34
1. Kendala hukum Penilaian kinerja harus bebas dari diskriminasi tidak sah atau tidak legal.
Apapun format penilaian kinerja yang digunakan oleh departemen SDM harus saling dan dapat dipercaya jika hal tersebut tidak dipenuhi,
keputusan dan penempatan mungkin ditentang melanggar hukum ketanagakerjaan atau hukum lainya.
2. Bias oleh penilai Setiap masalah yang didasarkan kepada ukuran sebjektif adalah peluang
terjadinya bias. 3. Mengurangi bias penilaian
Bias penilaian dapat dikurangi melalui standart penilaian dinyatakan secara jelas, pelatihan, umpan balik, dan pemilihan teknik penilaian
kinerja yang seesuai.
2.4 Penelitian Terdahulu Tabel 2.1
Penelitian terdahulu NO
Nama Peneliti Tahun
Judul Penelitian Variabel
Penelitian Hasil Penelitian
1 Sarrah,
Apriliana
2013
Pengaruh Motivasi Dan Komitmen
Organisasional Terhadap Kinerja
Karyawan PT. Bentara Sinergies
Multifinance PT. BESS Finance,
Sukun Malang Independen :
Motivasi Dan Komitmen
Organisasional Dependen :
Kinerja Karyawan
variabel Motivasi dan variabel
Komitmen Organisasional
mempunyai pengaruh
signifikan terhadap variabel
Kinerja Karyawan
penelitian ini.
35
2
Pranoto 2012 Pengaruh Kepuasan Kerja
dan Komitmen Organisasi
terhadap Kinerja Karyawan PT
Sekawan Karyamata
Mandiri sidoarjo
Independen : Komitmen
Organisasi dan kepuasan Kerja
Dependen : Kinerja
Karyawan
Kepuasan Berpengaruh
signifikan terhadap kinerja
karyawan dan Komitmen
berpengaruh signifikan
terhadap Karyawan
3 Ningrum
2011 Pengaruh
komitmen organisasi dan
kepuasan kerja terhadap kinerja
karyawan Rumah sakit Kristen
RSK tayu Pati Independen :
Komitmen Organisasi dan
kepuasan Kerja Dependen :
Kinerja Karyawan
Ada pengaruh positif secara
parsial dan simultan variabel
komitmen organisasional
dan kepuasan kerja terhadap
kinerja karyawan RSK Tayu Pati.
Karyawan
4
Diana Sulianti K. L. Tobing
2009 Pengaruh
Komitmen Organ isasional dan
Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan PT. Perkebunan
Nusanta ra III di Su
matera Utara
Independenn : Kepuasan kerja,
komitmen organisasi
Dependen : Kinerja
karyawan
Kepuasan kerja berpengaruh
positif signifikan terhadap kinerja
karyawan, kepuasan kerja
berpengaruh positif signifikan
terhadap komitmen
organisasi, komitmen
organisasi berpengaruh
positif terhadap kinerja karyawan
5
Klara Innata Arishanti
2009 Pengaruh Budaya
Organisasi dan Komitmen
Organisasional Terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan
Independen : Budaya
Organisasi dan Komitmen
Organisasional Dependen :
Kepuasan kerja
Berdasarkan hasil analisis data
dari penelitian yang telah
dilakukan pada karyawan PT. X
dapat diketahui bahwa terdapat
pengaruh yang
36
signifikan
dari
budaya organisasi
terhadap kepuasan kerja,
terdapat pengaruh yang
signifikan dari komitmen
organisasional terhadap
kepuasan kerja.
6 Rahadyan
Probo Tranggono dan
Andi Kartika 2008
Pengaruh Komitmen
Organisasional Dan Profesional
Terhadap Kepuasan Kerja
Auditor Dengan Motivasi Sebagai
Variabel Intervening
Independen : Komitmen
Organisasi dan komitmen
profesional Dependen :
Kepuasan kerja Berdasarkan
analisis data diperoleh hasil
bahwa variabel komitmen
organisasional dan
komitmen profesional
auditor berpengaruh
signifikan terhadap
kepuasan kerja auditor.
