Penelitian Terdahulu TINJAUAN PUSTAKA

28

2.6 Penelitian Terdahulu

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu No. Peneliti Tahun Penelitian Judul Penelitian Metode Analisis Hasil Penelitian 1. Novi Syahrifadilla 2008 “Pengaruh Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Carsurindo Superintendent, Medan” Metode analisis dekriptif dan metode regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai signifikansi 0,011 lebih kecil dari 5. Koefisien regresi ini juga menunjukkan hubungan positif atau searah antara pengembangan karyawan X2 dengan kinerja karyawan Y, artinya apabila pengembangan karyawaan di PT. Superintendent meningkat maka kinerja karyawan juga akan meningkat. 2. Noviantoro, Djatmiko 2009 “Analisis Pengaruh Pelatihan danPengembangan Serta Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai pada PT Perusahaan Perkebunan London Sumatra Indonesia Tbk, Medan”. Metode analisis statistik dan metode analisis dekjriptif Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan serta kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 53,8 dan sisanya sebesar 46,2 dipengaruhi oleh faktor lain. 3. Sinaga 2010 “Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Regional IV Badan Kepegawaian Negara BKN Medan” Analisis regresi Linear berganda Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil. Dan Pengaruhnya sebesar 21,16 sedangkan sisanya 78,84 dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian tersebut. 4. Fauzan Nur Anshari S. 2012 “Analisis Pengaruh Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt. Rajawali Jaya Sakti Contrindo Di Makassar” Analisis regresi linear berganda hasil analisis koefisien regresi antara pelatihan terhadap peningkatan prestasi karyawan maka diperoleh hasil regresi bernilai positif dan signifikan dimana dengan meningkatkan pelatihan maka akan berpengaruh terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan. Universitas Sumatera Utara 29 5. Ali Shahnavaz 2009 A Study Of On The Job Training Effectiveness: Empirical Evidence Of Iran Metode analisis statistik dan metode analisis dekjriptif Hasil penelitian inimenunjukkan bahwa on the job training memiliki pengaruh positif pada kreativitas manajer, mencapai tujuan organisasi, manfaat ekonomis. Dengan keunggulan sehingga pelatihanmendedikasikan untuk organisasi, setiaporganisasi yang memiliki ambisi yang tinggi, harus melakukan pelatihan tersebut untuk mencapai manfaat. 6. Nadeem Ahmed Bashir 2012 Training And Development Program And Its Benefits To Employees And Organizations: A Conceptual Study. Analisis Regresi Linear Berganda Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan berpengaruh positifsignifikan sebesar 76,4 dan sisanya sebesar 23,6dipengaruhi oleh faktor lain. 7 Hersona, Rismayadi, dan Mariah 2012 Analisis Pengaruh Pengembangan SDM Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Karawang Analisis Asosiatif Korelasi Terdapat hubungan yang positif antara pengembangan SDM dengan kinerja pegawai 2.7 Kerangka Konseptual 2.7.1 Pengaruh Pelatihan Terhadap Efektivitas Kerja