Penjelasan Responden atas Kompensasi

118 kesempatan yang diberikan kepada petugas untuk berhubungan dengan orang-orang atas dasar sosial di lingkungan kerja sangat cukup sebanyak 24 responden atau 33,33. Sebanyak 8 responden atau 11,11 menyatakan bahwa tingkat kesempatan yang diberikan kepada petugas untuk berhubungan dengan orang-orang atas dasar sosial di lingkungan kerja sangat cukup sekali, ada 1 responden atau 1,39 yang menyatakan tingkat kesempatan yang diberikan kepada petugas untuk berhubungan dengan orang-orang atas dasar sosial di lingkungan kerja sangat tidak cukup. Tabel IV.13. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan Tingkat Kesempatan yang Diberikan kepada Petugas untuk Berhubungan dengan Orang-Orang atas Dasar Sosial Skala Jawaban Responden Jumlah Orang 1 Sangat Tidak Cukup 0,00 2 Tidak Cukup 1 1,39 3 Cukup 39 54,17 4 Sangat Cukup 24 33,33 5 Sangat Cukup Sekali 8 11,11 Jumlah 72 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah

IV.2.3. Penjelasan Responden atas Kompensasi

IV.2.3.1. Kesesuaian Tunjangan dengan Tanggung Jawab Berdasarkan jawaban responden dari item pertanyaan yang diberikan, diperoleh hasil bahwa jawaban dominan yaitu yang menyatakan bahwasanya tunjangan dan tanggung jawab sebagai petugas yang diterapkan di lingkungan kerja sesuai dengan jumlah responden sebanyak 31 responden atau 43,06. Responden yang menyatakan bahwasanya tunjangan dan tanggung jawab sebagai petugas yang 119 diterapkan di lingkungan kerja tidak sesuai sebanyak 25 responden atau 34,72. Sebanyak 8 responden atau 11,11 menyatakan bahwa tunjangan dan tanggung jawab sebagai petugas yang diterapkan di lingkungan kerja sangat sesuai, 3 responden menyatakan bahwa tunjangan dan tanggung jawab sebagai petugas yang diterapkan di lingkungan kerja sangat sesuai sekali, dan 5 responden atau 6,94 yang menyatakan bahwa tunjangan dan tanggung jawab sebagai petugas yang diterapkan di lingkungan kerja sangat tidak sesuai. Tabel IV.14. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan Kesesuaian Tunjangan dan Tanggung Jawab Skala Jawaban Responden Jumlah Orang 1 Sangat Tidak Sesuai 5 6,94 2 Tidak Sesuai 25 34,72 3 Sesuai 31 43,06 4 Sangat Sesuai 8 11,11 5 Sangat Sesuai Sekali 3 4,17 Jumlah 72 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah IV.2.3.2. Kesesuaian Tunjangan dengan Beban Kerja Berdasarkan jawaban responden dari item pertanyaan yang diberikan, diperoleh hasil bahwa jawaban dominan yaitu yang menyatakan bahwasanya tunjangan dan beban kerja sebagai petugas yang diterapkan di lingkungan kerja tidak sesuai dengan jumlah responden sebanyak 34 responden atau 47,22. Responden yang menyatakan bahwasanya tunjangan dan beban kerja sebagai petugas yang diterapkan di lingkungan kerja sesuai sebanyak 22 responden atau 3,56. Sebanyak 9 120 responden atau 12,50 menyatakan bahwa tunjangan dan beban kerja sebagai petugas yang diterapkan di lingkungan kerja sangat sesuai, 2 responden atau 2,78 menyatakan bahwa tunjangan dan beban kerja sebagai petugas yang diterapkan di lingkungan kerja sangat sesuai sekali, dan 5 responden atau 6,94 yang menyatakan bahwa tunjangan dan beban kerja sebagai petugas yang diterapkan di lingkungan kerja sangat tidak sesuai. Tabel IV.15. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan Kesesuaian Tunjangan dan Beban Kerja Skala Jawaban Responden Jumlah Orang 1 Sangat Tidak Sesuai 5 6,94 2 Tidak Sesuai 34 47,22 3 Sesuai 22 30,56 4 Sangat Sesuai 9 12,50 5 Sangat Sesuai Sekali 2 2,78 Jumlah 72 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah IV.2.3.3. Kesesuaian Kemampuan Bekerja Petugas dengan yang Diinginkan oleh Lembaga Berdasarkan jawaban responden dari item pertanyaan yang diberikan, diperoleh hasil bahwa jawaban dominan yaitu yang menyatakan bahwasanya kemampuan bekerja petugas dengan yang diinginkan oleh lembaga sudah sesuai dengan jumlah responden sebanyak 41 responden atau 56,94. Responden yang menyatakan bahwasanya kemampuan bekerja petugas dengan yang diinginkan oleh lembaga tidak sesuai sebanyak 18 responden atau 25,00. Sebanyak 8 responden 121 atau 11,11 menyatakan bahwa kemampuan bekerja petugas dengan yang diinginkan oleh lembaga sangat sesuai, 3 responden atau 4,17 menyatakan bahwa kemampuan bekerja petugas dengan yang diinginkan oleh lembaga sangat sesuai sekali, dan 2 responden atau 2,78 yang menyatakan bahwa kemampuan bekerja petugas dengan yang diinginkan oleh lembaga sangat tidak sesuai. Tabel IV.16. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan Kesesuaian Kemampuan Bekerja dengan yang Diinginkan oleh Lembaga Skala Jawaban Responden Jumlah Orang 1 Sangat Tidak Sesuai 2 2,78 2 Tidak Sesuai 18 25,00 3 Sesuai 41 56,94 4 Sangat Sesuai 8 11,11 5 Sangat Sesuai Sekali 3 4,17 Jumlah 72 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah IV.2.3.4. Pemahaman dan Pengenalan Pekerjaan Petugas dalam Menjalankan Tugas dan Tanggung Jawab Berdasarkan jawaban responden dari item pertanyaan yang diberikan, diperoleh hasil bahwa jawaban dominan yaitu yang menyatakan bahwasanya pemahaman dan pengenalan pekerjaan petugas dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab baik dengan jumlah responden sebanyak 43 responden atau 59,72. Responden yang menyatakan bahwasanya pemahaman dan pengenalan pekerjaan petugas dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab tidak baik sebanyak 15 responden atau 20,83. Sebanyak 7 responden atau 9,72 menyatakan bahwa 122 pemahaman dan pengenalan pekerjaan petugas dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab sangat baik sekali dan 7 responden atau 9,72 menyatakan bahwa pemahaman dan pengenalan pekerjaan petugas dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab sangat baik. Tabel IV.17. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan Pemahaman dan Pengenalan Pekerjaan Petugas dalam Menjalankan Tugas dan Tanggung Jawab Skala Jawaban Responden Jumlah Orang 1 Sangat Tidak Baik 0,00 2 Tidak Baik 15 20,83 3 Baik 43 59,72 4 Sangat Baik 7 9,72 5 Sangat Baik Sekali 7 9,72 Jumlah 72 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah IV.2.3.5. Kemampuan Memecahkan Persoalan yang Timbul dari Pekerjaan Berdasarkan jawaban responden dari item pertanyaan yang diberikan, diperoleh hasil bahwa jawaban dominan yaitu yang menyatakan bahwasanya kemampuan memecahkan persoalan yang timbul dari pekerjaan baik dengan jumlah responden sebanyak 45 responden atau 62,50. Responden yang menyatakan bahwasanya kemampuan memecahkan persoalan yang timbul dari pekerjaan sangat baik sebanyak 12 responden atau 16,67. Sebanyak 9 responden atau 12,50 menyatakan bahwa kemampuan memecahkan persoalan yang timbul dari pekerjaan tidak baik dan 6 responden atau 8,33 menyatakan bahwa kemampuan memecahkan persoalan yang timbul dari pekerjaan sangat baik sekali. 123 Tabel IV.18. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan Kemampuan Memecahkan Persoalan yang Timbul dari Pekerjaan Skala Jawaban Responden Jumlah Orang 1 Sangat Tidak Baik 0,00 2 Tidak Baik 9 12,50 3 Baik 45 62,50 4 Sangat Baik 12 16,67 5 Sangat Baik Sekali 6 8,33 Jumlah 72 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah

