4. Desain pekerjaan sebagai motivasi dan tantangan bagi karyawan.
Manajer mempunyai kesempatan untuk mempengaruhi motivasi karyawan melalui desain pekerjaannya. Desain pekerjaan yang baik akan membantu dalam
mencapai dua tujuan yang terpenting yaitu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dan ketepatan dalam menggunakan kemampuan karyawan. Keutungan yang akan di dapat
oleh karyawan dan atasan berasal dari kesuksesan desain pekerjaanya. Pekerjaan tidak akan dapat selesai tepat pada waktunya apabila desain pekerjaan dibuat asal-asalan.
Desain pekerjaan yan buruk hanya akan membuat karyawan bosan dan frustasi dengan pekerjaan yang dilakukan.
Manajer atau atasan mempunyai tanggung jawab dalam mendesain pekerjaan apabila atasan mengabaikan tanggung jawabnya dalam mendesain pekerjaan ini maka
karyawan akan membuat desain pekerjaannya sendiri. Desain pekerjaan yang dibuat sendiri oleh karyawan bukan dibuat berdasarkan tujuan yang ingin dicapai oleh
perusahaan tetapi dibuat berdasarkan oleh pengalaman kerja dari karyawan tersebut. Desain pekerjaan diawali dengan menentukan kewajiban karyawan, tugas dan
aktivitas untuk setiap pekerjaan. Proses itu disebut dengan analisis pekerjaan, analisis pekerjaan terdiri dari isi pekerjaan, deskripsi kerja, proses penyeleksian, orientasi dan
pelatihan merupakan hal yang dipelajari melalui analisis pekerjaan. Setelah menyelesaikan analisis pekerjaan lalu diterusakan dengan desain pekerjaan. Desain
pekerjaan adalah struktur pekerjaan untuk memperbaiki efisiensi bisnis dan kepuasan kerja karyawan. Pekerjaan yang tidak menarik dan membosankan akan menimbulkan
beberapa permasalahan. Desain pekerjaan memberikan petunjuk bagaimana cara untuk menyatukan antara karyawan dan pekerjaan mereka.
Desain pekerjaan yang baik paling tidak harus memliki 5 karakteristik berikut: 1
Desain pekerjaan yang dibuat paling tidak harus dapat mendorong karyawan untuk menggunakan berbagai kemampuan yang dimiliki. Berada di satu tempat secara terus
menerus dan melakukan pekerjaan yang sama dalam waktu yang lama dan hanya menggunakan sedikit kemampuan karyawan dalam pekerjaannya lama kelamaan akan
membuat siapa pun karyawan itu menjadi bosan dan pekerjaan menjadi tidak menarik kembali. Karyawan akan bekerja lebih baik dan bertahan lama ada pekerjaannya
apabila diberikan pekerjaan yang beragam. 2
Desain pekerjaan harus mendorong karyawan agar total dalam pekerjaannya. Sebuah tugas yang sederhana sekalipun akan dapat memuaskan apabila seorang karyawan
diberi tanggung jawab dalam pengerjaan seluruh tugas tersebut. 3
Desain pekerjaan harus dapat memungkinkan karyawan dalam mengerti secara signifikan tugas-tugas mereka.
4 Desain pekerjaan yang dibuat harus memungkinkan karyawan memiliki tanggung
jawab, kebebasan, tantangan dan kesempatan untuk berkreasi. 5
Timbal balik adalah karakteristik yang terakhir dari desain pekerjaan. Desain pekerjaan yang baik adalah antisipasi dari kebutuhan komunikasi antara bawahan dan
atasan kebanyakan dari mereka memerlukan komunikasi rutin dengan atasannya.
C. Prestasi Kerja 1. Pengertian Prestasi Kerja
Kategori