Struktur Organisasi Perusahaan Uraian Pekerjaan

5. Penjualan air bersih. 6. Jasa Keamanan. 7. Tanda Pas Masuk. 8. Jasa Pengalihan lahan. Luas areal yang dikelola perusahaan saat ini adalah seluas 568,78 Ha, yang terjual sebesar 397,87 Ha, Asset 17,31 Ha, Sarana 68,98 Ha, dan persediaan lahan 84,62 Ha. Data Investor PT.KIM Persero yakni jumlah perusahaan sebesar 335 perusahaan,PMDNNon Fasilitas 303 perusahaan, PMA 32 Perusahaan dan jumlah tenaga kerja sebesar 35.000 pekerja. Visi PT. Kawasan Industri Medan Persero menjadi Kawasan Industri yang berwawasan linkungan dan penyediaan sarana dan prasarana bisnis yang dapat meningkatkan nilai bagi shareholders dan stakeholder lainnya. Sedangkan Misi PT. Kawasan Industri Medan Persero adalah sebagai berikut : 1. Menyediakan sarana dan prasarana pendukung yang berwawasan lingkungan. 2. Mengembangkan berbagai fasilitas bisnis yang dibutuhkan dunia usaha dan investor. 3. Meningkatkan sumber daya manusia yang mampu memberikan layanan prima.

B. Struktur Organisasi Perusahaan

Pada umumnya setiap perusahaan memiliki organisasinya masing –masing dan tentunya memiliki perbedaan satu dengan yang lain, tergantung daripada tujuan Universitas Sumatera Utara organisasi tersebut, sumber daya yang dimiliki, dan lingkungan yang melingkupi. Namun, pada hakekatnya mempunyai prinsip yang sama, yaitu agar tercapai tujuan secara efektif dan efisien. Stuktur organisasi dapat dikatakan hubungan kerja antara satu bagian lainnya yang melakukan semua kegiatan perusahaan sehingga selesai pada waktunya,yang pada dasarnya adalah untuk mencapai kepuasan,baik terhadap manajemen perusahaan sebagai pengelola maupun tenaga kerja sebagai operasionalnya. Struktur organisasi adalah suatu bagan yang menunjukkan distribusi pekerjaan seluruh perusahaan, dengan jabatan dari setiap posisi dan garis yang saling bergubungan yang memperlihatkan siapa melapor kemana dan berkomunikasi dengan siapa Dessler, 2004: 287. Stuktur organisasi PT.Kawasan Industri Medan Persero dapat dilihat pada Gambar 3.1. Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara

