Kerangka Pemikiran Konseptual Lokasi dan Waktu Penelitian

38 sebagai masukan bagi perusahaan untuk mencapai tujuannya yaitu pengimplementasian GCG yang berpengaruh terhadap kemajuan perkembangan perusahaan. Dengan mengetahui tingkat efektivitas penerapan GCG melalui SPI maka perusahaan dapat meyakinkan stakeholders bahwa perusahaan dapat memberikan keuntungan kepada mereka sehingga kepercayaan stakeholders dapat terbangun, meningkatkan nilai perusahaan yang dapat memaksimalkan keuntungan dan keberlanjutan usaha, dan dapat menjadi contoh bagi perusahaan BUMN lainnya yang belum menerapkan GCG dan audit internal lihat Gambar 5.

3.2. Kerangka Pemikiran Konseptual

Pentingnya penerapan GCG pada perusahaan- perusahaan di Indonesia terlebih pada perusahaan BUMN menjadi berita yang penting sejak terjadinya krisis di Asia Tenggara pada tahun 1997-1998. Dengan demikian, sebagai salah satu perusahaan BUMN maka PT KIEC juga menerapkan GCG. Divisi Satuan Pengawasan Intern audit internal merupakan salah satu divisi yang memiliki tanggung jawab dalam pengimplementasian GCG pada perusahaan. Hal terpenting selanjutnya setelah penerapan GCG pada perusahaan adalah memastikan pemahaman tentang GCG oleh karyawan secara keseluruhan dan tahapan-tahapan serta ruang lingkup audit internal oleh Divisi Satuan Pengawasan Intern. GCG merupakan salah satu bentuk upaya dalam memajukan perusahaan karena dengan demikian perusahaan dapat lebih meningkatkan kinerja, kepercayaan stakeholders dan nilai perusahaan. Pengukuran pemahaman tentang GCG dan audit internal oleh karyawan dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif dan skala likert maka pendapat responden dapat dibobotkan dan diukur dikuantitatifkan di dalam kuesioner yang telah penulis sediakan. Selanjutnya, dengan menggunakan analisis asosiatif maka dapat diketahui hubungan antara penerapan GCG melalui audit internal terhadap kemajuan perkembangan perusahaan Lihat Gambar 4. 39 Gambar 4. Kerangka Pemikiran konseptual

3.3. Lokasi dan Waktu Penelitian

Penelitian ini merupakan studi kasus yang dilaksanakan di PT KIEC, Banten. Pemilihan perusahaan dilakukan secara sengaja dengan pertimbangan bahwa adanya kesediaan pihak perusahaan untuk memberikan informasi dan data yang diperlukan sesuai dengan penelitian. Waktu penelitian dilaksanakan antara bulan Maret-April 2011. Penerapan GCG melalui audit internal Kemajuan perkembangan perusahaan PT KIEC Metode Deskriptif : Menggunakan skala likert Analisis Asosiatif : Uji Rank Spearman Kajian Penerapan Good Corporate Governance melalui audit internal terhadap kemajuan perkembangan perusahaan PT KIEC Pemahaman prinsip GCG oleh perusahaan dan tahapan audit internal oleh divisi audit internal 40 40 4 Gambar 5. Alur Pikir Penelitian Faktor berpengaruh yang bisa dikendalikan: Peraturan perusahaan, Program audit internal, Pelaksanaan audit internal, dan Prinsip GCG Permasalahan yang ada Perlunya kajian pelaksanaan GCG di PT KIEC karena semakin berkembangnya pengimplementasian praktik GCG Faktor berpengaruh yang tidak bisa dikendalikan: Kebijakan Komite Nasional Kebijakan Governance KNKG Data informasi yang dibutuhkan: Penerapan GCG dan audit internal PT KIEC Pengumpulan data:   Kuesioner  Wawancara INPUT Proses  Metode Deskriptif kuantitatif dengan menggunakan skala Likert  Analisis Asosiatif dengan menggunakan Uji Korelasi Rank Spearman OUTPUT Output Pengimplementas ian prinsip-prinsip GCG dan audit internal pada perusahaan Outcome  Penerapan audit internal yang sesuai dengan kompetensi dan program audit internal perusahaan  Penerapan GCG yang baik sesuai dengan prinsip GCG Parameter Control  Pengadaan organ perusahaan  Prosentase tahapan proses audit internal  Signifikansi α = 0,05 Feedback Impact  Meningkatkan nilai perusahaan untuk memaksimalkan keuntungan, keberlanjutan usaha, dan kemajuan perusahaan  Menjadi contoh bagi perusahaan lain dalam menerapkan audit internal dan GCG Eksternal Kebijakan Pemerintah 40 41

3.4. Jenis dan Sumber Data