Penjelasan Responden atas Kemampuan Individu

123 Tabel IV.18. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan Kemampuan Memecahkan Persoalan yang Timbul dari Pekerjaan Skala Jawaban Responden Jumlah Orang 1 Sangat Tidak Baik 0,00 2 Tidak Baik 9 12,50 3 Baik 45 62,50 4 Sangat Baik 12 16,67 5 Sangat Baik Sekali 6 8,33 Jumlah 72 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah

IV.2.4. Penjelasan Responden atas Kemampuan Individu

IV.2.4.1. Kemampuan Individu dalam Menguasai Bidang Tugas Berdasarkan jawaban responden dari item pertanyaan yang diberikan, diperoleh hasil bahwa jawaban dominan yaitu yang menyatakan bahwasanya kemampuan individu dalam menguasai bidang tugas cukup dengan jumlah responden sebanyak 38 responden atau 52,78. Responden yang menyatakan bahwasanya kemampuan individu dalam menguasai bidang tugas tidak cukup sebanyak 23 responden atau 31,94. Sebanyak 8 responden atau 11,11 menyatakan bahwa kemampuan individu dalam menguasai bidang tugas sangat cukup dan 3 responden atau 4,17 menyatakan bahwa kemampuan individu dalam menguasai bidang tugas sangat cukup sekali. 124 Tabel IV.19. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan Kemampuan Individu dalam Menguasai Bidang Tugas Skala Jawaban Responden Jumlah Orang 1 Sangat Tidak Cukup 0,00 2 Tidak Cukup 23 31,94 3 Cukup 38 52,78 4 Sangat Cukup 8 11,11 5 Sangat Cukup Sekali 3 4,17 Jumlah 72 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah IV.2.4.2. Kemampuan Seorang Petugas dengan Kompetensinya dalam Pelaksanaan Pekerjaan Berdasarkan jawaban responden dari item pertanyaan yang diberikan, diperoleh hasil bahwa jawaban dominan yaitu yang menyatakan bahwasanya kemampuan seorang petugas dengan kompetensinya dalam pelaksanaan pekerjaan tidak sesuai dengan jumlah responden sebanyak 32 responden atau 44,44. Responden yang menyatakan bahwasanya kemampuan seorang petugas dengan kompetensinya dalam pelaksanaan pekerjaan sesuai sebanyak 25 responden atau 34,72. Sebanyak 7 responden atau 9,72 menyatakan bahwa kemampuan seorang petugas dengan kompetensinya dalam pelaksanaan pekerjaan sangat sesuai, 4 responden atau 5,56 menyatakan bahwa kemampuan seorang petugas dengan kompetensinya dalam pelaksanaan pekerjaan sangat sesuai sekali, dan 4 responden atau 5,56 menyatakan bahwa kemampuan seorang petugas dengan kompetensinya dalam pelaksanaan pekerjaan sangat tidak sesuai. 125 Tabel IV.20. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan Kemampuan Seorang Petugas dengan Kompetensinya dalam Pelaksanaan Pekerjaan Skala Jawaban Responden Jumlah Orang 1 Sangat Tidak Sesuai 4 5,56 2 Tidak Sesuai 32 44,44 3 Sesuai 25 34,72 4 Sangat Sesuai 7 9,72 5 Sangat Sesuai Sekali 4 5,56 Jumlah 72 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah

IV.2.5. Penjelasan Responden atas Budaya Organisasi

Dokumen yang terkait

Analisis Perubahan Tutupan Lahan Kota Lubuk Pakam Antara Tahun 2012 Dengan 2015

3 63 68

Implementasi Pemberian Remisi Khusus Terhadap Narapidana Di Lembaga Pemasyarakatan Klas IIB Lubuk Pakam

3 88 85

Pengaruh Motivasi Dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Petugas Pemasyarakatan Di Lembaga Pemasyarakatan Wanita Medan

7 41 160

Analisis Pengaruh Pemberian Insentif Dan Tunjangan Risiko Terhadap Kinerja Petugas Pemasyarakatan Bagian Pengamanan Di Lembaga Pemasyarakatan Klas II A Anak Medan

1 48 137

Hubungan Kondisi Kerja Dan Karakteristik Individual Dengan Stres Kerja Pada Pegawai Lembaga Pemasyarakatan Klas II B Lubuk Pakam 2008

3 60 108

Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kepala Lembaga Terhadap Kinerja Petugas Di Lembaga Pemasyarakatan Anak Klas II-A Di Medan

3 53 126

PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PENGURUS PNPM Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Pengurus Pnpm (Studi Explanatif Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi dan Semangat

0 1 16

PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PENGURUS PNPM Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Pengurus Pnpm (Studi Explanatif Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi dan Semangat

0 1 16

Pengaruh Stres Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Petugas Lembaga Pemasyarakatan.

3 12 18

1. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang - PENGARUH KEPEMIMPINAN, BEBAN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PETUGAS JAGA DI LEMBAGA PEMASYARAKATAN KLAS II A MATARAM

0 0 21