48 Sumber: PT. Duta Agung Group Medan 2015
Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. Duta Agung Group Medan 2015
4.1.5 Uraian Tugas
Adapun uraian tugas dari masing-masing bagian pada PT. Duta Agung Group adalah sebagai berikut:
1. Direksi Direksi mempunyai tugas pokok diantaranya:
a. Bertugas dalam mengambil kebijakan secara umum serta menentukan arah
perusahaan. b.
Melakukan pembinaan terhadap seluruh karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Kabag. Personalia
Kabag. Teknik Kabag. Pajak
Kabag. Keuangan Kabag.
Administrasi
Staf Staf
Staf Staf
Staf
Kabag. Lapangan Direksi
Sekretaris Direksi
Staf Staf
Universitas Sumatera Utara
49
c. Bertanggung jawab secara umum atas operasional perusahaan
2. Sekretaris Direksi a.
Membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direktris dalam melaksanakan fungsi-fungsi manajemen di bagian sekretariat.
b. Menyusun program kegiatan dan kebutuhan anggaran dibagian sekretariat
perusahaan. c.
Mengelola Penyelenggaraan rapat-rapat Direktris dan Kesekretariatan yang berkaitan dengan kegiatan Direktris.
3. Kepala Bagian Personalia Kepala Bagian Personalia bertugas diantaranya:
a. Membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direktris dalam
melaksanakan fungsi - fungsi manajemen di bagian umum dan personalia b.
Melakukan perekrutan, pelatihan, pengembangan, dan penempatan karyawan.
c. Bertanggungjawab terhadap hal-hal yang berkaitan dengan personalia
perusahaan secara umum. 4. Kepala Bagian Teknik
a. Membantu dan memberikan saranpemikiran kepada direktris dalam me
laksanakan fungsi-fungsi manajemen di bagian teknik. b.
Melakukan pembinaan dan evaluasi terhadap staf bagian teknik c.
Bertanggung jawab atas operasional dan pemeliharaan mesin-mesin maupun peralatan teknik perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
50
5. Kepala Bagian Pajak a.
Membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direktris dalam melaksanakan fungsi - fungsi manajemen di bagian perpajakan.
b. Bertanggung jawab terhadap pajak perusahaan bulanan dan tahunan
c. Membuat laporan pajak perusahaan setiap bulan
6. Kepala Bagian Keuangan a.
Membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direktris dalam me laksanakan fungsi - fungsi manajemen di bagian keuangan.
b. Menyusun dan mengevaluasi kebijakan di bidang keuangan
c. Menyusun program kegiatan dan kebutuhan anggaran di bagian keuangan.
7. Kepala Bagian Administrasi a.
Membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direktris dalam melaksanakan fungsi - fungsi manajemen di bagian administrasi
b. Mengurus semua dokumen-dokumen yang berhubungan dengan tender,
surat-surat penawaran, garansi bank c.
Mengurus administrasi perizinan perusahaan dan pendaftaran rekanan TDR Pertamina, PTPN, dll
8. Kepala Bagian Lapangan a.
Membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direktris dalam melaksanakan fungsi - fungsi manajemen di bagian lapangan.
b. Melakukan pengawasan terhadap pekerjaan proyek dilapangan
c. Melakukan evaluasi terhadap pekerjaan proyek secara menyeluruh.
Universitas Sumatera Utara
51
4.2 Hasil Penelitian
