14
b. Penghematan
Pelatihan dapat mengurangi biaya produksi karena pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan. Jika karyawan terampil, maka
mereka cepat bekerja dan bisa menggunakan mesin-mesin dengan baik. c.
Mengurangi tingkat kerusakan dan kecelakaan Pelatihan dapat mengurangi kerusakan barang, mesin, dan tingkat
kecelakaan karyawan karena keterampilan karyawan telah meningkat. d.
Memperkuat komitmen karyawan Organisasi yang gagal menyediakan pelatihan akan kehilangan karyawan.
Karyawan merasa frustasi karena merasa tidak ada kesempatan untuk promosi dan akhirnya memilih keluar untuk mencari perusahaan lain yang
menyediakan pelatihan bagi kemajuan karir mereka.
2.1.4 Metode Pelatihan Kerja
Menurut Panggabean 2002:45, ada berbagai metode yang dapat digunakan untuk pelatihan dan pada dasarnya dapat dikelompokkan menjadi dua bagian
yaitu: 1.
On the job training On the job training
meliputi semua upaya melatih karyawan untuk mempelajari suatu pekerjaan sambil mengerjakannya di tempat kerja yang
sesungguhnya.
On the job training
meliputi: a.
Program magang Program magang menggabungkan pelatihan pada pekerjaan dengan
instruksi yang didapatkan dari ruang kelas. Seorang karyawan baru
Universitas Sumatera Utara
15
ditugaskan pada karyawan yang ada saat ini selama jangka waktu tertentu dan dibawah pengawasan organisasi.
b. Rotasi Pekerjaan
Karyawan berpindah dari satu jenis pekerjaan ke pekerjaan lain dalam jangka waktu yang direncanakan.
c.
Coaching
Teknik pelatihan yang dilakukan dengan praktek langsung dengan orang yang sudah berpengalaman.
2.
Off the job training Off the job training
merupakan pelatihan yang dilaksanakan pada lokasi terpisah dengan tempat kerja.
Off the job training
meliputi beberapa program yaitu:
a. Pembelajaran terprogram
Suatu program sistematik untuk mengajarkan keterampilan mencakup penyajian pertanyaan atau fakta, memungkinkan orang itu untuk
memberikan tanggapan dan memberikan peserta belajar umpan balik segera tentang kecermatan jawabannya
b.
Vestibule training
Merupakan
training
yang dilakukan dalam suatu ruangan khusus terpisah dari tempat kerja biasa dan disediakan peralatan yang sama seperti yang
akan digunakan pada pekerjaan sebenarnya
Universitas Sumatera Utara
16
c. Studi kasus
Dalam metode ini disajikan kepada petatar masalah perusahaan secara tertulis kemudian para petatar menganalisis kasus tersebut secara pribadi
dan menyampaikan solusinya dalam diskusi d.
Management games
Petatar dibagi dalam kelompok dimana masing-masing kelompok bersaing e.
Seminar Metode ini bertujuan untuk mengembangkan keahlian kecakapan peserta
untuk menilai dan memberikan sarannya f.
Permainan peran Petatar memainkan peran tertentu dimana diberikan suatu permasalahan dan
bagaimana seandainya petatar menangani permasalahan yang ada g.
Pengajaran melalui komputer Pengajaran menggunakan komputer untuk memudahkan
training
dimana menggunakan program yang disesuaikan dengan tingkat kecepatan
seseorang dalam menyelesaikan masalah
2.1.5 Mengevaluasi Pelatihan Kerja