C. Uraian Pekerjaan

1. Dewan Komisaris Tugas,wewenang dan tanggung jawab dewan direksi adalah sebagai berikut : a. Mengkaji dan menganalisa visi, misi perusahaan, dan memberikan hasil kajiaannya sebagai bahan masukan kepada Direksi dalam merumuskan visi,misi perusahaan. b. Mengkaji dan memeberikan masukan kepada direksi dalam mewujudkan rencana pembangunan bisnis inti perusahaan,upaya-upaya efisiensi biaya dan kemungkinan-kemungkinan diversifikasi usaha ke dalam sasaran dan target yang harus dicapai. c. Mengambil keputusan-keputusan yang mengikat dengan suara bulat walaupun tanpa rapat dengan syarat keputusan tersebut disetujui dan ditandatangani seluruh komisaris. d. Memberhentikan anggota direksi sementara waktu dengan mentebutkan alasan-alasannya secara tertulis. e. Bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan tugas pengawasan pnengurusan perseroan oleh direksi. f. Memastikan bahwa perusahaan mematuhi hukum yang berlaku maupun nilai-nilai yang ditetapkan oleh perusahaan. Universitas Sumatera Utara 2. Direksi Tugas,tanggung jawab dan wewenang adalah sebagai berikut: a. Menetapkan visi,misi, dan rencana strategis perusahaan. b. Merumuskan kebijakan di bidang pemasaran,keuangan,Sumber daya manusia,dan hukum, perencanaan dan teknik,olah limbah, air bersih, serta keamanan lingkungan c. Menyiapkan dan menyusun RKAP,SCI,RJPP Perseroan. d. Dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab melaksanakan tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud dan tujuannya dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan. e. Bertanggung jawab penuh atas hal-hal lain yang dibebankan oleh Perseroan sesuai anggaran dasaranggaran rumah tangga. f. Berwenang mengusulkan kepada direktur utama untuk mengangkat dan memberhentikan pegawai perseroan berdasarkan peraturan perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. g. Berhak dan berwenang atas hal-hal lain yang diatur oleh perseroan sesuai anggaran dasaranggaran rumah tangga. 3. Manajer Satuan Pengawasan Intern Tugas, wewenang, dan tanggung jawabnya sebagai berikut : a. Merencanakan dan melaksanakan audit keuangan dan atau investigasi menurut prioritas, merumuskan temuan dan membahas temuan dengan objek. b. Melaporkan hasil audit yang dilakukan disertai rekomendasi. Universitas Sumatera Utara c. Melakukan penilaian prestasi bawahan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. d. Memberikan mutasi,promosi bagi bawahan. e. Terpenuhinya informasi yang berguna secara up to date bagi direksi. f. Terdapatnya penyempurnaan sistem dan pelaksanaan pengendalian manajemen. 4. Manajer Pemasaran Tugas, wewenang dan tanggung jawab : a. Merencanakan, mengkordinasikan, melaksanakan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan pemasaran lahan, persewaan sarana dan fasilitas serta menciptakan adanya kepuasan bagi investorpelanggan. b. Memberikan teguran dan sanksi atas pelanggaran yang dilakukan oleh bawahan. c. Tercapainya sasaran dan target RKAP tahunan, jangka menengah dan jangka panjang biro pemasaran. d. Meningkatkan minat calon investor membuka usaha pada Kawasan Industri Medan dan terciptanya image yang baik kepada PT.KIM Persero. 5. Manajer SDM dan Umum Tugas, wewenang dan tanggung jawab : a. Merencanakan,mengkordinasikan, melaksanakan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan bidang SDM dan Umum. Universitas Sumatera Utara b. Merencanakan rekriutmen, mutasi, promosi dan melakukan analisa beban kerja biro per biro dan per seksi. c. Melakukan penilaian prestasi bawahan sesuai ketentuan yang berlaku. d. Terlaksananya penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan. e. Terselenggaranya tertib administrasi karyawan dan terciptanya disiplin kerja. 6. Manajer Keuangan Tugas,wewenang dan tanggung jawab : a. Mengkordinir penyusunan laporan keuangan.manajemen triwulan,semester dan tahunan. b. Memastikan bahwa penerimaan dan pengeluaran telah sah secara formal dan didukung bukti-bukti yang cukup. c. Terpenuhinya informasi akuntansi dan keuangan secara akurat dan up to date bagi stakeholders. d. Terciptanya efisiensi biaya dan efektivitas penggunaan dana. e. Terselenggaranya pengendalian resiki yang efektif. 7. Manajer Perencanaan dan Teknik Tugas,wewenang dan tanggung jawab : a. Menyusun rencana pembangunan baru ataupun rehabilitasi sarana dan prasarana dan gedung menurut urutan prioritas sesuai RKAP. b. Mengendalikan pembuatan gambar, bestekRKS dan rencana anggaran biaya sehubungan proyek-proyek yang akan dilaksanakan. Universitas Sumatera Utara c. Mengendalikan kegiatan pengukuransurvey, pembuatan patok batas, petatata ruang kawasan sehubungan dengan adanya realisasi pembebasan lahan. d. Terciptanya kawasan industri yang tertata dengan asri dan didukung sarana dan prasarana yang berkualitas. e. Terpenuhinya komitmen kepada investor baru. f. Terlaksananya pengelolaan alat-alat berat secara efektif dan efisien. 8. Manajer Pengendalian Lingkungan Tugas dan tanggung jawab : a. Merumuskan dan menetapkan kebijakan tentang ambang batas parameter air limbah yang dihasilkan UPL PT.KIM b. Merumuskan dan menetapkan kebijakan perbaikan dan pemeliharaan peralatan dan jaringan. c. Membuat rencana tahunan tentang penyambungan jaringan air bersih kepada perusahaan investor. d. Tercapainya kualitas hasil pengolahan air limbah pada UPL PT.KIM dibawah ambang batas normal. e. Terpenuhinya permintaan air bersih oleh perusahaan investor yang membutuhkan. f. Tercapainya pendapatan air bersih, air limbah, dan limbah padat melebihi dari biasanya. Universitas Sumatera Utara

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Kantor Pusat Medan

33 119 138

Pengaruh Stres Kerja Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan pada PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Medan

14 113 102

Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Pelayanan Pada PT Pos Indonesia (Persero) Medan

5 33 115

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada PT MISAJA MITRA PATI).

0 5 17

PENGARUH KEDISIPLINAN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kedisiplinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BFI, TBK. Sragen.

0 2 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Taspen (Persero) Cabang Surakarta.

0 1 12

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Taspen (Persero) Cabang Surakarta.

0 3 14

PENDAHULUAN Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Taspen (Persero) Cabang Surakarta.

0 5 7

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 16