Populasi Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel

36

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Populasi

Populasi merupakan keseluruhan objek penelitian Arikunto, 2006: 130. Dalam penelitian ini yang menjadi populasi adalah karyawan RSUD Dr. M. Ashari Pemalang sebanyak 563 karyawan. Berikut ini adalah tabel jumlah karyawan RSUD Dr. M. Ashari Pemalang periode 20112012. Tabel 3.1 Jumlah Karyawan RSUD Dr. M. Ashari Pemalang Periode 20112012 No. Bidang Subbidang Jumlah Karyawan 1 Direktur 1 2 Bidang Tata Usaha Kabid Tata Usaha 1 Subbidang Perencanaan dan Anggaran 33 Subbidang Kepegawaian 20 Subbidang Umum 15 3 Bidang Pelayanan Kabid Pelayanan 1 Seksi Pelayanan Medis dan Rekam Medis 305 Seksi Keperawatan 45 4 Bidang Penunjang Kabid Penunjang 1 Seksi Penunjang Medis dan Non Medis 80 Seksi Pengembangan Mutu dan Pengolahan Data 15 5 Bidang Keuangan Kabid Keuangan 1 Seksi Perbendaharaan dan Verifikasi 25 Seksi Akuntansi 20 Jumlah Total Karyawan 563 Sumber: RSUD Dr. M. Ashari Pemalang, 2013

3.2 Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel

Pengertian sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi Sugiyono, 2007: 62. Sampel yang diambil dari populasi harus representatif. Rumus yang digunakan untuk menetapkan jumlah sampel adalah rumus Slovin. Penggunaan rumus ini apabila jumlah populasi sudah diketahui terlebih dahulu. Penetapan jumlah sampel menurut Slovin adalah sebagai berikut: N n = 1+ Ne 2 Keterangan: n = Sampel N = Populasi e = Error ketidaktelitian karena kesalahan pengambilan sampel yang dapat ditolerir, misalnya sebesar 2, 5, dan 10 Penelitian ini menggunakan batas kesalahan yang ditolerir sebesar 10, karena penelitian ini bersifat heterogen yaitu terdiri dari berbagai jenis bidang meliputi Bagian Tata Usaha, Bidang Pelayanan, Bidang Penunjang, dan Bidang Keuangan. Alasan peneliti menggunakan rumus Slovin adalah karena jumlah populasi kurang dari 1000 karyawan, maka: N 563 563 n = = = = 99,82 = 100 1 + Ne 2 1 + 563 0,1 2 5,64 Berdasarkan perhitungan tersebut, jumlah sampel yang diteliti berjumlah 100 karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan pada penelitian ini adalah dengan teknik Probability Sampling dengan jenis Proportionate Random Sampling. Pengertian teknik Proportionate Random Sampling merupakan teknik pengambilan sampel anggota populasi yang dilakukan secara proporsional. Pengambilan sampel acak sederhana dilakukan melalui undian untuk menentukan dari masing-masing bidang pada RSUD Dr. M. Ashari Pemalang. Rumus Proportionate Random Sampling menurut Sugiyono 2007: 75 adalah sebagai berikut: Ni S = x N n Keterangan: S = Ukuran sample Ni = Ukuran populasi N = Ukuran total sample n = Ukuran total populasi Berikut ini adalah teknik penarikan sampel dengan Proportionate Random Sampling: Tabel 3.2 Sampel Karyawan RSUD Dr. M. Ashari Pemalang No. Bidang Subbidang Jumlah Karyawan Populasi Sampel 1 Direktur 1 1 2 Bidang Tata Usaha Kabid Tata Usaha 1 69563 x 100 12 Subbidang Perencanaan dan Anggaran 33 Subbidang Kepegawaian 20 Subbidang Umum 15 3 Bidang Pelayanan Kabid Pelayanan 1 351563 x 100 62 Seksi Pelayanan Medis dan Rekam Medis 305 Seksi Keperawatan 45 4 Bidang Penunjang Kabid Penunjang 1 96563 x 100 17 Seksi Penunjang Medis dan Non Medis 80 Seksi Pengembangan Mutu dan Pengolahan Data 15 5 Bidang Keuangan Kabid Keuangan 1 46563 x 100 8 Seksi Perbendaharaan dan Verifikasi 25 Seksi Akuntansi 20 Jumlah Total Karyawan 563 Jumlah Sampel 100 Sumber : Data primer yang diolah, 2013

3.3 Variabel Penelitian

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, KONTRAK PSIKOLOGIS, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RSUD KOTA SEMARANG.

0 27 13

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA Pengaruh Lingkungan Kerja,Motivasi Kerja Dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Surakarta (Mikro).

0 2 16

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Lingkungan Kerja,Motivasi Kerja Dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Surakarta (Mikro).

0 3 15

ANALISIS PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Ud. Inova Home Industri Tas Kabupaten Wonogiri.

0 2 12

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan RSUD Dr. Moewardi Surakarta.

0 1 12

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan RSUD Dr. Moewardi Surakarta.

0 2 20

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RAZER BROTHERS.

4 36 131

Bab II Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja serta Kinerja Karyawan

0 1 20

Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

0 1 9

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 3 12