7
anggota organisasi melihat target yang diinginkan perusahaan didalam suatu periode tertentu. Rencana kerja tersebut merupakan suatu sasaran resmi
perusahaan yang harus diupayakan untuk dicapai seluruh anggota organisasi. Tanpa ada upaya serius untuk mencapainya maka anggaran yang akan disusun
perusahaan tidak banyak manfaatnya.
B. Manfaat dan Kelemahan Anggaran
Menurut Nafarin, 2007:19, anggaran adalah rencana tertulis mengenai kegiatan suatu organisasi yang dinyatakan secara kuantitatif untuk
jangka waktu tertentu mempunyai manfaat antara lain: 1. Semua kegiatan dapat mengarah pada pencapaian tujuan bersama.
2. Dapat digunakan sebagai alat menilai kelebihan dan kekurangan karyawan.
3. Dapat memotivasi karyawan. 4. Menimbulkan tanggung jawab tertentu pada karyawan.
5. Menghindari pemborosan dan pembayaran yang kurang perlu. 6. Sumber daya seperti tenaga kerja, peralatan, dan dana dapat
dimanfaatkan seefisien mungkin. 7. Alat pendidikan bagi para manajer.
8
Anggaran disamping mempunyai banyak manfaat juga mempunyai banyak kelemahan antara lain:
1. Anggaran dibuat berdasarkan taksiran dan anggapan sehingga mengandung unsur ketidakpastian.
2. Menyusun anggaran yang cermat memerlukan waktu, uang, dan tenaga yang tidak sedikit sehingga tidak semua perusahaan mampu menyusun
anggaran secara lengkap dan akurat. 3. Bagi pihak yang merasa dipaksa melaksanakan anggaran dapat
mengakibatkan menentang, sehingga anggaran tidak efektif.
C. Karakteristik Anggaran
Menurut Anthony dan Govindarajan dalam Kuswantoro 2002:1 karakteristik anggaran adalah:
1. Anggaran dinyatakan dalam ukuran moneter dan didukung oleh ukuran- ukuran non moneter.
2. Anggaran biasanya merupakan komitmen manajemen untuk menerima tanggung jawab untuk mencapai tujuan yang dianggarkan.
3. Usulan anggaran dikaji ulang dan disahkan oleh manajer dengan wewenang yang lebih tinggi.
4. Anggaran hanya dapat dirubah dalam kondisi tertentu.