IV.2.4. Penjelasan Responden atas Kemampuan Individu

Dokumen yang terkait

Analisis Perubahan Tutupan Lahan Kota Lubuk Pakam Antara Tahun 2012 Dengan 2015

3 63 68

Implementasi Pemberian Remisi Khusus Terhadap Narapidana Di Lembaga Pemasyarakatan Klas IIB Lubuk Pakam

3 88 85

Pengaruh Motivasi Dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Petugas Pemasyarakatan Di Lembaga Pemasyarakatan Wanita Medan

7 41 160

Analisis Pengaruh Pemberian Insentif Dan Tunjangan Risiko Terhadap Kinerja Petugas Pemasyarakatan Bagian Pengamanan Di Lembaga Pemasyarakatan Klas II A Anak Medan

1 48 137

Hubungan Kondisi Kerja Dan Karakteristik Individual Dengan Stres Kerja Pada Pegawai Lembaga Pemasyarakatan Klas II B Lubuk Pakam 2008

3 60 108

Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kepala Lembaga Terhadap Kinerja Petugas Di Lembaga Pemasyarakatan Anak Klas II-A Di Medan

3 53 126

PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PENGURUS PNPM Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Pengurus Pnpm (Studi Explanatif Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi dan Semangat

0 1 16

PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PENGURUS PNPM Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Pengurus Pnpm (Studi Explanatif Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi dan Semangat

0 1 16

Pengaruh Stres Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Petugas Lembaga Pemasyarakatan.

3 12 18

1. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang - PENGARUH KEPEMIMPINAN, BEBAN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PETUGAS JAGA DI LEMBAGA PEMASYARAKATAN KLAS II A MATARAM

0 0 21