Hasil Uji Signifikan Simultan Uji-F Tabel 4. 19 Hasil Uji Koefisien Determinan Tabel 4. 20

b. Hasil Uji Signifikan Simultan Uji-F Tabel 4. 19

ANOVAb Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1Regression 2377,035 3 792,345 16,921 0,000 a Residual 2294,512 49 46,827 Total 4671,547 52 a. Predictors: Constant, Motivasi Organisasi, Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi b. Dependent Variable: Kinerja Pemerintah Sumber: Diolah dari SPSS, 2010 Dari uji ANOVA Analysis of variance atau uji F, didapat F hitung sebesar 16,921 dengan tingkat signifikansi 0,000, jauh lebih kecil dari 0,05. Oleh karena itu maka model regresi bisa dipakai untuk memprediksi kinerja pegawai. Dengan kata lain, partisipasi anggaran dan komitmen organisasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Secara Quick Look bila nilai F lebih besar dari pada 4 maka Ho dapat ditolak pada derajat pada derajat kepercayaan 5. Dengan kata lain Ha diterima, yang menyatakan bahwa semua variabel independen secara serentak dan signifikan mempengaruhi variabel dependen. Universitas Sumatera Utara

c. Hasil Uji Koefisien Determinan Tabel 4. 20

Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 0,713 a 0,509 0,479 6,84301 2,169 a. Predictors: Constant, Motivasi Organisasi, Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi b. Dependent Variable: Kinerja Pemerintah Sumber: Diolah dari SPSS, 2010 Berdasarkan tabel 4. 20 dapat dilihat hasil analisa regresi secara keseluruhan menunjukkan R sebesar 0,713 yang berarti bahwa hubungan antara partisipasi anggaran, komitmen organisasi, dan motivasi dengan kinerja pegawai mempunyai hubungan yang cukup kuat yaitu sebesar 71,3 . Dikatakan cukup kuat karena angka tersebut berada diatas 0,5 atau 50 . Sedangkan nilai Adjusted R Square atau nilai koefisien determinasi yang telah disesuaikan sebesar 0,479 yang berarti bahwa variabel independen kinerja SKPD mampu dijelaskan oleh variabel independen partisipasi anggaran dan komitmen organisasi sebesar 47,9 , dan selebihnya dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak disertakan dalam penelitian ini kemungkinan seperti variabel gaya kepemimpinan, kenaikan gaji, kejelasan sasaran anggaran, dan lain sebagainya. Universitas Sumatera Utara BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Penelitian ini menguji apakah partisipasi anggaran, komitmen organisasi dan motivasi memiliki pengaruh terhadap kinerja SKPD Pemerintahan Kabupaten Dairi. Disini dihubungkan tiga variabel independen dengan satu variabel dependen. Berdasarkan hasil pengujian terhadap pegawai tingkat menengahmiddle dan lower eselon pada SKPD Pemerintahan Kabupaten Dairi, khususnya kedinasan, dapat ditarik kesimpulan bahwa penelitian ini mampu membuktikan secara simultan, partisipasi anggaran, komitmen organisasi dan motivasi berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja SKPD pemerintahan Kabupaten Dairi. Dengan demikian H a diterima. Bila diuji secara parsial maka didapati bahwa partisipasi anggaran dan motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja SKPD, sedangkan komitmen organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja SKPD. Hal ini terjadi mungkin disebabkan karena para pegawai pemerintahan belum memiliki komitmen sepenuhnya dalam menjalankan tugas dan fungsinya atau merasa terbebani dengan situasi yang ada, jadi diperlukan motivasi yang kuat baik dari diri sendiri maupun dari atasannya untuk mengimbangi hal tersebut serta dapat melibatkan mereka dalam menyusun anggaran untuk memberikan masukan- masukan yang bermanfaat nantinya. Hal ini akan membuat para pegawai merasa dirinya dapat memberikan kontribusi yang berarti sehingga akan terwujud suatu pemerintahan yang mengarah ke good governance. Angka Adjusted R Square Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja SKPD Pemerintahan Propinsi Sumatera Utara

0 42 93

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Dan Motivasi Pegawai Terhadap Kinerja SKPD Pada Pemerintah Kabupaten Asahan

0 45 83

Pengaruh Sumber Daya Manusia Serta Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja SKPD Pada Pemerintahan Kabupaten Langkat

3 49 91

Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja SKPD Pemerintahan Kabupaten Labuhan Batu

2 49 96

PENGARUH DESENTRALISASI, PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN MOTIVASI KERJA Pengaruh Desentralisasi, Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Kabupaten Karanganyar.

0 9 16

PENGARUH DESENTRALISASI, PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN MOTIVASI KERJA Pengaruh Desentralisasi, Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Kabupaten Karanganyar.

0 9 17

PENDAHULUAN Pengaruh Desentralisasi, Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Kabupaten Karanganyar.

0 9 8

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja SKPD Pemerintahan Propinsi Sumatera Utara

0 0 22

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja SKPD Pemerintahan Propinsi Sumatera Utara

0 0 11

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Dan Motivasi Pegawai Terhadap Kinerja SKPD Pada Pemerintah Kabupaten Asahan

0 0 11