Pengujian Hipotesis Hasil penelitian

c. Nilai koefisien regresi untuk variabel lingkungan kerja pada persamaan regresi menunjukkan nilai positif sebesar 0,268 X 2 , dapat diartikan bahwa jika lingkungan kerja meningkat dan variabel bebas lainnya tetap, maka kinerja karyawan akan meningkat sebesar 0,268 X 2 . d. Nilai koefisien regresi untuk variabel kualitas kehidupan kerja pada persamaan regresi menunjukkan nilai positif sebesar 0,258 X 3 , dapat diartikan bahwa jika kualitas kehidupan kerja meningkat dan variabel bebas lainnya tetap, maka kinerja karyawan akan meningkat sebesar 0,258 X 3 .

4.1.5 Pengujian Hipotesis

Pengujian hipotesis digunakan untuk membuktikan atau memperjelas dari tujuan semula yaitu apakah ada pengaruh antara variabel bebas terhadap variabel terikat. Uji Parsial Uji t Uji t digunakan untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel bebas independen terhadap variabel terikat dependen secara parsial. Pengambilan keputusan berdasarkan perbandingan nilai t hitung dan nilai kritis sesuai dengan tingkat signifikan yang digunakan yaitu 0,05. Pengambilan keputusan didasarkan nilai probabilitas yang didapatkan dari hasil pengolahan data melalui program SPSS. Tabel 4.12 Hasil Uji Hipotesis Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 15.995 2.39 6.693 .000 Disiplin Kerja .385 .119 .285 3.237 .002 Lingkungan Kerja .268 .083 .335 3.247 .002 Kualitas Kehidupan Kerja .258 .090 .264 2.868 .005 Sumber: Data primer yang diolah, 2013 1. Uji Hipotesis 1 Berdasarkan hasil pengujian yang telah dilakukan diperoleh nilal t hitung untuk variabel Disiplin Kerja sebesar 3,237 dengan taraf signifikansi 0,002 0,05 maka Ho ditolak dan H1 yang menyatakan terdapat pengaruh langsung Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan diterima. 2. Uji Hipotesis 2 Berdasarkan hasil pengujian yang telah dilakukan, diperoleh nilai t hitung untuk variabel Lingkungan Kerja adalah 3,247 dengan hasil signifikansinya 0,002 0,05 maka Ho ditolak dan H2 yang menyatakan terdapat pengaruh langsung Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan diterima. 3. Uji Hipotesis 3 Berdasarkan hasil pengujian yang telah dilakukan, diperoleh nilai t hitung untuk variabel Kualitas Kehidupan Kerja adalah 2,868 dengan hasil signifikansinya 0,005 0,05 maka Ho ditolak dan H3 yang menyatakan terdapat pengaruh langsung Kualitas Kehidupan Kerja terhadap Kinerja Karyawan diterima. Tabel 4.13 Hasil Koefisien Determinasi Parsial Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Correlations B Std. Error Beta Zero- order Partial Part 1 Constant 15.995 2.390 6.693 .000 Disiplin Kerja .385 .119 .285 3.237 .002 .529 .319 .253 Lingkungan Kerja .268 .083 .335 3.247 .002 .412 .202 .136 Kualitas Kehidupan Kerja .258 .090 .264 2.868 .005 .402 .192 .126 umSumber: Data primer yang diolah, 2013 Dari hasil koefisien determinasi parsial memperlihatkan, kontribusi variabel disiplin kerja dalam mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 0,319, variabel lingkungan kerja dalam mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 0,202, dan variabel kualitas kehidupan kerja dalam mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 0,192. Dari ketiga variabel bebas tersebut yang paling besar pengaruhnya terhadap kinerja karyawan adalah variabel disiplin kerja. Kontribusi pengaruh dari masing-masing variabel bebas terhadap variabel terikat dapat dihitung dengan rumus r 2 x 100. Besarnya kontribusi pengaruh tersebut adalah sebagai berikut: a. Disiplin Kerja 0,319 2 x 100 =10,17 b. Lingkungan Kerja 0,202 2 x 100 = 4,08 c. Kualitas Kehidupan Kerja 0,192 2 x 100 = 3,68

4.2 Pembahasan

4.2.1 Pengaruh Positif Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Disiplin kerja pada dasarnya memiliki peranan tinggi dalam meningkatkan kinerja karyawan. Disiplin kerja yang tinggi harus selalu dijaga, bahkan harus ditingkatkan guna lebih baik. Karyawan yang memiliki disiplin kerja yang baik

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, KONTRAK PSIKOLOGIS, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RSUD KOTA SEMARANG.

0 27 13

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA Pengaruh Lingkungan Kerja,Motivasi Kerja Dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Surakarta (Mikro).

0 2 16

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Lingkungan Kerja,Motivasi Kerja Dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Surakarta (Mikro).

0 3 15

ANALISIS PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Ud. Inova Home Industri Tas Kabupaten Wonogiri.

0 2 12

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan RSUD Dr. Moewardi Surakarta.

0 1 12

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan RSUD Dr. Moewardi Surakarta.

0 2 20

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RAZER BROTHERS.

4 36 131

Bab II Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja serta Kinerja Karyawan

0 1 20

Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

0 1 9

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 3 12