28
2.6 Penelitian Terdahulu
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
No. Peneliti
Tahun Penelitian
Judul Penelitian Metode
Analisis Hasil Penelitian
1. Novi
Syahrifadilla 2008
“Pengaruh Lingkungan
Kerja dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja
Karyawan pada
PT. Carsurindo Superintendent,
Medan” Metode
analisis dekriptif
dan metode
regresi linear
berganda. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa nilai
signifikansi 0,011 lebih kecil dari 5. Koefisien
regresi ini
juga menunjukkan
hubungan positif atau searah antara
pengembangan karyawan
X2 dengan
kinerja karyawan
Y, artinya
apabila pengembangan
karyawaan di
PT. Superintendent
meningkat maka kinerja karyawan juga
akan meningkat. 2.
Noviantoro, Djatmiko
2009 “Analisis
Pengaruh Pelatihan danPengembangan
Serta Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai pada PT
Perusahaan Perkebunan
London Sumatra Indonesia Tbk, Medan”.
Metode analisis
statistik dan
metode analisis
dekjriptif Hasil
penelitian menunjukkan
bahwa pelatihan dan pengembangan
serta kompensasi
berpengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja
pegawai sebesar 53,8 dan sisanya sebesar 46,2
dipengaruhi oleh faktor lain.
3. Sinaga
2010 “Pengaruh Pendidikan dan
Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada
Kantor Regional IV Badan Kepegawaian Negara BKN
Medan” Analisis
regresi Linear
berganda Hasil
penelitian menunjukkan bahwa ada
pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja
Pegawai Negeri Sipil. Dan Pengaruhnya
sebesar 21,16 sedangkan sisanya
78,84 dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti
dalam penelitian tersebut.
4. Fauzan Nur
Anshari S. 2012
“Analisis Pengaruh
Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt.
Rajawali Jaya
Sakti Contrindo Di Makassar”
Analisis regresi
linear berganda
hasil analisis
koefisien regresi
antara pelatihan
terhadap peningkatan
prestasi karyawan
maka diperoleh
hasil regresi
bernilai positif
dan signifikan dimana dengan
meningkatkan pelatihan
maka akan
berpengaruh terhadap
peningkatan prestasi kerja karyawan.
Universitas Sumatera Utara
29 5.
Ali Shahnavaz 2009
A Study Of On The Job Training
Effectiveness: Empirical Evidence Of Iran
Metode analisis
statistik dan
metode analisis
dekjriptif Hasil
penelitian inimenunjukkan bahwa on
the job training memiliki pengaruh
positif pada
kreativitas manajer,
mencapai tujuan organisasi, manfaat
ekonomis. Dengan
keunggulan sehingga
pelatihanmendedikasikan untuk
organisasi, setiaporganisasi
yang memiliki ambisi yang tinggi,
harus melakukan pelatihan tersebut
untuk mencapai
manfaat. 6.
Nadeem Ahmed Bashir
2012 Training And Development
Program And Its Benefits To Employees
And Organizations:
A Conceptual Study.
Analisis Regresi
Linear Berganda
Hasil penelitian
ini menunjukkan
bahwa pelatihan dan pengembangan
berpengaruh positifsignifikan
sebesar 76,4 dan sisanya sebesar
23,6dipengaruhi oleh
faktor lain. 7
Hersona, Rismayadi,
dan Mariah
2012 Analisis
Pengaruh Pengembangan
SDM Terhadap Kinerja Pegawai
Pada Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Karawang
Analisis Asosiatif
Korelasi Terdapat hubungan yang
positif antara pengembangan SDM
dengan kinerja
pegawai
2.7 Kerangka Konseptual 2.7.1 Pengaruh Pelatihan Terhadap Efektivitas Kerja