12
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian. Proses ini terdapat dalam fungsi bidang produksi, pemasaran, keuangan, maupun kepegawaian
Rivai, 2009. Manajemen sumber daya manusia adalah seni untuk merencanakan
mengorganisasikan, mengarahkan, mengawasi kegiatan-kegiatan sumber daya manusia atau karyawan, dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Menurut
French “Manajemen sumber daya manusia adalah sebagai penarikan, seleksi, pengambangan, penggunaan, dan pemeliharaan sumber daya manusia oleh
organisasi” Notoatmodjo, 2009.
b. Ruang Lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia
Tugas manajemen sumber daya manusia berkisar pada upaya mengelola unsur manusia dengan segala potensi yang dimilikinya seefektif mungkin
sehingga dapat diperoleh sumber daya manusia yang puas dan memuaskan bagi organisasi. Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari manajemen
umumnya yang memfokuskan diri pada unsur sumber daya manusia. Perhatian ini mencakup fungsi manajerial, fungsi operasional, dan peran serta kedudukan
sumber daya manusia dalam pencapaian tujuan-tujuan organisasi secara terpadu Cardoso, 1999.
Lingkup manajemen sumber daya manusia meliputi semua aktivitas yang berhubungan dengan sumber daya manusia dalam organisasi, seperti dikatakan
oleh Russel Barnadian bahwa “... all decisions which affect the workforce concern the organization’s human resource management function”. Aktivitas-
aktivitas yang berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia ini secara umum mencakup:
13
1. Rancangan organisasi
2. Staffing
3. System reward, tunjangan-tunjangan, dan pematuhan
4. Manajemen performansi
5. Pengembangan pekerja dan organisasi
6. Komunikasi dan hubungan masyarakat
Keterlibatan pekerja dalam kegiatan-kegiatan seperti itu dirasakan sangat penting. Para manajer harus berusaha mengintegrasikan kepentingan dari para
pekerja dengan kepentingan organisasi secara keseluruhan Sunyoto, 2012.
c. Fungsi-Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Fungsi-fungsi dalam Manajemen Sumber Daya antara lain : 1.
Perencanaan Planning Menentukan tujuan perusahaan, aturan-aturan dan prosedur, serta
menyusun rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagi seorang manajer sumber daya manusia, perencanaan berarti penentuan
program manajemen sumber daya manusia yang akan membantu tercapainya sasaran yang telah disusun untuk perusahaan. Dalam hal ini
akan melibatkan partisipasi aktif dan kesadaran penuh dari manajer. 2.
Pengorganisasian Organizing Suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan
sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta mencapai tujuan perusahaan. Manajer harus
