pajak pratama medan kota pemimpin sering mengawasi pekerjaan bawahan ini dapat dibuktikan dengan melihat tabel 13 diperoleh bahwa ada 32 responden
37,21 yang mengatakan pemimpin sering mengawasi pekerjaan bawahannya. Dan ada sebanyak 43 responden 50 yang mengatakan bahwa pemimpin selalu
memberikan arahan dan bimbingan ketika pegawai membuat kesalahan dalam pekerjaan.
5.2 Evaluasi Tentang Fungsi Kepemimpinan
Untuk mengevaluasi fungsi kepemimpinan di kantor pelayanan pajak pratama medan kota maka, total seluruh jawaban responden yang tediri dari 9
pertanyaan di Rekapitulasi sebagai berikut :
Tabel 5.27 : Rekapitulasi Jawaban Responden Tentang Fungsi Pemimpin Variabel X
No Frekuensi
Frekuensi Total skor
1 5
344 1720
2 4
293 1172
3 3
113 339
4 2
12 24
5 1
12 12
Jumlah 774
3267
Sumber Data : Kuesioner Tahun 2015
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab angket penelitian yang diberikan nilai 5 pada jawaban dengan frekuensi 344
memiliki skor 1720. Kemudian responden yang menjawab angket penelitian yang diberikan nilai 4 pada jawaban memiliki frekuensi 293 dengan total skor 1172,
dan kemudian untuk kategori yang dibeli nilai 3 pada jawaban frekuensi 113 tiap responden memiliki total skor 339. Sedangkan untuk jawaban yang diberikan nilai
2 memiliki frekuensi 12 dengan skor 24. Untuk kategori jawaban yang diberi nilai
1 pada jawaban responden memiliki frekuensi 12 dan total skor 12. Setelah diketahui hasil keseluruhan dari frekuensi 774 dan total skor yang berjumlah
3267. Maka untuk mencari beberapa besar jawaban digunakan rumus sebagai berikut
:
Total skor Jumlah responden
Maka diperoleh : = 3267 86
= 3,79 Setelah di dapat hasilnya maka dapat diketahui bahwa fungsi pemimpin di
kantor pelayanan pajak pratama medan kota termasuk dalam kategori tinggi karena terletak pada skor 3,41-4,20.
5.3 Efektivitas Kerja Pegawai Variabel Y
Efektivitas merupakan unsur pokok organisasi dalam mencapai tujuan atau sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya. Bila dilihat dari aspek
keberhasilan pencapaian tujuan, maka efektivitas adalah memfokuskan pada tingkat pencapaian terhadap tujuan organisasi.selanjutnya bila ditinjau dari aspek
ketetapan waktu, maka efektifitas adalah tercapainnya sebagai sasaran yang telah ditentukan cepat pada waktunya dengan menggunakan sumber- sumber yang telah
dialokasikan untuk melakukan berbagai kegiatan.
Berdasarkan hasil penyajian data yang diperoleh dari penyaberan kuesioner selama melakukan penelitian di kantor pelayanan pajak pratama medan
kota. Penulis mencoba mengetahui dan mengukur hubungan antara fungsi kepemimpinan dengan efektifitas kerja pegawai pada kantor pelayanan pajak
pratama medan kota. Dengan menganalisa indicator-indikator setiap variabel, maka dapat di ketahui bagaimana efektifitass kerja pegawai pada kantor
pelayanan pajak pratama medan kota. Variabel effektivitas kerja dapat diukur dari indikator pencapaian
tujuan,waktu yang digunakan, manfaat dan hasil. Untuk lebih jelasnya, dapat diperhatikan analisa indikator-indikator efektivitas kerja pegawai sebagai berikut :
1. Pencapaian tujuan
Pencapaian tujuan adalah suatu kegiatan dikatakan efektiv apabila mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan sebelumnya. Para pegawai
pada kantor pelayanan pajak pratama medan kota pada saat ini dapat melaksanakan tujuan organisasi yang telah ditentukan. Hal ini terbukti dengan
adanya pegawai yang memang benar-benar melaksanakan pekerjaanya sehingga apa yang menjadi tujuan utama organisasi dapat tercapai sesuai denga target yang
telah di tentukan sebelumnya. Ini terlihat bahawa dari jawaban yang diperoleh dari 86 responden , yakni ada 74 orang 86,05 pada tabel 15 yang mengatakan
bahwa tingkat pencapaian tujuan organisasi. Dan ada sebanyak 56 orang 65,12 yang mengatakan bahwa pencapaian tujuan organisasi Yang sudah dilaksankan
berjalan dengan efektiv. Ini berkat ketekunan dan kegigihan para pegawai kantor pelayanan pajak pratama medan kota dalam menjalankan program organisasi
sehinnga semua tujuan pelaksanaan program organisasi berjalan dengan efektiv
yang juga tidak terlepas dari peran seorang pemimpin. Sedangakan untuk keikut sertaan pegawai dalam mewujudkan tujuan organisasi memiliki persentaase
sebesar 58,14 atau 50 orang yang mengatakan bahwa pegawai selalu ikut serta dalam mewujudkan tujuan organisasi seperti tertera pada tabel 17.dan pada
tabel 18 responden menjawab ada 52 orang 60,47 bahwa pegawai selalu ikut serta dalam mewujudkan tujuan organisasi. Dengan memberitahukan tujuan
organisasi kerja kepada pegawai, masing-masing pekerja akan mengerti maksud pekerjaan yang akan mereka kerjakan.
