17
Metode kombinasi merupakan kombinasi pendekatan asumsi dengan metode LQ.
d. Metode Pendekatan Kebutuhan Minimum MPKM Metode pendekatan kebutuhan minimum melibatkan penyeleksian
sejumlah wilayah yang “sama” dengan wilayah yang diteliti, dengan menggunakan distribusi minimum dari tenaga kerja.
2.4 Definisi Sektor Unggulan
Sektor unggulan adalah sektor yang memiliki ketangguhan dan kemampuan yang tinggi sehingga dijadikan sebagai harapan pembangunan
ekonomi. Sektor unggulan diharapkan dapat menjadi tulang punggung dan penggerak perekonomian sehingga dapat menjadi refleksi dari struktur
perekonomian suatu wilayah Deptan, 2005. Secara umum, syarat utama agar suatu sektor layak dijadikan sebagai
unggulan perekonomian adalah sektor tersebut memiliki kontribusi yang dominan dalam pencapaian tujuan pembangunan. Jika dikaitkan dengan pengembangan
wilayah, maka penentuan sektor unggulan dapat dilakukan dengan kriteria sebagai berikut Mubyarto, 1989:
1. Jumlah tenaga kerja dan sumberdaya lainnya yang dipergunakan atau bisa
dipakai secara langsung maupun tidak langsung. 2.
Kontribusi secara langsung ataupun tidak langsung terhadap pendapatan PDRB.
18
3. Kesesuaian lahan dimana karakter lahan harus disesuaikan dengan
karakteristik sektor tersebut dan ketersediannya harus mampu menampung laju pertumbuhan sektor tersebut.
2.5 Analisis Porter’s Diamond
Untuk melihat daya saing suatu sektor dapat menggunakan analisis Porter’s Diamond. Metode ini merupakan metode kualitatif yaitu menganalisis
tiap komponen dalam porter’s diamond theory. Komponen yang dianalisis seperti ditunjukkan pada Gambar 2.
Gambar 2. Porter’s diamond model
Keterangan gambar: a.
Kondisi faktor merupakan keadaan faktor–faktor seperti sumberdaya alam, sumberdaya manusia, modal, infrastruktur dan IPTEK ilmu pengetahuan
dan teknologi yang tersedia di suatu wilayah. Strategi Perusahaan,
Struktur dan Persaingan
Kondisi Faktor Kondisi Permintaan
Industri Pendukung dan
Industri Terkait
Peran Pemerintah
Peran Kesempatan
19
b. Kondisi permintaan menggambarkan keadaan permintaan pada suatu
wilayah. c.
Industri pendukung dan industri terkait yaitu keadaan para penyalur faktor produksi dan industri lainnya yang saling mendukung dan terkait.
d. Strategi perusahaan, struktur dan persaingan yaitu strategi yang dianut
perusahaan pada umumnya, struktur industri dan keadaan kompetisi dalam suatu industri domestik dan internasional.
Selain itu ada dua komponen pendukung yang terkait dengan keempat komponen utama tersebut yaitu peran pemerintah dan peran kesempatan. Keempat komponen
utama dan dua komponen pendukung tersebut saling berinteraksi.
2.6 Penelitian Terdahulu
