Pendukung
Pengumpulan Data
Data Primer - Kuisioner Kriteria
- Kuisioner Subkriteria - Kuisioner Hubungan Antar
Subkriteria - Kuisioner FANP
Data Sekunder - Data Kebutuhan Bahan Baku
- Data Tingkat Penolakan Bahan Baku - Data Harga Bahan Baku dan Biaya
Pembelian bahan baku - Data Minimum dan Maksimum Order
Pengolahan Data Pengolahan data ANP
-Pembuatan network penilaian kinerja -Perhitungan bobot parsial dan rasio konsistensi
-Pembuatan supermatriks dengan program Super Decision -Perhitungan total bobot dan penentuan peringkat alternatif supplier
Pengolahan data Goal Programming -Pembuatan formulasi model goal programming
-Pengolahan model goal programming dengan program LINDO
Analisis Pemecahan Masalah
Kesimpulan dan Saran Mulai
Selesai Studi Literatur
- Teknik Penilaian Kinerja Supplier - Analytic Network Process ANP
- Goal Programming
Gambar 4.2. Diagram Alir Prosedur Penelitian
V-67
Pengolahan Data Data ANP
• Pembuatan network penilaian kinerja
• Perhitungan bobot parsial dan rasio
konsistensi •
Pembuatan supermatriks dengan program Super Decision
• Perhitungan total bobot dan penentuan
peringkat alternatif supplier
Data Historis
• Data Kebutuhan Bahan Baku
• Data Tingkat Penolakan Bahan
Baku •
Data Harga Bahan Baku dan Biaya Pembelian bahan baku
• Data Minimum dan Maksimum
Order
Pembuatan formulasi model goal programming
• Penentuan variabel keputusan
• Penentuan fungsi Kendala
• Penentuan fungsi Sasaran
• Pengolahan model goal programming dengan program LINDO
Jumlah Alokasi Order Masing- Masing Supplier
Selesai
Gambar 4.3. Diagram Alir Pengolahan Data
V-68
BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
