Penjelasan Responden atas Budaya Organisasi

125 Tabel IV.20. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan Kemampuan Seorang Petugas dengan Kompetensinya dalam Pelaksanaan Pekerjaan Skala Jawaban Responden Jumlah Orang 1 Sangat Tidak Sesuai 4 5,56 2 Tidak Sesuai 32 44,44 3 Sesuai 25 34,72 4 Sangat Sesuai 7 9,72 5 Sangat Sesuai Sekali 4 5,56 Jumlah 72 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah

IV.2.5. Penjelasan Responden atas Budaya Organisasi

IV.2.5.1. Kesesuaian Penerapan Peraturan Jam Kerja dan Jam Istirahat Berdasarkan jawaban responden dari item pertanyaan yang diberikan, diperoleh hasil bahwa jawaban dominan yaitu yang menyatakan bahwasanya penerapan jam kerja dan jam istirahat sudah sesuai dengan jumlah responden sebanyak 40 responden atau 55,56. Responden yang menyatakan bahwasanya penerapan jam kerja dan jam istirahat tidak sesuai sebanyak 22 responden atau 30,56. Sebanyak 7 responden atau 9,72 menyatakan bahwa penerapan jam kerja dan jam istirahat sangat sesuai, 2 responden atau 2,78 menyatakan bahwa penerapan jam kerja dan jam istirahat sangat tidak sesuai, dan 1 responden atau 1,39 menyatakan bahwa penerapan jam kerja dan jam istirahat sangat sesuai sekali. 126 Tabel IV.21. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan Kesesuaian Penerapan Peraturan Jam Kerja dan Jam Istirahat Skala Jawaban Responden Jumlah Orang 1 Sangat Tidak Sesuai 2 2,78 2 Tidak Sesuai 22 30,56 3 Sesuai 40 55,56 4 Sangat Sesuai 7 9,72 5 Sangat Sesuai Sekali 1 1,39 Jumlah 72 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah IV.2.5.2. Kesesuaian Kedisiplinan Atribut Kerja Berdasarkan jawaban responden dari item pertanyaan yang diberikan, diperoleh hasil bahwa jawaban dominan yaitu yang menyatakan bahwasanya kedisiplinan atribut kerja sudah sesuai dengan jumlah responden sebanyak 39 responden atau 54,17. Responden yang menyatakan bahwasanya kedisiplinan atribut kerja tidak sesuai sebanyak 21 responden atau 29,17. Sebanyak 7 responden atau 9,72 menyatakan bahwa kedisiplinan atribut kerja sangat sesuai, 4 responden atau 5,56 menyatakan bahwa kedisiplinan atribut kerja sangat tidak sesuai, dan 1 responden atau 1,39 menyatakan bahwa p kedisiplinan atribut kerja sangat sesuai sekali. 127 Tabel IV.22. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan Kesesuaian Atribut Kerja Skala Jawaban Responden Jumlah Orang 1 Sangat Tidak Sesuai 4 5,56 2 Tidak Sesuai 21 29,17 3 Sesuai 39 54,17 4 Sangat Sesuai 7 9,72 5 Sangat Sesuai Sekali 1 1,39 Jumlah 72 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah

IV.2.6. Penjelasan Responden atas Budaya Organisasi

Dokumen yang terkait

Analisis Perubahan Tutupan Lahan Kota Lubuk Pakam Antara Tahun 2012 Dengan 2015

3 63 68

Implementasi Pemberian Remisi Khusus Terhadap Narapidana Di Lembaga Pemasyarakatan Klas IIB Lubuk Pakam

3 88 85

Pengaruh Motivasi Dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Petugas Pemasyarakatan Di Lembaga Pemasyarakatan Wanita Medan

7 41 160

Analisis Pengaruh Pemberian Insentif Dan Tunjangan Risiko Terhadap Kinerja Petugas Pemasyarakatan Bagian Pengamanan Di Lembaga Pemasyarakatan Klas II A Anak Medan

1 48 137

Hubungan Kondisi Kerja Dan Karakteristik Individual Dengan Stres Kerja Pada Pegawai Lembaga Pemasyarakatan Klas II B Lubuk Pakam 2008

3 60 108

Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kepala Lembaga Terhadap Kinerja Petugas Di Lembaga Pemasyarakatan Anak Klas II-A Di Medan

3 53 126

PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PENGURUS PNPM Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Pengurus Pnpm (Studi Explanatif Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi dan Semangat

0 1 16

PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PENGURUS PNPM Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Pengurus Pnpm (Studi Explanatif Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi dan Semangat

0 1 16

Pengaruh Stres Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Petugas Lembaga Pemasyarakatan.

3 12 18

1. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang - PENGARUH KEPEMIMPINAN, BEBAN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PETUGAS JAGA DI LEMBAGA PEMASYARAKATAN KLAS II A MATARAM

0 0 21