Dari penjelasan tersebut dapat disimpulkan bahwa adanya disiplin kerja yang baik maka akan menghasilkan kinerja karyawan yang baik, sebaliknya
apabila disiplin kerja kurang baik akan menghasilkan kinerja karyawan yang kurang baik pula. Penelitian ini juga didukung dengan penelitian yang dilakukan
oleh Zesbendri dan Ariyanti 2005 yang menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.
4.2.2 Pengaruh Positif Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Lingkungan kerja pada dasarnya memiliki peranan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Penciptaan lingkungan kerja yang menyenangkan dan dapat
memenuhi kebutuhan karyawan akan memberikan rasa puas dan mendorong semangat kerja mereka. Karena berawal dari kenyamanan karyawan dalam
bekerja, hubungan yang baik dengan rekan kerja, serta tersedianya fasilitas kerja maka dapat meningkatkan semangat kerja. Kesesuaian lingkungan kerja dapat
dilihat hasilnya dalam jangka waktu yang lama, jika lingkungan kerja yang kurang baik maka dapat menuntut tenaga kerja dan waktu yang lebih banyak pula.
Hal ini berkaitan dengan teori lingkungan kerja menurut Nitisemito 2000: 183 dalam Logahan 2009: 4 yang menyatakan bahwa lingkungan kerja
merupakan segala sesuatu yang ada di sekitar karyawan yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang sudah diembankan
padanya. Lingkungan kerja yang kurang mendapat perhatian akan membawa dampak negatif dan menurunkan tingkat kinerja, hal ini disebabkan karyawan
dalam melaksanakan tugas mengalami gangguan, sehingga kurang semangat dan kurang mencurahkan tenaga dan pikirannya terhadap tugasnya.
Indikator lingkungan kerja dalam penelitian ini adalah suasana kerja, hubungan dengan rekan kerja, dan tersedianya fasilitas kerja. Setiap karyawan
selalu menginginkan suasana kerja yang nyaman dan menyenangkan, karena dapat meningkatkan semangat kerja. Hubungan rekan kerja yang harmonis dan
kekeluargaan merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Selain itu juga tersedianya fasilitas kerja yang lengkap, walaupun tidak
baru merupakan salah satu penunjang proses kelancaran dalam bekerja. Dari penjelasan tersebut dapat disimpulkan bahwa adanya lingkungan kerja
yang baik maka akan menghasilkan kinerja karyawan yang baik, sebaliknya apabila lingkungan kerja kurang baik akan menghasilkan kinerja karyawan yang
kurang baik pula. Penelitian ini juga didukung dengan penelitian yang dilakukan oleh Suprayitno 2007 yang menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh
positif signifikan terhadap kinerja karyawan.
4.2.3 Pengaruh Positif Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
