33
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini adalah
asosiatif kausal.
Menurut Umar 2005: 30, Penelitian
asosiatif kausal
adalah penelitian yang bertujuan untuk menganalisis hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya atau bagaimana suatu
variabel mempengaruhi variabel lain. Dengan kata lain desain kausal berguna untuk mengukur hubungan antar variabel riset atau berguna untuk menganalisis
bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lainnya.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan dikantor PT Duta Agung Group di Jalan Pabrik Tenun No. 126 E Medan. Penelitian di mulai dari bulan Mei 2015 sampai dengan
Juli 2015.
3.3 Batasan Operasional
Batasan operasional dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1.
Variabel independen X
1
Variabel independen X merupakan variabel bebas yang nantinya akan mempengaruhi variabel dependen. Dalam penelitian ini variabel
independen yaitu Pelatihan X1, dan Pengembangan X2. 2.
Variabel dependen Y Variabel
dependen Y
merupakan variabel
tergantung yang
keberadaannya dipengaruhi variabel lainnya. Dalam penelitian ini variabel dependennya adalah Efektivitas kerja karyawan Y.
Universitas Sumatera Utara
34
3.4 Definisi Operasional Variabel Penelitian a Variabel independen X
1. Pelatihan X1, adalah proses secara sistematis mengubah tingkah
laku pegawai untuk mencapai tujuan organisasi. 2.
Pengembangan X2, adalah suatu proses pendidikan jangka panjang menggunakan suatu prosedur yang sistematis dan terorganisasi
dengan mana manajer belajar pengetahuan konseptual dan teoretis
untuk tujuan umum. b Variabel dependen Y
Efektivitas kerja Y adalah keadaan yang menunjukkan hasil dari usaha manusia dalam mencapai tujuan yang diinginkan sesuai dengan yang
dikehendaki.
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Penelitian
Variabel Defenisi
Operasionalisai Dimensi
Indikator
Skala
Pelatihan X1
Suatu kegiatan
yang bermaksud
untuk memperbaiki
dan mengembangkan
keterampilan, sikap,
tingkah laku,
dan pengetahuan
daripada karyawan sesuai dengan
keinginan PT
Duta Agung Group Medan
1 Peserta Pelatihan
2 Kesesuaian materi
pelatihan 3 Fasilitas
pendukung program
pelatihan 4 Instruktur
1 Motivasi Belajar 2 Kemampuan
3 Sesuai bidang tugas 4 Bermanfaat bagi pekerjaan
5 Tempat yang nyaman 6 Adanya alat peraga
7 Penguasaan materi 8 Komunikasi
Likert
Universitas Sumatera Utara
35 Pengembangan
X2 Suatu usaha untuk
meningkatkan kemampuan teknis,
teoritis, konseptual, dan
moral karyawan sesuai
dengan kebutuhan pekerjaan jabatan
melalui pendidikan dan
pelatihan. 1Pengembangan
Formal 2Pengembangan
Informal 1 Perbedaan individu
karyawan 2 Hubungan dengan analisis
jabatan 3 Metode pengembangan
yang relevan 4 Motivasi karyawan secara
mandiri Likert
Efektivitas kerja Y
Keberhasilan dari segi
tercapai tidaknya sasaran yang telah
ditetapkan sesuai target
perusahaan. 1Kuantitas
2 Kualitas 1.
Target volume pekerjaan 2.
Beban kerja 3.
Pelaksanaan pekerjaan cepat dan tepat
4. Meminimumkan
tingkat kesalahan dalam bekerja
5. Ketelitian
6. Standart waktu
Likert
Sumber : Sitohang 2006, Malthis 2002, Mangkunegara 2009: 45, Moekijat 2005:55
3.5 Skala Pengukuran Variabel