Metode Analisis Deskriptif Presentase

Cronbach Alpha α suatu variabel dikatakan reliabel handal jika memiliki Cronbach Alpha 0,60. Pengujian reliabilitas dilakukan dengan program SPSS for Windows versi 19. Dalam penelitian ini pengujian reliabilitas dilakukan terhadap 100 responden dan jika nilai nilai alpha melebihi 0,6 maka pernyataan variabel tersebut reliabel dan sebaliknya Ghozali, 2011: 48. Tabel 3.7 Hasil Perhitungan Uji Reliabilitas Instrumen No. Variabel Cronbachs Alpha Cronbachs Alpha Yang Disyaratkan Keterangan 1 Disiplin Kerja 0,808 0,6 Reliabel 2 Lingkungan Kerja 0,757 0,6 Reliabel 3 Kualitas Kehidupan Kerja 0,805 0,6 Reliabel 4 Kinerja Karyawan 0,808 0,6 Reliabel Sumber: Data primer yang diolah, 2013 Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa semua variabel penelitian reliabel dan dapat digunakan dalam penelitian.

3.7 Metode Analisis Data

3.7.1 Metode Analisis Deskriptif Presentase

Analisis deskriptif presentase digunakan untuk mendeskripsikan data yang ada pada penelitian ini yang terdiri dari Disiplin Kerja X1, Lingkungan Kerja X2, Kualitas Kehidupan Kerja X3, dan Kinerja Karyawan Y1. Langkah- langkah yang ditempuh dalam penggunaan teknik analisis ini yaitu: 1. Membuat tabel distribusi jawaban kuesioner X1, X2, X3, dan Y1. 2. Menentukan skor jawaban responden dengan ketentuan skor yang telah ditetapkan. 3. Menjumlahkan skor jawaban yang diperoleh dari tiap responden. 4. Memasukkan skor tersebut ke dalam rumus sebagai berikut: n DP = x 100 N Keterangan: DP : Deskriptif Persentase n : Jumlah nilai yang diperoleh N : Jumlah nilai ideal Kriteria interval didapat dari perhitungan sebagai berikut: Presentase maksimal : = 100 Presentase minimal : = 20 Rentang : 100 - 20 = 80 Panjang kelas interval : 80 : 5 = 16 Sehingga kriteria intervalnya dapat dibuat tabel sebagai berikut: Tabel 3.8 Kriteria Interval Persentase Interval Persentase Kategori 85-100 Sangat Tinggi 69-84 Tinggi 53-68 Sedang 37-52 Rendah 20-36 Sangat Rendah Sumber: Data primer yang diolah, 2013 a. Interval Variabel Disiplin Kerja Pada variabel disiplin kerja digunakan 6 pernyataan, yang masing-masing pernyataan memiliki skor 1-5, sehingga skor minimal: 1 x 6 x 100 = 600, dan skor maksimal: 5 x 6 x 100 = 3000. Rentang skor: 3000 – 600 = 2400. Interval kelas: 2400 : 5 = 480. Dari perhitungan tersebut dapat dibuat tabel kategori sebagai berikut: Tabel 3.9 Persentase Skor Variabel Disiplin Kerja Interval Skor Interval Persentase Kategori 2521-3000 85-100 Sangat Tinggi 2041-2520 69-84 Tinggi 1561-2040 53-68 Sedang 1081-1560 37-52 Rendah 600-1080 20-36 Sangat Rendah Sumber: Data primer yang diolah, 2013 b. Interval Variabel Lingkungan Kerja Pada variabel lingkungan kerja digunakan 9 pernyataan, yang masing-masing pernyataan memiliki skor 1-5, sehingga skor minimal: 1 x 9 x 100 = 900, dan skor maksimal: 5 x 9 x 100 = 4500. Rentang skor: 4500 – 900 = 3600. Interval kelas: 3600 : 5 = 720. Dari perhitungan tersebut dapat dibuat tabel kategori sebagai berikut: Tabel 3.10 Persentase Skor Variabel Lingkungan Kerja Interval Skor Interval Persentase Kategori 3781-4500 85-100 Sangat Tinggi 3061-3780 69-84 Tinggi 2341-3060 53-68 Cukup 1621-2340 37-52 Rendah 900-1620 20-36 Sangat Rendah Sumber: Data primer yang diolah, 2013 c. Interval Variabel Kualitas Kehidupan Kerja Pada variabel kualitas kehidupan kerja digunakan 9 pernyataan, yang masing- masing pernyataan memiliki skor 1-5, sehingga skor minimal: 1 x 9 x 100 = 900, dan skor maksimal: 5 x 9 x 100 = 4500. Rentang skor: 4500 – 900 = 3600. Interval kelas: 3600 : 5 = 720. Dari perhitungan tersebut dapat dibuat tabel kategori sebagai berikut: Tabel 3.11 Persentase Skor Variabel Lingkungan Kerja Interval Skor Interval Persentase Kategori 3781-4500 85-100 Sangat Tinggi 3061-3780 69-84 Tinggi 2341-3060 53-68 Cukup 1621-2340 37-52 Rendah 900-1620 20-36 Sangat Rendah Sumber: Data primer yang diolah, 2013 d. Interval Variabel Kinerja Karyawan Pada variabel kinerja karyawan digunakan 12 pernyataan, yang masing- masing pernyataan memiliki skor 1-5, sehingga skor minimal: 1 x 12 x 100 = 1200, dan skor maksimal: 5 x 12 x 100 = 6000. Rentang skor: 6000 – 1200 = 4800. Interval kelas: 4800 : 5 = 960. Dari perhitungan tersebut dapat dibuat tabel kategori sebagai berikut: Tabel 3.12 Persentase Skor Variabel Lingkungan Kerja Interval Skor Interval Persentase Kategori 5041-6000 85-100 Sangat Tinggi 4081-5040 69-84 Tinggi 3121-4080 53-68 Cukup 2161-3120 37-52 Rendah 1200-2160 20-36 Sangat Rendah Sumber: Data primer yang diolah, 2013 3.7.2 Uji Asumsi Klasik 3.7.2.1 Uji Normalitas

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, KONTRAK PSIKOLOGIS, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RSUD KOTA SEMARANG.

0 27 13

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA Pengaruh Lingkungan Kerja,Motivasi Kerja Dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Surakarta (Mikro).

0 2 16

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Lingkungan Kerja,Motivasi Kerja Dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Surakarta (Mikro).

0 3 15

ANALISIS PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Ud. Inova Home Industri Tas Kabupaten Wonogiri.

0 2 12

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan RSUD Dr. Moewardi Surakarta.

0 1 12

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan RSUD Dr. Moewardi Surakarta.

0 2 20

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RAZER BROTHERS.

4 36 131

Bab II Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja serta Kinerja Karyawan

0 1 20

Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

0 1 9

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 3 12