2. Waktu yang digunakan
Waktu yang digunakan merupakan salah satu indikator efektif atau tidak nya suatu kegiatan yang dikerjakan. Menyelesaikan pekerjaan dengan waktu yang
telah ditetapkan menjadai tuntutan yang penting dalam mencapai efektifitas kerja pegawai. Dan para pegawai pada kantor pelayanan pajak pratama medan kota
pada saat ini sudah mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan, karena setiap bawahan sudah paham terhadap tugas yang akan
dikerjakan. Disamping pegawai sudah merasa cukup terhadap waktu yang sudah di berikan dalam melaksanakan tugas tersebut. Pegawai pun selalu memanfaatkan
waktu yang sudah diberikan seefektif mungkin, sehigga tidak terjadi penunda- nundaan pekerjaan. Hal ini terlihat dari tabel 19 jawaban responden yang
menjawab sebanyak 48 orang 55,82 yang mana pegawai sering memanfaatkan waktu dalam bekerja dengan efesien. Kemudian pada tabel 20 ada 55 orang
63,95 terlihat bahwa pegawai sering menyelesaikan pekerjaaannya dengan tepat waktu sesuai dengan yang telah ditentukan sebelumnya. Pada tabel 21
bahwa ada 51 orang 59,30 yang mengatakan waktu yang diberikan sudah cukup dalam menyelesaikan pekerjaan, oleh karena itu maka pekerjaan pegawai
akan jauh lebih efektiv dan pekerjaan yang diberikan akan selesai tepat pada waktunya. Pada tabel 22, bahwa ada 51 orang 59,30 yang menyatakan bahwa
pegawai tidak menunda-nunda pekerjaanya, karena menunda-nunda pekerjaan yang telah mereka terima, akan mempengaruhi keefektifan kerja dari pegawai
tersebut. Dari penjelasa analisa diatas indikator-indikator efektifitas kerja pegawai pada kantor pelayanan pajak pratama medan kota sudah cukup baik.
3. Manfaat
suatu kegiatan yang dikatakan efektif apabila tujuan itu bermanfaat bagi organisasi sesuai dengan kebutuhannya. Setiap pekerjaan yang efektif apabila
pemimpin dapat menciptakan hasil kinerja pegawai yang baik sesuai dengan yang telah ditentukan maka dapat di lihat di tabel 23 responden menjawab 49 orang
56,98 bahwa pemimpin memiliki pengaruh yang cukup besar dalam menciptakan efektifitas didalam pekerjaan sehingga pegawai merasakan manfaat
dari pengaruh tersebut yang mana dapat dilihat dari tercapainya pekerjaan sesuai dengan tujuan organisasi. Dan pada tabel 24 responden menjawab 58 orang
67,44 bahwa pegawai paham dengan bidang kerja yang mereka kerjakan, sehingga pemimpin tidak perlu menjelaskan lagi apa pekerjaan yang harus mereka
kerjakan, dan hasil pekerjaan pegawai lebih cepat dan efektif dalam penyelesaiannya.
4. Hasil
Suatu kegiatan yang dikatakan efektif apabila kegiatan tersebut mendatangkan hasil. Kegiatan-kegiatan tersebut harus berdasarkan dengan tujuan
organisasi, kegiatan ini berkaitan dengan pekerjaan pegawai. Pekerjaan harus mendapatkan hasil yang ingin dicapai oleh sebuah organisasi. Maka dapat dilihat
pada tabel 25 responden menjawab 47 orang 54,65 yang mengatakan bahwa pegawai yang mengatakan sering menyelesaikan pekerjaannya sesuai dengan
target yang telah ditentukan sebelumnya. Sehingga hasil pekerjaan pegawai sesuai dengan tujuan. Dan pada tabel 26 responden menjawab 66 orang 76,74 yang
mengatakan bahwa hasil pekerjaan yang telah dikerjakan oleh pegawai dapat diterima oleh pemimpinnya, sehingga terciptalah efektivitas didalam bekerja
dalam hal hasil pekerjaan. Kantor pelayanan pajak pratama medan kota dari hasil penelitian
membuktikan bahwa memiliki fungsi kepemimpinan yang sudah cukup baik dan efektivitas kerja pegawai juga sudah cukup baik sehingga pemimpin dapat
memilih tindakan prioritas yang mesti dilakukan untuk dapat melaksanakan tugasnya dengan efektif.
5.4 Evaluasi Tentang Efektivitas Kerja Pegawai