7
Muhdi 2007 Analisis Pengaruh
Kepuasan Kerja terhadap
Komitmen Organisasional
dalam Mempengaruhi
kinerja karyawan pada Universitas
Diponogoro
Independen : Komitmen
Organisasi dan kepuasan Kerja
Dependen : Kinerja
Karyawan
Penelitian ini menunjukan
bahwa kepuasan kerja
berpengaruh positif signifikan
terhadap kinerja karyawan,
kepuyasan kerja berpengaruh
positif signifikan terhadap
komitmen organisasi,
komitmen organisasi
berpengaruh positif terhadap
kinerja karyawan
37
8
Igbaekemen, goddy osa
2014 The impact of
organizational commitment on
employees performance
: a case study of nigeria brewery,
plc
Independen Commitment,
Organizational Thinking
Dependen
employees performance
Variable organizational
commitment on employees
performance has a significant
influence on employee
performance variables of this
study .
9 Folo
runso, O.O 2014
Exploring the Effect
of Organizational Commitment
Dimensions on Employees
Performance: An Empirical
Evidence from Academic
Staff of Oyo State
Owned Tertiary
Institutions , Nigeria
Independen Commitment
Organizational Dependen
Employees Performance.
Result revealed that
organizational commitment
dimensions jointly and
independently influence
employees’ performance
among academic staff of Oyo State
owned tertiary institutions.
Therefore, the paper
ecommended that management of
tertiary inst itutions and
policy makers should take
measures to enhance
academic staff’ performance
through increased
commitment level.
9
Negin, Memari 2013
The impact of Organizational
Commitment on Employees Job
Performance. Independen
Commitment Organizational
Dependen Employees Job
The results revealed a
positive relationship
between
38
A study of Meli bank”
Performance. organizational
commitment and employees’ job
performance. In the comparative
analysis of three dimensions of
organizational commitment,
normative commitment has
a positive and significant
correlation with employees’ job
performance. Furthermore, the
study explores the
employees job performance
Penelitian yang dilakukan oleh Pranoto 2012 dengan judul “pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT
Sekawan Karyamata Mandiri sidoarjo”. Penelitian ini memiliki tujuan yaitu 1. Untuk menganalisi pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT
Sekawan Karyatama Mandiri Sidoarjo. 2. Untuk menganalisi pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja
karyawan PT. Sekawan Karyatama Mandiri sidoarjo. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Sekawan Karyatama
Mandiri cabang Gedangan dan Waru yang telah bekerja minimal 2 tahun sejumlah 115 orang. Teknik analisis yang dilakukan dalam penelitian ini adalah Structual
Equation Modeling SEM. Hasil penelitian ini adalah kepuasan berpengaruh
39
signifikan terhadap kinerja karyawan dan komitmen berpengaruh signifikan terhadap kinirja karyawan.
Penelitian yang dilakukan oleh Ningrum 2011 dengan judul “Pengaruh Komitmen Organisasional dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Rumah Sakit Kristen RSK Tayu Pati” penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan RSK Tayu Pati secara parsial, untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja
karyawan RSK Tayu Pati secra parsial dan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasional dan kepuasan kerja terhadap karyawn RSK tayu pati secara
simultan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sampel ditentukan dengan tknik Proportional Random Sampling, dengan responden sebanyak 67 orang.
Hasil penelitian menunjukan bahwa ada pengaruh positif secara parsial dan simultan variabel komitmen organisasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja
karyawan RSK Tayu Pati. Penelitian yang dilakukan oleh Muhdi 2007 dengan judul “Analisis
Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Organisasional dalam
Mempengaruhi kinerja karyawan pada Universitas Diponogoro” Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui pengaruh variable kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional dalam mempengaruhi kinerja karyawan. Sampel yang digunakan
dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan adminitrasi Universitas Diponogoro. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif
signifikan terhadap kinerja karyawan, kepuyasan kerja berpengaruh positif
40
signifikan terhadap komitmen organisasi, komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
2.5 Kerangka Konseptual
